让文化赋能企业发展

黄子珈

坐落于孔孟之乡、运河之都，拥有丰富传统文化资源的中国石化山东石油济宁分公司，时刻牢记总书记的嘱托，坚持把传统文化的传承创新与传承石油精神和弘扬石化传统结合起来，实现深度融合，创新实现了党建+文化、经营+文化、关爱+文化的模式，让中华传统文化新起来、活起来、兴起来。

党建+文化 点燃融合赋能引擎

济宁石油坚持文化建设与党内重点项目、攻坚创效、党建品牌活动紧密结合，以“学习强企”为目标，引领领先推动学习型发展走在前列、走进人心。

线上学习不打烊。公司在济宁石油手机报平台开设专栏，发布党的二十大精神理论解读、宣传报道、应知应会百题等40余条，让党员干部群众可以随时看随时学。同时，公司党委为各支部统一征订配发《党的二十大报告辅导读本》 《党的二十大报告督导百问》等相关书籍200余本，确保学习全覆盖。

慰问帮扶村困难群众的驻村书记徐军、匠心坚守的“设备医生”曹义军、最美石化红的微山防疫突击队、380公里为客户送机油的客户经理马广东等等。走进身边的榜样、一线故事等宣传专栏中，一个个感人至深的榜样人物故事映入眼帘。

平台集中收录了党的二十大以来省市公司宣传表彰的重大典型和优秀共产党员、先进基层党组织，以及各部门、基层单位推荐的先进基层个人共30多个先进典型的事迹材料。这些先进典型大多来自一线。他们心系群众，在本职岗位上创造了一流业绩。

济宁石油紧密结合实际，创新“标红服”落实落地的载体和方式。目前，公司已创建初心润儒风、红韵、汶上先锋·红流石穿、微水红荷、泗水如虹、赤心向党炼真金6个特色党支部品牌和2个党员示范站。

“今年，我们要与诚信、孝道、端信、水浒等地域文化相结合，再打造5座特色党支部建设目标，将‘亮品牌、亮身份融入特色党支部建设的全过程，着力用好‘党员示范岗‘党员先锋岗等先锋载体服务经营。”济宁石油党委书记张永华表示。

市公司党委成员多次到县公司、加能站、油库、中央仓开展调研，结合本地实际，深度挖掘传统特色文化，为特色党支部创建明方向、找短板、出主意、想办法，使济宁石油的“标红服”更具有鲜明的地方特色。

“去年我们种玉米，今年种上了小麦。”济宁石油金乡12站实行家庭驻站后，站长李德印与妻子利用闲暇时间在站旁空地开辟了三四亩小菜园。

金乡公司党支部坚持“鸡粟之约”诚信文化，组织员工开展“学习南泥湾精神，动手耕耘家园”的大生产活动，因地制宜开荒种地，養殖家禽，丰富员工食堂菜谱，让加油站变成瓜果飘香、鸡鸣鹅嬉的绿色田园。

经营+文化 双力激活发展动能

近年来，济宁石油秉承以客户为中心的企业文化理念，高度重视文创品牌发展，始终坚持文化推动经营，积极开发地方特色产品，与石化美、三孔、泗水儒陶、梁山徐坊酒业等开展深度合作，推出崇文、崇善、崇德、泗文、沐春5款儒家文化茶叶礼盒。

公司注重传统技艺，推广鲁柘澄泥砚技艺，引入“儒柘陶”系列文创产品，同步推出梁山泊好汉酒，均在市区重点加油站打造陈列专区推广销售，实现文创商品营业收入额逐年递增，逐步形成了新的营销增长点。

公司与曲阜尼山圣境联合，成功举办了“暑期研学季，易起游尼山”的直播活动。2023年年初，济宁公司再次与尼山圣境开展资源共享、平台共融、优势互补业务洽谈，延续与文旅企业交流合作模式，延伸旅游全链路场景，联合打造“加油+购物+景点+住宿”的一站式创新产品，主动融入新发展格局，培育多元化服务平台。

随着旅游市场的强势复苏，到曲阜自驾游的车辆明显增多。济宁石油密切关注各主要路段与景区站点的车流状况。站长全部在岗值守，确保高峰时段站内秩序，实时掌握库存变化，尽量将卸油作业时段安排在夜间，减少客户的等待时间。同时，各站注重细节保障，确保需求较多的方便食品库存能满足客户的需求，增值服务保障体系运转正常，满足客户饮用水和如厕的需求。

“三人行，必有我师焉。”“仁者爱人。”……深入人心的《论语》经典语录，走进曲阜1站、13站等市区20余座易捷店内。作为店内宣传标示，通过广告灯箱、LED滚动屏、宣传海报等形式展示，让深厚的儒家文化点亮易捷，为顾客营造文化情景式购物氛围。

关爱+文化 增强企业凝聚力

济宁石油公司党委在2023年度工作计划中指出，济宁是儒家文化的发源地，滋养家国情怀，增添了公司党委与员工间搭建“连心桥”的信心和决心。公司党委书记说：“我们用心、用力、用情探索与员工息息相关的‘关键小事，不断实现员工对美好生活的向往。”

济宁石油注重发挥优秀传统文化立德树人的作用。公司在元宵佳节为员工发放元宵，送上关怀和祝福；组织“献礼党的二十大”主题演讲比赛、视频展演、文艺演出等活动，展示员工敢于追梦的勇气；开展“我和先辈比奋斗”专题组织生活会，召开青年座谈会，邀请青年骨干及优秀员工代表分享成长经历，做好青年人才的引路人。

公司始终在服务员工上下功夫，每年为员工办理生日卡，开展健康短视频拍摄和健康知识科普活动，慰问患病住院员工等。春节期间，公司通过开展送温暖帮扶救助活动，共组织走访困难职工和离退休人员253人次。

公司持续落实“我为群众办实事”长效机制，不定期开展走访调研，倾听群众意见，建立专项档案。2022年8月—2023年2月，公司已累计走访174个班组，走访673户，实现全覆盖，使员工真切感受到了公司关爱、融合、和谐的家氛围。

“这洗菜做饭的水有温度，心里更热乎了。”北湖1站站长王庆海竖起了大拇指。如今，济宁石油已为72座加能站配备了即热型水龙头和小厨宝，让员工和客户享受到了更加温馨的服务。

责任编辑：曲绍楠