安踏：在公益活动中不断蜕变和成长

刘娟

近日，在长江武汉段，武汉渔政部门拍摄到了今年以来出现在武汉段的最大江豚群。江豚是长江水生态系统的“风向标”，成群的江豚证明长江十年禁渔工作已经取得明显效果，长江生态系统的多样性有了明显改善。

在江豚群重回长江的背后，凝聚着社会各界的共同努力，其中有一家企业为此付出良多，她就是安踏集团。

将江豚保护经验推广到全球

安踏集团自2020年8月成为世界自然基金会（WWF）的全球战略合作伙伴，积极关注生物多样性。双方合作推出的第一期环保公益项目，其中有两个重要内容，一是在北京十三陵林场建设了600亩“安踏林”，助力北京周边森林环境保护与恢复工作；二是重点支持举办了长江流域首届江豚巡护员竞技邀请赛。

安踏通过赛事的独特方式，为15个江豚保护地的540位基层管理者和巡护员送去物资帮助，同时也广泛宣传江豚的保护，赛事传播辐射约5000万人次。

WWF北京代表处淡水保护首席专家、武汉区域项目主任雷刚，对安踏举办首届江豚巡护员竞技邀请赛评价极高，认为通过比赛，“启动了江豚保护项目工作，涵盖鱼类资源调查、江豚保护经验总结研究以及优化故道鱼类结构，补充江豚的饵料鱼等，安踏企业与员工都亲身持续践行生物多样性保护。”

随着长江江豚保护工作成效不断凸显，2022年3月，安踏又公布了第二期公益项目，他们总结推广中国长江江豚保护经验，推动全球淡水豚类保护区有效管理，扭转江豚种群下降的趋势。

就在今年长江武汉段发现最大江豚群身影后没多久，安踏再次出现在公益视野中：5月21日，在“国际生物多样性日”来临之际，安踏集团联合世界自然基金会（WWF）、深圳市一个地球自然基金会，在我国首个长江豚类迁地保护区——湖北长江天鹅洲白鱀豚国家级自然保护区，举办了“净滩放流，守护大美天鹅洲”江豚保护活动。在活动中，安踏梦想营志愿者协会的员工代表在现场进行了江豚饵料鱼苗投放、栖息地洲滩清洁等工作，为江豚提供良好的栖息环境。在保护环境和生物多样性的工作中，安踏展现了中国品牌应有的责任和义务。

五大维度创造共生价值

很多人只知道安踏是知名的运动品牌，在世界级赛事的赛场都能见到它的身影。事实上，公益与慈善也是安踏集团一直以来极力关注的领域。因为对江豚的保护，安踏的公益历程被更多人提及。

丁和木是安踏的创始人，如今，他是安踏集团的荣誉董事长。在安踏刚刚起步时，丁和木就把“心系家鄉，扎根故土”定为企业的宗旨之一。丁和木身先士卒，积极捐款，为家乡的村民修桥筑路、兴建学校等。从2008年开始，丁和木还定下规矩，每年要将企业利润的一部分拿出来，为家乡超过60岁的村民每月提供300元的补贴、津贴。

随着企业的不断发展，安踏走出国门，安踏的慈善目标也开始走向更广阔的世界。

2011年是丁和木及安踏在公益慈善事业上的第一个里程碑。当年，他出资1亿元设立“安踏和木爱心基金”。丁和木为安踏的慈善事业奠定了良好的基础。他不断激励公司员工要“不忘初心，回馈社会。”

此后的十年间，仅是丁和木个人捐赠的善款额就超过1.6亿元。2021年12月，在安踏集团成立30周年之际，安踏集团宣布，将捐赠100亿的现金和股票，成立以丁和木、林乌敏夫妇名字命名的“和敏基金会”，基金会关注医疗救助、体育事业、乡村振兴及环境保护等领域的公益项目。

基金会成立当日，就落实了第一个捐赠项目——与晋江市人民政府、上海市第六人民医院签订了20亿元的捐赠款，用于全资建设上海市第六人民医院福建医院（福建和敏医院）。

今年6月，第十九届（2022）中国慈善榜暨《2021中国慈善捐赠发展蓝皮书》正式发布，榜单前十名的慈善家共计捐赠45.5825亿元，而安踏集团丁氏家族捐款额就超过24亿，高居慈善榜榜首。

安踏集团在公益事业中不断迈进，折射的正是中国品牌在中国经济社会发展中不断蜕变的历程。

在推进公益事业的同时，安踏逐步将可持续发展的理念贯穿于企业活动及决策制定中。如今，安踏已连续7年对外披露ESG（Environmental环境、Social社会、Governance公司治理）及可持续发展实践及成绩，并积极构建绿色生态体系。报告显示，2021年安踏集团收益增加38.9%，而温室气体总排放密度仅上升12.2%。安踏集团亦用持续的实际行动证明，企业发展与环境保护之间可以做到并行不悖。

正如安踏集团副总裁李玲所说，在安踏集团未来发展的价值主张——“创造共生价值”中，安踏将从“与消费者共生”“与伙伴共生”“与员工共生”“与环境共生”及“与社会共生”五大维度创造更多社会价值。