探究现代工程管理技术在农村经济发展中的应用

2023-07-01胡曦黄梦婷张珊张平

河北农业 2023年5期

□文/胡曦黄梦婷张珊张平

现代化工程管理技术作为一种新型的现代化管理思想和管理方式，它与传统管理思想和管理方式最本质的区别在于，它是一种以人为中心，以确立企业价值观为核心内容，追求创新与个性的现代管理新模式［1］。管理技术现代化是指在企业管理中逐步采用电子计算机、现代通信技术、自动化控制技术等先进的管理手段，提高管理方法的速度和水平，能使管理工作真正做到准确、及时、经济、高效。现代管理体系既是一门科学，也是一门艺术［2］。

一、当前农村管理工作中存在的主要问题

（一）人才问题

积极引进技术人才、拓宽各个知识领域的人才，细化分类各种所需人员。以工程管理的技术为例。在农村经济发展的管理上也应做到有甲方、乙方、监理方这三方，在农村经济的发展上不仅需要懂得农业知识的人才，还需要精通管理方面的人才，只有具备多方面的条件，并懂得合理的运用，农村经济的发展才能井然有序地上升。然而想要能管理农村发展的人员，那么他们所管理的对象与现代科技社会中的人群必然有所不同，难度更大，执行更困难，受管理的人员素质水平不一。但这样的特点却恰恰与工程管理的问题相似。因此我们大胆尝试与工程管理人技术原理相结合，希望能将它们很好地融入到、运用到农村的经济发展中。

（二）缺乏相应的监督机制

就目前的情况来看，农村的监督机制是不完善的，农村农业发展也如同工程建设一般，须具有完善的监督机制才能有条不紊。工程建设需要监理，农村发展同样也需要“监理”来对整个体系进行监督、管理、决策。在农村发展中，“监理”需要满足客户的需求，将客户提出的要求及时反馈给农民，同时，还需要管理好农村产业，防止产品出现质量问题，产品销售不及时的问题，以及销路问题。

（三）产业结构不合理问题

以前的农村产业大多都是半管理状态，其一，大部分是农民自产自销，缺少稳定的销售渠道，无法保证自家的产品能够及时进入市场并获得关注。其次，就是等待批发商到产地收购，然而这样的收购却是不固定的，受太多不确定因素的影响，并且收购的价格波动较大，无法保证产品的有效销售，也不能给农民提供收入。因此，这样不合理的产业结构需要更加科学地管理。我们发现现代工程管理技术方面有很多优势是值得我们采取利用的（见图1）。例如当果农的水果产量充足或过剩时，农民可以及时反馈给农业“监理”，由他得知情况后积极采取措施，寻找销售方，解决销售问题，以免发生滞销以及价格大幅降低的问题。当某段时间产品发生热销时，销售方可及时通知农村监理，告知农民可在近段时间及时将产品卖出。采用现代工程管理技术中的合理组织，明确分工的特点运用到农村经济发展中，使农村的发展更加科学、稳定。

图1 产业管理结构图

二、现代化管理技术的系统化运用

（一）注重高基层管理人员的专业素养

为了更好地适应市场经济和社会改革发展，需要注重培养管理高基层人员的专业素养，积极吸引各类高素质专业技术人才和专业技能人才，进一步优化人才结构和人力资源配置，以岗位需求为依据，确保引进具备较高素质和能力的人才［3］。农村产业的管理更为繁琐，接触到的人群接受教育的水平普遍不高，受众年龄普遍较高，需要有更加专业细致的管理者，以专业扎实的基础知识以及耐心的管理，准确直接地与其交流合作，对农业生产产业链以及工作流程都要有一定的熟悉度，具备高度的复合能力，面对复杂多变的农村环境有较高的应变能力和处理问题能力、敏捷的思维和创造力，在一成不变的管理方式中找到自己所特有的管理方法，不循规蹈矩，同时还要求富有协同精神，具有大局意识、协作精神、服务精神，能真正融入众多产业管理建设者之中，与当地工作在生产一线的农民一起团结协作，服务于当地乡村建设，推进当地生产业的发展。

（二）积极引入现代化管理工具

与工程项目类似，农业生产发展过程中也需要有监督管理体系，正确运用现代化管理工具，做好明确分工。目前，农村的基础设施相对滞后，将形成巨量的投资空间，推动形成强大的国内市场。因此，我们需要积极引入现代化的管理工具，提升农业生产整体的管理水平，促进农村产业的核心竞争力。

（三）建立健全管理结构体系

现代管理体系由五大模块组成，分别是：决策、组织、领导、控制和创新。如果能够合理融入现代化工程管理技术，建立起健全的农业产业管理结构体系，将会使农村经济的发展更上一层楼。党的十九大报告中指出，农村是最广阔的大市场，有着巨大的消费潜力，是成为拉动经济的强劲动力。利用现代工程管理技术大力发展农村经济，不仅是对管理体系的创新发展，也是对国家政策的响应。