“智慧工地”应用探索
2023-06-29陈俊杰万玲
陈俊杰 万玲
以广东省湛江市建筑施工行业“智慧工地”的应用现状为研究对象,通过调研与分析湛江市“智慧工地”的实际应用状况,探讨研究“智慧工地”在湛江市建筑施工行业工地管理实践中实际可行有效的方法,借此推动广东省湛江市建筑工地现场智能化管理的进一步发展。
建筑施工; 智慧工地; 应用现状; 发展
TU712.1 A
[定稿日期]2021-11-19
[基金项目]2020年湛江市科技专项 (项目编号:2020B01194);2020年度校級大学生创新创业训练计划项目(项目编号:2021ZKYDCA33);2020年湛江科技学院特色专业建设项目(项目编号:PPJH2021009)
[作者简介] 陈俊杰(1998—),男,在读本科,研究方向为工程管理。
[通信作者]万玲(1984—),女,硕士,讲师,经济师,研究方向为项目管理及工程经济。
随着科学技术的蓬勃发展,建筑行业信息化是当今社会发展的一个全新方向,同时也是时代的潮流。其中智慧城市和BIM技术也受到了建筑行业和政府的大力推广和大力支持,在此背景下“智慧工地”作为一种新的工地智能管理理念也被明确提出,是当今社会建筑行业信息化高速发展的重要进展之一 。目前,建筑行业发展的一大短板便是施工现场的管理,普遍存在能源消耗高、现场施工环境噪声污染严重、工作效率不高等问题,“智慧工地”的智能管理模式实现了将施工现场监督管理、现场工作员工安全管理、物料摆放管理、项目进度管理、施工粉尘和噪声污染监测管理等多方面、全方位、深层次的有机结合起来,彻底改变了传统的施工现场管理模式,建筑企业工地现场的工作效率和管理力度被极大的提高了,使建筑企业的市场竞争力得到质的飞越。通过现场调研发现,目前广东省湛江市建筑行业的信息化程度不高,湛江市建筑行业施工管理模式大多还是传统的施工管理手段,建筑行业亟待提高施工管理的信息化水平。在此背景下,本文对广东省湛江市建筑施工行业“智慧工地”的应用现状展开研究,希望为湛江市建筑施工行业“智慧工地”的应用与发展提供一些思考和建议。
1 湛江市“智慧工地”的应用与现状
1.1 湛江市“智慧工地”的应用内容
目前,市场上“智慧工地”信息平台大都部署在公有云平台上,数据安全性与稳定性均得不到有效保障;结合信息化系统建设与应用现状,湛江市各大型工程项目以数据决策平台为基础,依托信息化系统研发与开发团队,自主打造研发具备自主知识产权的“智慧工地”信息平台。
在系统架构上,“智慧工地”信息系统分为数据采购层、数据传输层和数据展示层。数据采集层主要应用物联网技术,对项目工程的 “人员、机械、材料、方法、环境”5类生产要素分别加装相应的传感器,实时感知和采集数据;数据通过WIFI、5G等通信协议,传输至数据服务器;最后通过数据平台,将管理数据实时展现,为项目风险预警、管理决策提供全方位支撑(图1)。
在系统功能上,湛江市应用了“智慧工地”智能管理模式的工程项目信息系统全面覆盖项目部“人、机、料、法、环”五类生产要素的管理,以一个信息平台为基础,覆盖十一大功能模块。在“人”环节,包含劳动实名制、人员定位功能;在“机、料”环节,包含塔吊、施工升降机监控、物资机械跟踪功能;在“法”环节,包含BIM相关、质量/安全巡检、业务协同平台功能;在“环”环节,包含环境及能像监测、视频监控、钢结构全寿命自动化监测功能(图2)。
1.2 湛江市“智慧工地”的应用现状
经过实地调研和收集资料结果分析得出目前湛江市建筑行业的信息化程度还不高,湛江市建筑行业施工管理模式大多还是传统的施工管理手段,湛江市建筑施工行业“智慧工地”等智能化管理模式目前只应用于大型工程项目,除了中国建筑股份有限公司等知名大型建筑企业应用外,其他的中小型建筑企业在建设项目时依旧采取传统的施工管理方式,建筑行业民用建筑或中小型建筑公司很少将“智慧工地”应用到工程项目中,湛江市建筑施工行业在“智慧工地”的应用范围并不够广泛。尽管如此,湛江市依旧有20余个应用了“智慧工地”管理模式的大型建设项目,在这些工程项目的“智慧工地”实际应用中,往往结合现实需求,根据工程的总体布局来设立相对应的“智慧工地”现场管理系统,并不存在千篇一律的现象。
在湛江市建筑施工行业工地现场管理的实际应用中,各个工程会根据项目的特点,以项目的需求为导向,来设计使用相异的“智慧工地”现场管理模式,实现施工企业实际效益的提升,如位于湛江市东盛路南侧的钢结构装配式EPC公租房项目,由湛江市住建局代建,项目管理局实施全过程代建管理,采用全新的EPC工程“智慧工地”管理模式。EPC的主要承包商为中建科工集团,该公司引入了生产自动化制造、现场模块化布置的新施工方式,工程规划、原物料供应、现场建设综合化施工。在该项目的施工过程中,引进了全新的、先进的管理方式,同时结合“智慧工地”、BIM施工以及绿色施工等智能化、生态化管理理念,对于引导湛江市乃至广东省的建筑行业发展、推动新一轮工地现场施工管理变革都具有深远的影响和巨大的意义。其次还有湛江大道项目,湛江大道在建设时应用了全新的工地现场施工管理平台,融合了先进的管理理念,开发了新的管理系统,各个部门可以在这个平台上实行联动管理,整理、分析、发布所有施工信息,为管理层提供最为直接的决策依据,实现了真正意义上的数字工地、智能建造。
2 湛江市建筑施工行业“智慧工地”存在的问题
2.1 湛江市建筑施工行业“智慧工地”存在的问题
目前,湛江市通过应用“智慧工地”来实现工地现场智能化管理的模式还在初步探索阶段。通过对目前湛江市建筑施工行业对于“智慧工地”的应用情况的调查研究,以湛江市建筑施工行业的政府部门、行业协会、具体企业、单位为调研对象,收集相关的信息和第一手的数据,通过问访谈法、实地调研等方法获取湛江市建筑施工行业“智慧工地”的实际应用情况来看,目前“智慧工地”在湛江市推广的阻碍因素有4方面。
2.2 工程数据不互用
通过调研发现,湛江市目前运用了“智慧工地”管理模式的项目其工程项目各种数据并不互用,普遍存在数据交换难的现象。参与工程项目的各方需要在不同的应用程序和平台上重复输入信息,并且存在一个工程项目需要使用2套管理系统,“智慧工地”平台和BIM质量管理平台数据不共享,导致浪费了大量的人力物力,同时无法进行协同工作。
2.3 平台或软件功能不成熟
湛江市的“智慧工地”平台依托于信息化系统,各种软件是“智慧工地”平台的基础和支撑,虽然目前市场上“智慧工地”平台相关软件类型众多,但是依旧存在着许多问题,软件不够完善、各项功能无法满足项目管理、不同软件之间无法共同协助等现象普遍存在。
2.4 缺乏大量专业人才
湛江市缺乏大量的建筑企业信息化人才,湛江市“智慧工地”的发展并非轻而易举,需要工作人员经常进行检查和维护更新,完成这些工作不仅需要具备信息化方面的专业领域知识,而且还需要将施工项目管理理论与实践经验相结合的人才,现实却是建筑领域缺乏大量的信息化建设的专门人才,建筑企业信息化建设的发展滞缓。学校、企业和社会对“智慧工地”专业人才的培养跟不上建筑行业的变化,建筑行业复合型人才的短缺导致了“智慧工地”的应用发展速度缓慢。
2.5 没有明确的政策标准
目前其他省市推动“智慧工地”发展的计划规范已经比较健全,但是湛江市关于如何推进建筑施工行业“智慧工地”应用与发展的有关政策和标准却依旧欠缺,政府相关部门与建筑企业的法律责任界限没有明确说明,虽然现目前政府已经计划大力发展湛江市建筑行业的“智慧工地”先进管理模式,但是对于各方面的建设标准还未明确规定。
3 湛江市“智慧工地”的应用与发展策略
3.1 建立一体化数据管理平台
在发展湛江市“智慧工地”时,可以将施工现场的硬件设备进行集成,随后依托物联网、互联网等进行信息传输,形成数据汇聚与分析处理,达到建立“智慧工地”云边端一体化数据管理平台的目的,实现实时监测与快速响应。做到让“智慧工地”平台具有强大的数据接入、数据互通、及时处理能力,兼容性强、开放度高,让湛江市“智慧工地”平台与BIM质量管理平台融合,实现一个工程项目依靠一个管理平台就能轻松部署,一个平台就能全方面把控。同时可以方便快捷与第三方集成,功能可灵活拓展,满足更高级的业务需求。
3.2 开发配套应用软件系统
湛江市政府应该出台相关政策,激励本市软件公司开发研制完善的“智慧工地”平台配套系统、应用软件或者微信小程序等便捷操作的管理软件,同时大力宣传,加快“智慧工地”信息化软件在湛江市的普及速度,通过市场筛选等方式促进“智慧工地”相关软件系统的发展。软件应用没有实现普及就不会发现存在的问题并及时解决,也就导致了软件不够完善,应该在实践中发现并解决问题,不能单单依靠厂商的推广,生产和使用是一个互相促进的过程。开发成熟的“智慧工地”信息化软件并实现普及化应用,为湛江市“智慧工地”的健康发展打造坚实的基础。
3.3 建立专业人才队伍
为了实现湛江市“智慧工地”的可持续健康发展,亟待培养一批高质量的建筑信息复合人才。首先政府应该大力支持,多方面、全方位地投入资源培养“智慧工地”的专业人才,同时相关大学和建筑企业配合政府的策略,以提升建筑类企业人才素质为核心,三方合作,结合实际需求,完善“智慧工地”专业人才的培养体系,健全人才提升机制,形成高层次、高质素的人才培训新格局,为“智慧工地”的发展培训和打造业务素质好、团结协作好的复合型人才队伍。
3.4 制定发展策略与相关标准
湛江市政府应结合本市的发展需求与实际情况,组织制定关于如何推进“智慧工地”发展的指导意见和政策标准,指出“智慧工地”在城镇化建设和建筑行业可持续发展中的重要地位,明确适用范围、相关管理部门职责、“智慧工地”建设管理系统配备要求等,完善项目清单,细化工作职责,强化保障措施,推行廉政风险防控。为引导湛江市建筑行业“智慧工地”的快速、健康发展,相关政府部门应制定一系列具体可行的发展政策,支持“智慧工地”的推广与发展,政府各建设主管部门密切配合,统筹推进智慧工地建设工作,把握好湛江市“智慧工地”的发展进程和节奏,避免出现发展滞缓或发展过快的现象。
4 结束语
目前湛江市建筑行业的信息化程度较低,湛江市建筑行业施工管理模式大多还是传统的施工管理手段,“智慧工地”的应用情况不容乐观。“智慧工地”作为一种新的建筑施工行业管理理念,在湛江市普及应用不仅能提高湛江市建筑行业现场工地施工管理的整体水平,同时可以有效的避免施工管理过程中成本的增加,甚至是缩短工期,最终保质保量的完成施工任务的同时能够提高施工单位的实际经济收益,从而提升湛江市建筑行业的产值,对于整个湛江市经济的发展都有着重大的意义。政府和建筑企业应当把“智慧工地”这种新的项目管理理念推广开来,并普及应用到实际的生产中,實现湛江市建筑行业施工管理的精细化和集约化管理水平。
参考文献
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[3] 侯振纯,贲东生.浅谈中国智慧工地建设的现状与发展前景[J].信息周刊,2019(27):8.