基于物联网发展的智能物流供应链管理路径创新研究

张鸿瑞　曹显莹　曲阳等

关键词：物联网技术；智能物流；供应链管理；创新路径

中图法分类号：TP391 文献标识码：A

1引言

物联网是指基于传感器与嵌入式技术的发展实现物质对象与网络之间的相互连接，从而满足对物体的识别、定位以及管控的高效一体化管控机制。物流产业从业人员应当充分认清物联网发展的时代背景与发展动向，将物联网与智能物流供应链体系的建设进行有机融合，以提升智能物流供应链的运行效率，进而为社会提供更加优质的物流服务。

2智能物流供应链管理路径的功能

物联网技术发展背景下的智能物流供应链管理路径通常具有以下功能。首先，能够实现数据信息的实时共享，将物流体系中的各个环节和要素纳入管理网络，能够使管理人员实时准确地了解物流工具的运输状况、货品的仓储情况、运力的调拨情况等，以提升调配工作的效率与科学性。其次，能够满足市场用户的个性化需求。基于物联网的智能供应链管理能够实现对市场需求要素的全面整合，并按需进行物流统筹和供应，满足了市场多元化、个性化的物流需求。最后，智能物流供应链管理还能实现宏观体系的可视化监控，依托特定算法将网络回传的数据信息进行图像绘制和展现，使供应链管理者具备更加完整可靠的决策依据，同时能为未来物流供应链的发展方向提供预测和参考依据。

3产品服务模式

3.1平台用户端

本文对基于物联网技术的城乡物流体系建设项目进行介绍。由项目开发小组按照城乡市场发展需求对平台客户端进行建设，并为客户提供货品销售信息、行业动态、产业发展百科等重要内容，针对特殊货品，还可以依托线上平台为用户提供个性化优惠以及针对性货品收购等服务，由更加专业的物流从业人员对农产品等货物进行分类、调配与供应，以提升对市场用户的吸引力，同时还能助推城乡货品流传市场的健康发展。

3.2线下物流中转站

在传统的市场物流体系建设过程中，未能结合市场特点在重点区域建立起功能完善的货品物流中转站，导致有关货品的配送与调度效率较为低下，影响了智能物流供应链用户的体验，同时阻碍了物流体系的高质量发展。因此，基于这一现象，有关项目开发组可以在全国各地重点区域进行投资建设，修建附带不同类别物流交通工具的线下物流中转站，由物流调度人员按照预期规划向乡村地区供应方进行货品的收购与仓储，待城区用户出现需求后可基于线上平台进行下单订购，从而实现货品的近距离调度和配送，有效降低了智能物流供应链运行过程中的运输成本，缩短了城区用户所需的物流配送时间，进而实现供货商、物流企业以及市场用户之间的三方共赢。

3.3核心技术

在依托物联网发展进行智能物流供应链的建设和管理的过程中，主要涉及以下两方面核心技术内容。一是基于物联网的数字化物流中心技术。项目开发人员可综合考量全国各地区城乡货品交流市场的发展状态，总结出一套针对性的模型算法，并依托这一算法实现对城乡市场物流运力的有效调拨，使用户的物流需求得到有效满足，此外在吸收用户的同时，智能化物流供应链还能够实现对运行过程中数据信息的分析，结合数据分析结果对供应链管理措施以及管理策略进行转型和优化，使基于物联网发展的城乡智能物流供应链建设更加完备，以提升智能物流服务的市场竞争力[2]。二是基于大数据的统计分析技术。受各地区市场发展方向、自然环境、用户习惯等因素的影响，导致其在物流市场中的需求也会展现出一定的差异，项目开发人员以及供应链管理人员可对不同地区农产品货物的供需信息进行综合统计，并结合大数据技术实现对城乡货品以及物流运力的科学化调配，以避免传统物流供应链体系建设过程中出现的运力拥塞、配送时间过长等问题，进而有效调节与控制城乡农产品市场的供求关系，实现智能物流供应链管理工作的全面发展。

4设计方案

4.1线上APP

在供应链建设与管理的过程中，首先需要对线上APP进行开发。基于线上APP的供应链服务，一方面能为城乡农产品市场之间的货品流通提供更加完善便捷的交互平台，另一方面能向农产品供应方提供市场发展相关动向，使农产品供应形式与内容与城区公众市场需求实现进一步契合，从而助推物联网发展下智能物流供应链管理工作的长足发展与进步。

为了确保线上APP运行的稳定性与可靠性，可采用VPS架构作为其服务器，从而快速缩短线上APP的推广与建设时间，高效抢占智能物流供应链市场。此外，为了提高智能物流供应链线上APP的市場接受程度，应充分保障供应方与需求方的利益，在针对线上APP进行开发的过程中，还需做好有关监管机制的建设，对出现的各类违规现象进行及时处理，使用户能够自发地凝聚在物联网智能物流供应链周边，从而实现智慧物流的产业化发展。

4.2数字化物流仓储中心的设置

在线上网络基本建设完成后，项目开发人员与技术人员需要结合各地市场供需关系及发展情况对数字化物流仓储中心进行建设。具体可采取以下措施。

（1）实现依托物联网的实物网络联动，项目开发人员可将线上APP的供应需求信息、物流供应链运力等关键要素进行全面整合，使智能物流供应链能及时将自身的运力情况向供需双方用户进行推送，在综合考量运输配送时间、运力发展情况以及运输成本后，依托线上APP确定城乡物流配送渠道与模式，从而使供应链用户获取更加便捷健全的物流服务。

（2）依托RFID技术实现对农产品物流输送的全程跟踪与管控。由于某些类型的农产品存储时间较短，且对质量要求较高，因此就需要更加优质的物流配送服务。利用RFID技术能够有效减少物流配送体系运行管理过程中对人力资源的依赖，使管理者能够更加精准地把握物流货品的储存信息，并因地制宜做好调控，减少因物流延误给货品质量带来的风险以及负面影响。

4.3与各地区供销社及中小型物流企业协商

合作

随着基于物联网技术的智能物流供应链管理体系规模的不断扩大，应做好与其他物流体系以及供货服务之间的配合与协调工作。相关项目开发团队应当结合智能物流供应链管理的发展与各地区供销社及中小型物流企业展开协作，将物流供应链条的触手进一步延伸，使偏远地区的供需客户也能够获取到高效优质的物流配送服务，同时能有效控制供应链建设管理成本，提升物流产业发展成效。

5智能物流供应链管理的实现策略

为了实现物联网发展下智能物流供应链拓展与延伸的预期目标，以及提升智能物流供应链管理水平，有关人员和管理主体应基于以下几方面开展工作。

5.1生产采购管理

在以往的物流供应链建设与管理过程中，物流主体往往很难及时有效获取到市场供需双方提出的數据信息需求，导致物流服务的供应往往缺乏针对性与有效性。而基于物联网技术对智能物流供应链体系进行建设，能够让有关管理人员更加宏观全面地掌握供应链发展过程中各个环节或要素所呈现的数据信息，并能够进行更加精准高效地配置与调度，一方面避免了人工信息整理与分析过程中可能出现的错漏情况，另一方面能有效降低物流供应链的建设管理成本，使其运行更加高效有序。

5.2物流设备管理

为了给市场供需用户提供优质的物流服务内容，相关企业以及管理主体应当充分认识到物流设备以及技术体系所扮演的关键性角色，使其能够成为物流供应链管理工作良性发展的重要推动力。例如，在以往的城乡物流体系建设工作开展过程中，对货品的记录和定位手段较为单一，对货品的识别效率较低，且很难在物流配送过程中实现对有关货品的全程跟踪和管控，给物流调度人员带来了极大的工作压力，物流供应链运营管理成本不断上涨，同时难以有效满足市场供需双方对于物流配送服务的相关需求。因此，面对这一问题，有关物流企业以及管理主体可针对性地引进物流条码标识技术和有关设备，以确保物流货品的高效流通。

在引进物流条码技术之前，需要对条码内部涵盖的主要内容进行分析。现阶段，常用的通用式物流条码主要涵盖项目标识、日期、数量、位置码等一系列信息内容，物流供应链管理人员应当结合货品供应实际情况对物流条码技术进行合理应用，使物流活动的适应性能够实现多元化发展。

除了物流条码技术，供应链管理人员还可以引进即时通信技术、卫星定位技术等，使其能够更好地为物联网智能物流供应链提供服务。

5.3交通运输管理

随着物流市场的快速发展与进步，用户群体的需求也产生了变化，只有与时俱进地适应这些需求变化才能有效保障物流供应链体系的市场竞争力，进而全面拓展其市场占有率。因此，在组织物流体系内部交通运输工作的过程中，物流主体管理者以及调度人员可以针对性地引进物联网与线上信息管理技术，由调度人员实现对智能物流网络配送路径以及交通运输线路的智能化管理，从而有效简化以往物流体系管理工作中的相关流程与环节。同时，依托RFID技术以及有关物联网技术开展的交通运输管理，还能建立起较为完善的货品冷链运输系统，由供应链管理人员实现对冷链物流各个环节与流程的实时控制，以提升物流输送的稳定性与输送效率。

5.4库存管理

为了更好地对物联网发展下的智能物流供应链体系进行建设与管理，需要结合各地市场供应需求、运输成本、仓储成本等建立配备合理运力以及仓储能力的数字化物流仓储中心，由物流主体企业提供货品仓储与配送服务，以充分满足市场供需双方的需求。但仓储库存服务的供应会带来另一问题，即仓储成本，有时市场出现供大于求的现象，物流服务主体就不得不支出更多的管理成本应用在仓储管理和服务中，严重的甚至会产生“雪球效应”，阻碍了智慧物流体系的健康发展。因此，物流主体企业以及供应链管理人员应当做好各地库存管理工作，结合物联网技术更加精准地对货品的进出库流程和渠道进行分析管控，从而使库存调度管理工作的有关决策更加科学。当库存大于市场周期性需求时，物流企业可适当缩减货品采购入库速度，而当库存小于市场周期性需求时，物流企业可适当强化与供应方之间的沟通与协调，使货品仓储库存始终处于一个较为平衡均等的管理状态，避免因库存成本给物流企业的发展带来不利影响。

另外，利用物联网技术以及智能物流供应链管理策略，还能使物流企业库存货品的管理措施更加灵活，且产品调拨与协调更加及时，从而实现物流供应链的可持续发展。

6未来发展展望

物联网技术的发展和广泛应用给物流供应链的建设和管理提供了健康的环境以及充分的技术基础，若要更好地实现智能物流供应链服务的推广和发展，则相关管理主体以及物流企业可基于以下两点措施开展工作。首先，应当做好各地区之间的资源共享。受我国经济发展水平、地理环境以及技术水平等客观因素的影响，各地区市场的供需发展存在一定差异，物流供应链的完善程度也各有不同。因此，企业应当在相关部门的协调和推动下，充分参与到各地物流基础网络的建设中，加大对物联网技术的引进，使智能物流供应链为市场提供更好的服务。其次，应当强化对技术人才的引进、吸收和选拔，满足物联网时代的发展需求，应与有关高校携手合作建立较为完善的智慧物流人才培养机制，使后续物流供应链的发展具备持续性的人才储备与输送，从而实现技术手段与技术模式的全面更新。

7结束语

市场经济的不断改革与发展使社会公众对于市场物流服务需求不断提升。物联网产业的推广和应用使智能物流供应产业链的建设和管控迈上了新的台阶。相关物流企业管理主体以及智慧物流服务方应当进一步强化对于物联网技术的认知，不断加快技术引进与新管理模式的开发，有效解决以往物流体系中存在的诸多问题，进而使市场供需双方形成良性健康的循环发展。

作者简介：

张鸿瑞（2000—），本科，研究方向：机械设计制造及其自动化。

指导教师：曹显莹（1984—），硕士，副教授，研究方向：物理学。