盘江煤电集团: 2022年原煤产量突破3000万吨

张道林 胡恒境 王亚玲

2022年，贵州盘江煤电集团有限责任公司（简称“盘江煤电集团”）原煤产量一举突破3000万吨，达到3088万吨、同比增长10.76%，工业总产值、营业收入、电煤保供、利润总额、应缴税费、人均工资等同比均实现两位数增长。

高起点：战略性重组开启高质量发展新未来

2018年5月，盘江煤电集团实现战略性重组，当年完成原煤产量1940万吨，2019年首次突破2000万吨，2020年保持2121万吨的稳定态势，2021年大踏步前进，实现了2788万吨的重大突破，圆满实现战略性重组的初衷。2022年，集团上下同心戮力、再立新功，原煤产量实现3088万吨的历史性最好成绩。

盘江煤电集团党委书记、董事长、总经理兰海平深有感触地说：“集团原煤产量突破1000万吨用了41年，从1000万吨到2000万吨用了12年，从2000万吨到3000万吨仅3年时间。这是集团上下团结奋斗的结果。特别是2020年以来的3年，集团上下迎难而上、攻坚克难，原煤产量实现了稳定增长和快速增长，为贵州能源保供贡献了积极力量，助推了集团高质量发展和职工高品质生活迈上新台阶。”

2022年，盘江煤电集团保供电煤1924万吨、同比增长13.6%。劳动生产总值154.35亿元、同比增长30.44%。工业总产值572.31亿元、同比增长19.5%。营业收入、利润总额、应缴税费、人均工资同比均实现两位数增长。在2022贵州企业100强名单中排名第5，在2022贵州服务业企业100强名单中排名第3，在2022贵州成长之星企业名单中排名第2，在2022年中国煤炭企业50强中排名第17位，在2022年中国能源集团500强中排名第82位，在2022年中国企业500强中排名第437位、较上年提升21位。

按照“煤龙头、电骨干、新能源补充”产业布局，计划到2025年末力争原煤产量达5000万吨。未来3年，盘江煤电集团将通过新增一批大型矿井、“百万吨级”综采面、智能化工作面、露井联采等方式，实现2025年末煤炭产量目标。

2022年12月12日，盘江普定2×66万千瓦超超临界燃煤发电项目开工，预计1号机组在2024年底并网发电。盘江新光2×66万千瓦超超临界燃煤发电项目正有序推进，预计2024年上半年两台机组并网发电。积极统筹新能源储备项目，到“十四五”末，电力装机总规模力争达到1000万千瓦。

大手笔：“大思路、大格局、大采面”引领提质增效新变革

长期以来，贵州煤炭复杂的地质赋存条件和瓦斯治理难制约煤炭产业安全高效开采，煤炭企业小步前行一度成为常态。随着科技进步和先进装备的不断投入，制约煤炭开采的不利因素逐步得到解决。目前，盘江煤电集团煤炭企业辅助系统智能化率达到100%、采煤机械化率达到100%、掘进机械化装载率达100%，累计建成16个智能化综采工作面。

在科技进步和装备升级的加持下，盘江煤电集团科学研判、顺势而为、应势而动，按照“大思路、大格局、大采面”煤炭开采理念，采取采区合并或多采区联合布置工作面的方式优化布局，让工作面走向长度变得更长和工作面煤炭储量大幅提升。同时，2022年全集团共完成“一优三减”工程28068米，密闭老旧系统巷道近20000米，为构建“百万吨级”综采面创造条件。

一招得法满盘皆活。2022年，盘江股份改革发展稳中有进，水矿控股脱困发展展现强劲活力，林东矿业、松河煤业实现扭亏为盈，集團高质量发展势头持续向上向好、凸显了强大战略定力……其中的关键“密码”，就是煤矿单位积极践行“大思路、大格局、大采面”理念，着力抓好采掘接续，提升单产单进水平。煤炭产能高质量释放，为其他产业的高质量发展奠定了坚实的基础。

因地制宜抓煤质提质增效。集团各生产煤矿积极完善井下煤矸分装分运系统、优化洗选系统、安装煤质监控系统、制定煤质管理办法等，盘江股份所属多对煤矿洗煤厂增加CXR或TDS智能干选系统，减轻重介洗煤系统运行成本；林东矿业3对生产煤矿均安装有TDS智能干选系统，商品煤质量得到较大提升，连续4个月实现公司层面整体扭亏为盈；中城能源肥田煤矿完善井下煤矸分运系统，原煤发热量从3000大卡提升至3800大卡以上，实现减亏增盈。

“‘十四五末实现煤炭产量倍增，是集团上下为之奋斗的目标，我们必须坚定不移朝着这一目标不懈奋斗。”兰海平说，盘江煤电集团将紧紧抓住新国发2号文件和省政府推动煤炭产业结构战略性调整的重大机遇，以“大思路、大格局、大采面”为主线持续推进“一优三减”工作，着力优化煤炭产业布局、提升煤炭资源掌控力，着力深化现代煤化工、带动区域产业链发展，着力强化服务保障、全面夯实核心业务基础支撑。

新突破：围绕主责主业激活高质量发展新动能

党的二十大报告提出“深入推进能源革命，加强煤炭清洁高效利用，加快规划建设新型能源体系”。盘江煤电集团积极践行新发展理念，聚焦“双碳”目标，采取“四项措施”，聚力“三个突破”，着力打造全国新型综合能源基地和西南地区煤炭保供中心。

聚焦“双碳”目标，采取“增炭、减碳、零碳、低碳”四项措施激活高质量发展新动能。

“增炭”，增加煤炭产能产量。2022年建成了马依西一井一期、发耳二矿一期2对矿井，新增产能210万吨/年。顶住了疫情冲击，高质量释放产能，原煤产量一举突破3000万吨，创历史最好成绩。同时，集团在“增炭”中加强矿井水处理利用、矸石山复垦复绿等工作，推进建设国家级绿色矿山3个、省级17个。

“减碳”，走绿色低碳之路。加强煤电气化一体化循环经济产业园建设，为贵州煤炭清洁高效利用探索新路。目前在建的盘江新光和盘江普定超超临界发电项目，供电煤耗低至269.88gce/kWh（克标准煤/千瓦时），优于国家最新发布的煤炭清洁高效利用重点领域标杆水平，为同类型机组世界先进水平。

“零碳”，大力发展新能源。截至2022年底，盘江煤电集团已累计取得新能源建设指标375万千瓦，是贵州新能源建设上第一个在一年内取得建设装机指标超过“百万千瓦”的企业。继2022年12月26日、31日两个屋顶分布式光伏电站项目成功并网后，2023年1月6日盘州市柏果镇铜厂沟10万千瓦农业光伏电站首批光伏组件成功并网发电，使集团新能源业务在2023年农历新年前不到一个月的时间内取得了“一月三并”的可喜成绩。

“低碳”，加快煤层气开发利用。2022年全集团瓦斯抽采量60381万立方米，利用率达70%；瓦斯发电7.8亿度，同比增长14.7%。所属盘江煤层气公司现有瓦斯发电站33座，发电机组197台，装机规模达13.46万千瓦，低浓度瓦斯发电规模位列全国前茅。更为可喜的是，2022年，盘江煤层气公司主动参与国际、国内碳资产交易，实现碳汇交易净收入2156万元。

聚力“三个突破”，着力推动实现企业高质量发展和职工高品质美好生活。

聚力职工群众福祉取得新突破。推进建立企业年金制度，这一惠及数万职工的福祉于2023年1月全面推动实施，进一步增强职工群众的获得感幸福感；职工薪酬向生产一线倾斜，全年人均工资比上年增加1万多元，改革发展成果更好惠及职工。积极助推乡村振兴，总体助农帮扶资金超4000万元，有力促进了村民群众增收致富。

聚力国企改革取得新突破。有效处置“两非”“两资”“僵尸”企业，集团管理层级严格压缩至三级以内，《健全市场化经营机制 构建三项制度改革“新常态”——贵州盘江煤电集团创新“三个三”實现高质量发展》等典型案例材料入选国资国企改革经验案例丛书，高质量完成“双百行动”综合改革和国企改革“三年行动”改革任务。此外，着力构建集团财务管理和集中采购、集中销售、科技创新四大平台，以改革之力推进“人、财、物、管理”要素科学整合，在轻装上阵中向精细化、精益化管理要效益。

聚力科技强企取得新突破。2022年获批国家级创新平台1个、与高等学校科研院所及其他创新主体等建立创新联合体3个，承担国家攻关任务1个、省攻关任务8项，共实施科技创新项目41项，获得专利授权88个，2个技术研发项目获绿色矿山科学技术奖一等奖，“基于5G的煤矿供电系统安全保障项目”“基于5G+北斗的煤矿采空区地质灾害在线监测及预警系统”两个项目分别荣获贵州省2022年5G应用场景五星和四星示范项目。

目前，盘江煤电集团正深入学习宣传贯彻落实党的二十大精神，打造形成“煤电气化主业更加突出，装备制造、物流运输、技术研发、金融贸易等支撑保障业务体系更加完备，循环经济产业链优势更加明显”的发展格局，实现营业收入千亿级能源龙头企业的战略目标。