BIM技术在工程成本控制中的运用研究

谢凌志

摘 要：在建筑行业中，低效率、资源浪费属于限制行业发展的关键因素，为了全面推动行业的发展与进步，就需要积极的对建筑行业进行全面的改革，以此实现对传统工程成本模式的创新。基于此，探讨建筑成本控制特征，分析成本控制工作难点以及BIM技术特征，研究BIM技术在建筑工程成本控制的实际运用，以期为相关领域工作人员提供一定参考。

关键词：BIM技术；工程成本；建筑行业；施工建设

中图分类号：TU723.3                               文献标识码：A                               文章编号：2096-6903（2023）02-0074-03

0 引言

过去传统的成本管理模式，已经无法满足当下市场当中的经济发展趋势和要求。因此就需要建筑行业进行全面的创新，积极对工程成本进行有效的控制，同时全面提升管理者的决策能力，这样才可以实现施工成本的精细化管理，最大化提升项目的建设成本，避免出现建设资源浪费。

1 建筑成本控制特征

建筑项目成本控制指的是在建筑项目实施的过程中所开展的成本管理，要求工作人员在明确工程成本影响因素的基础上，对成本进行调整，通过精细化的管理，减少工程中的各种支出与费用，将其控制在造价范围内。成本控制的特征，主要体现在系统性、动态性以及主观能动性三方面。

1.1 系统性

系统性为成本控制的主要特征之一，指的是以工程实施步骤为系统，以各环节为子系统，分别开展成本管理的过程。在建筑成本控制中，工程各环节均存在关联，且均与成本息息相关。如建筑基础施工的过程中，材料、人工以及机械成本，均是成本控制中需要重點关注的内容。有关人员基于科学合理的方式，实施全过程成本控制，在保证工程进度与质量的同时，提高成本控制水平，使项目可以基于实施计划有序进展。

1.2 动态性

成本控制工作的开展，往往会受到项目建设时间变动的影响，在这样的情况下就更加需要相关工作人员对于建设的影响因素进行把控。整个项目成本控制工作的开展，会呈现出动态化的发展变化[1]。

1.3 主观能动性

成本控制需具有一定的主观能动性，甚受工作人员本身成本控制意识、能力以及方法科学性的影响较大。高素质的成本控制人员，能够对于项目建设的一些问题进行及时解决与处理。在当前进行这种建设模式下，成本控制还需要全面与其他的控制工作相结合，以此满足人们的实际建设需求。

2 成本控制工作难点

2.1 控制环节独立

在过去建筑工程项目的建设开展中，各环节成本控制通常相互独立，是一种被动式管理的模式[2]。这样的成本控制工作模式，会导致每个不同阶段的成本信息难以相互流通，致使成本控制难以形成系统性，与其特征不符。在设计阶段的施工图的预算工作，对于工程项目预算还需要起到指导以及控制的作用。施工阶段的建筑工程项目的预算，并不会在施工图预算上得到及时更新与调整，因此会带来比较大的工作量。在实际的施工建设开展中，相关资源以及资金的使用，都要进行额外的填补，以此导致成本增加。

2.2 定额清单规范不完善

目前定额清单的规范更新较为缓慢，这显然无法充分的满足市场发展。上述问题的存在，将导致大量数据信息相互混杂，难以为成本控制提供清晰的数据。在这样的工作模式下，新技术、新材料以及新工艺的出现，都会提高数据信息的准确性[3]。

2.3 数据信息共享不足

信息处理工作是影响建设成本的关键所在。在缺少信息化技术作为支持的情况下，数据信息共享难以实现，因此在进行实际的研究报告当中，数据信息经常出现严重的脱节关系，无法实现一个良好的信息闭环。建筑的数据信息不共享，也会造成不同阶段的成本管理人员无法与其他工作人员取得联系，由此导致工作面临着严重的阻碍。建筑工程的数据信息共享服务，可以实现资源计划的便捷处理[4]。

2.4 缺乏先进技术

建筑施工的过程中，运用先进技术有助于提高效率，从而间接实现对成本的控制。一旦缺乏先进技术作为支撑，将对成本控制效果造成负面影响。目前，部分工程依然无法利用良好的先进技术开展施工，因此导致实际的成本控制工作面临着严重困难。

3 BIM技术在建筑项目造价管控中应用的必要性

BIM技术带来建设过程革命，将BIM技术应用在工程管理中，以利于对项目整个生命周期成本的控制。分析传统工程造价管理模式发现，前期咨询、设计概算、招标控制、工程量清单、工程结算等各个环节相对独立，无法保证工程信息数据的对称性和连续性，未实现工程数据共享。在BIM模式下，创建了项目全过程集成管理环境，将项目参建设各方进行有效的衔接，协同推进项目成本管控工作。从投资决策到规划设计到超标采购，再到施工过程以及竣工结算，充分发挥了BIM的应用价值。尤其对于建筑企业而言，BIM技术的应用，大大提升了工程造价管理水平啊。有数据统计显示，BIM 能够提高成本控制能力、进度控制能力、沟通协同能力、质量控制能力。其中在工程造价成本管理方面发挥的作用最大。根据图1可进一步明确BIM在工程造价管理中的重要作用。

4 分析BIM在工程造价领域中的应用现状

4.1 应用驱动力

研究发现，建设单位在BIM应用中的获益最大，为此，建设单位基于业主需求及成本管控现状，积极应用BIM技术。有数据统计显示，建设应用BIM技术占比达到了82%左右，施工单位应用BIM技术占比达到了11%。咨询服务单位和设计单位则应用BIM技术占比相对较低。

4.2 应用范围

分析一些建筑企业应用BIM技术现状发现，43%左右的企业开始推广和应用BIM技术，40%左右当企业认识到BIM技术应用优势，但尚未推广和实施，仅有16%企业开始项目试点。基于此，有必要持续普及和推广BIM技术，加快推进试点应用。

4.3 应用阶段

进一步研究发现，BIM在项目招投标阶段的应用占比在52%，在施工阶段应用占比在45%，应用在结算阶段的占比为34%；应用在设计阶段的占比为25%；应用在决策阶段的占比为22%；应用在运维阶段的占比为12%。

4.4 应用领域

BIM技术应用在施工图预算领域的占比最高，接近50%；其次是工程量清单编制，应用占比达到了33%；在工程结算中的应用占比为32%左右。

5BIM技术在工程成本控制中的具体应用研究

BIM技术在工程全过程中成本控制方面，需通过建立BIM估算模型、设计模型、招投标模型、施工模型以及竣工模型，实现对项目全过程成本的管理和控制。在决策阶段，实现对投资估算方案的比对。在设计阶段，用于帮助比对和优选最佳设计方案，助力限额设计和设计概算工作的开展。造招投标阶段，准确计算工程量，编制项目招标清单，进行工程预算。在施工阶段，动态化监控和管理项目成本，确保计量支付准确，并加大变更管理力度[5]。在工程结算阶段，依据竣工模型开展交付工作。

5.1 决策阶段

在项目决策阶段，组建BIM模型，并借助BIM软件建设造价数据库，辅助投资估算编制工作的开展，进而控制项目决策阶段的成本费用。项目决策是工程成本控制的关键，能够为投资估算提供指导。应用BIM技术，可准确快速编制相关报表，建立大数据库，实现资源优化，为项目精准施策提供了保障。且便于优选出最佳的投资决策方案，进而提高工程造价管理水平，保证项目效益。

5.2 设计阶段

在项目设计阶段，组建设计模型、算量模型，并将算量软件导入到设计模型中，与传统设计方法相比，BIM设计能够提升工作效率，实现深化设计。包括：钢筋设计计算、配筋设计、钢筋算量、钢筋下料等，实现设计施工一体化目标。避免设计与实际施工出现偏差，减少设计变更，有效控制项目设计阶段的成本。

有调查数据显示，手工算量需要半个月的周期，手工绘图算量需要1周的时间，CAD导图算量需要3d时间。而BIM算量仅需要30 min，设计阶段的工作效率大大提升，进而快速提供工程成本信息数据，为后续设计提供数据支撑。同时，在BIM术应用支持下，构建了结构设计模型，组建了单位设计模型，实现造价算量模型转型，为工程成本管控提供了技术保障。

此外，BIM技术为设计图会审以及碰撞检查提供了便利，可更加直观的观察和分析管线碰撞情况、门窗开启情况，对预留洞进行检查等。便于及时发现和改进设计错误，避免因设计造成二次返工或是停工，大大降低了施工建材损耗，可顺利推进施工进度，确保工程项目在工期内保质保量完工建设。

5.3 招投标阶段

工程信息完整性和真实性，有利于提高工程造价管理水平，减少数据计算偏差。基于工程项目逐渐向复杂化方向发现，在项目招投标阶段应用BIM技术成为显得尤为重要。在BIM技术应用支持下，实现数据信息快速检索，能够精准对数据进行分类处理，切实为工程成本管理提供支撑，降低投标策划难度系数，提高项目招投标阶段成本控制能力。

5.4 施工阶段

在项目施工阶段，建立BIM施工模型，实现对工程图纸、工程清单、工程合同条款等信息的关联，可有效信息集成化水平提升。其能够在可视化状态下，动态监测施工现场情况，精准定位施工人员位置，随时了解施工进度信息等。在BIM 5D模式下，工程成本管控能力进一步提高。可全面把控构件工程量、清单工程量、钢筋工程量等，进而优化调整工程资源。同时避免了资源浪费，可实现对工程成本的管理和控制。

依据BIM施工模型提供的各项信息，全面开展了过程算量分析工作实现对施工过程成本的动态化管理，为项目中期结算提供了依据。工程管理人员可随时查看任意构件信息，

了解任意部位的工程量情况。将BIM技术应用在工程施工阶段，提高了变更管理时效性，实现变更信息可追溯目标，避免了重复申报问题，对结算金额无影响。同时，大大减少了变更工作量，降低了错算、漏算概率，能够及时找出影响成本控制的因素，随时了解工程量增减情况。

在施工设备以及施工材料管理方面，基于施工模型模拟下，按照各个施工阶段的材料用量需求制定采购清单，避免材料过剩或是不足，实现对材料成本的控制。根据材料明细，为成本限额领料、工程剂量、施工决算提供了科学依据。且在BIM模型下，可精确预制加工件的尺寸、规格，降低了施工现场作业强度，作业效率更高，大大缩短了工期，实现对工程成本的控制。与此同时，在施工技术管理方面，可根据BIM虚拟演示，优选出最佳的施工方案，确保方案经济，具有实际实施的可行性。

5.5 结算及竣工阶段

BIM技术在工程成本控制中的作用，还体现在结算管理方面。实际应用中发现，BIM可减少漏项，能够规避人为因素造成的工程量损失，工程纠纷更少。同时，BIM实现了可视化资产信息管理，基于三维虚拟实体BIM技术可实现对资产信息的快速查询。竣工阶段验收内容较多，需要投入大量的人力、物力财力资源，在数据统计、计算方面容易出现偏差，且工作量大。应用BIM技术，则可提高工程验收效率，清晰化反映工程细节，改变了传统计算方式，节省了大量的成本费用，实现项目效益最大化目标。

6 结语

要在未来进行建筑行业的发展中实现可持续发展的战略目标，就需要积极地利用BIM技术，对工程进行成本方面的良好把控，同时强化建设过程中的总体水平，避免出现一些建设过程中的成本控制漏洞，提升建设单位的经济效益。

参考文献

[1] 芮长华.探讨BIM技术在建筑工程成本控制中的运用[J].中国集体经济，2022（22）：51-53.

[2] 武群.BIM技术在机电安装工程成本控制中的应用[J].建筑，2020（17）：76-77.

[3] 张力元.BIM技术在工程项目施工阶段成本控制的应用与研究[D].长春：长春工程学院，2020.

[4] 张世霞.BIM技术在建筑工程成本控制中的研究与应用[D].郑州：华北水利水电大学，2019.

[5] 侯娜.BIM技术在地铁机电安装工程成本控制中的應用研究[D].兰州：兰州交通大学，2018.