鲲鹏振翼千层浪，鲁软御风万里行

“放电车租来了吗？没有放电车，我们没有办法调试V2G充电机？”

“孟工，没有检测车，我们无法现场做充电桩满功率输出验证。”

“客户的运维能耗很大，有办法降低能耗嗎？”

……

众多需求铺天盖地的涌过来。新能源事业部研发室的工作任务多，迫切需要一种快速、高效、科学的方法，解决新能源充放电过程中能耗大、时间长等的需求！研发室的领导看出我的困顿，郑重建议道：“参加QC活动吧！”QC是什么？能帮我解决如此繁多的需求么？研发室的领导说：“QC小组活动是运用科学的质量管理方法、工具，采用规范的程序引导解决具体的问题的一种途径”怀着一丝丝将信将疑和更多的期待，开启了我的QC之旅。

在公司领导的支持下， 新能源事业部“匠心”QC小组成立了。路虽艰，但我们敢于前行。走一步，再走一步，终于，在公司QC专工刘工、郭工的指导下，开展活动的思路逐渐清晰起来。

运用QC小组活动程序，进行现场数据验证，调研顾客需求，从而获得了大量内外部顾客需求信息；然后借助QC工具亲和图，整理获取的信息，清晰明确地定位了顾客的关键诉求——巡检装置创新，简化工作流程，快速充放电巡检测试。曾经多日的混沌，今朝豁然明朗，QC助力，目标可期。

随后，小组成员运用QC程序进行广泛借鉴，并整合借鉴内容，形成创新思路：实现V2G充电机充当充电机的负载，进而研制一款V2G充放电设施巡检装置，与V2G充电机在充电站布局相结合，实现V2G充放电设施巡检装置连接充电机充电与V2G充电机放电，形成局部电网电能内循环，并确定了V2G充放电设施巡检装置研制的课题。QC程序的广泛借鉴，让我们站在了巨人的肩膀上，拥有了可穷千里之目光。

前路迷雾已阔清，只需御风踏征程。在QC程序的指引下，小组成员的分工更加明确，参与活动的积极性空前高涨。通过对借鉴数据对比分析，我们将课题目标进一步量化，确定量化目标充放电测试工作时间≤19.4min。采用ECRS分析法进行分析，通过搭建模拟测试环境进行测试，进一步验证了目标的可行性。针对课题目标，整合借鉴思路和技术，我们借鉴V2G智能充放电的非车载充电机智能放电原理与数据处理基于CPU-GPU异构体系的并行相似性连接方法，提出了研制V2G充放电设施巡检装置的总体方案。列出分解方案，并进行分级方案对比。从供电模块、电池电压模拟模块等方面进行分级方案对比测试。对最佳方案展开讨论，根据最佳方案的细化设计方案及5W1H原则逐项制定对策及相应措施，并有专人负责实施。方案确定下来后，我们通过对供电模块、电池电压模拟模块等进行逐项实施，并形成了充放电设施巡检装置样机。

我们遵循PDCA循环开展小组活动，运用客观事实及数据说话，充分发挥每一位小组成员的积极性和创造性，通过广泛借鉴，提高科学思维能力，将V2G技术与软件、芯片控制技术进行组合创新，更加有条不紊的开展工作。工作过程逻辑严谨、环环相扣，切实做到优中选优。

样机调试完毕后，在厂区充电站，对充电满功率输出验证、放电进行统计测试，经验证我们的产品可以满足研发、检验、运维、运营等部门的需求。

器已利，事必善。研制成功的V2G充放电设施巡检装置，历经研发调试、检验、运维、运营各环节后，充放电测试工作时间由原来的34.4min缩短到18.35min，整体工作效率提高46%以上，同时装置使用后，每年租赁充放电电动汽车成本减少7万多元，巡检测试节省1个人员成本，巡检测试过程中原有的100%的电能损失也降低为≤18.3%。在效果检查过程中，充放电测试50次，节省电能473.5度，减少473.5千克二氧化碳和14.2千克二氧化硫的排放。

小组所在部门邀请公司领导及相关技术、市场、销售专家对V2G充放电设施巡检装置进行评审。听取和核对V2G充放电设施巡检装置的使用效果数据后，与会人员一致认为，V2G充放电设施巡检装置操作简单，使用方便，提质增效、节能减排，具有极高的推广价值，可根据V2G充电机的布局实施情况在全国V2G充放电设施的研发、调试、检验、运维过程中广泛推广采用。该装置操作简单，使用方便，提质增效、节能减排，具备极高的工作效益和社会效益。随着未来全国智能化电网建设，V2G充放电设施的进一步发展建设，能够有效建立起快速高效便捷的V2G充放电设施建设运维体系，为推动电网智能化、数字化转型，实现“碳中和，碳达峰”的战略目标提供了有效助力。

没有人文关怀的器具，只是拙劣的技术。V2G充放电设施巡检装置，测试过程不需要携带繁重负载，减少了繁重负载搬运、复杂接线环节，人员的搬运负伤、接线划伤及触电风险大大下降，进一步保证了作业人员的安全，实现了增进民生福祉的根本目的。

生逢盛世，幸遇QC，“匠心”QC小组在工作中用工匠精神致力于新能源行业的发展，立足于工作中的实际需求，汇集小组成员的智慧，逐步实现了技术的突破。小组成员针对所研制V2G充放电设施巡检装置的技术要点，规范整理了设计图纸、工艺文件、安装作业指导书、检验作业指导书等资料并提交公司管理部门存档，实现了装置的标椎化。同时将研究过程进行系统化梳理，提交实用新型专利、发明专利各1篇。同时，我代表匠心QC小组参与了济南市群众性质量管理活动经验交流会和山东省质量管理小组成果发表赛，并取得了优异的成绩，为第一次参与QC活动画了一个完美的句号。

热心研技术，静心思成果，唯有经过审视，方可明晓来路。第一次的QC活动，不仅助力了公司业务开展，使充放电设施研发、运检工作迈上了一个新台阶，还进一步提高了小组成员发现问题、分析问题和解决问题的能力，提升了理论水平和专业技能，使小组成员在活动中将理论知识转化为工作实践技术技能，创新意识、质量意识、责任意识、团队意识、安全意识等综合素质得到全面提升。更为重要的是，本次QC活动，使我们认识到了团队协作的重要性。小组成员在QC活动中充分发挥各自才能，整个过程齐心协力团结一致，不断激发创造性思维，方取得最终成就。单调难成曲，群柱可擎天，唯有将个人汇入集体，融入国家，才能迸发出移山填海的力量。

QC活动期间，我参加了山东省质量管理协会举办的全省质量管理小组活动推进者（初级）培训班，并获得了初级证书，成为山东省质量管理小组活动推进者之一。QC之魅力，如高山景行，我心仰望，我向趋之。我将以我之力，深悟QC理念，实效开展QC活动，解决实际困难，为企业创新助力，为实现企业梦想筑基。

作者：孟祥志

单位：山东鲁软数字科技有限公司

智慧能源分公司