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企业会计核算管理办法研究

2023-05-30赵虹

中国集体经济 2023年16期
关键词:管理办法成本管控企业管理

赵虹

摘要:在企业财务管理过程中,会计核算是非常关键的组成部分,其能够帮助企业在保障资金安全的基础上,进一步提升资源的使用效率。但是就目前很多企业运营管理的实际情况来看,在会计核算方面存在不足,未能充分发挥其价值和作用。鉴于此,文章以“企业会计核算管理办法”为主要研究对象,探讨了企业会计核算管理过程中存在的问题和不足,并针对这些问题找出具体解决办法,以期相关研究内容能够为广大工作人员提供参考。

关键词:企业管理;会计核算;管理办法;成本管控

就概念而言,会计核算主要是指会计人员在严格恪守我国会计行业相关政策与规定的基础上,所选择的合理且科学的管理办法,作为会计核算工作的主要载体,会计人员对会计核算所能产生的影响可以预见,这意味着其自身的专业水平足够高,必须对会计专业拥有浓厚的兴趣,如此才能更好地推进会计核算工作。作为企业财务管理过程中的关键环节,不断强化企业的会计核算功能,是目前很多企业内部面临的现实和重要问题。但需要注意的是,企业会计核算过程中仍然存在一些问题可能影响企业的建设和发展,这意味着会计核算工作必须不断强化其功能,为企业的可持续发展、健康前行保驾护航。

一、企业会计核算管理过程中存在的问题及不足

总结各方面信息来看,目前企业会计核算管理过程中,普遍存在以下几方面问题及不足:

(一)会计核算工作本身不够科学,企业成本意识明显偏低

如今,很多企业为了追求更好的发展,提高自身的经济效益,盲目进行投资和项目开发,导致内部管理存在很多现实问题。事实上,不同的行业具体所面临的行业发展态势存在极大的不同,一切脱离企业实际情况、背离行业发展态势的投资和选择都失之偏颇,肯定是会影响到企业健康发展的。尤其是随着市场经济的不断发展,企业运营所需的材料、能源都在不断发生变化,无论是在质量还是在价格上,如果企业在无视这种趋势和变化的情况下盲目投入资金,既会违背企业的发展目标,也会造成大量的资源闲置和浪费,更会导致企业本身的成本管控意识淡薄,给企业的财务管理、会计核算工作造成诸多颇为现实的困难。

(二)企业内部的会计核算管理机制不够健全,对会计核算工作不够重视

在企业推进财务管理的过程中,会计核算是十分关键的组成部分,但是很多企业目前对于内部会计核算工作的定位比较模糊,没有契合自身的管理机制,以至于常常出现管理欠缺、财务情况模糊、缺少预判和评估等情况。而之所以企业内部没有做到合理分配企业的生产、销售、资金,归根到底是因为缺乏科学的管理機制作为指导,如此也从侧面印证了管理机制在推进企业会计核算过程中所能起到的重要作用。

现如今,部分企业本身对会计核算工作不够重视,已有的会计核算管理手段也不够全面、灵活,墨守成规、脱离企业实际的情况十分常见,而且在企业没有明确管理机制和确定的管理制度基础上,会计核算容易发生反作用,甚至让企业内部的财务管理工作出现异常。

(三)管理人员忽视会计信息系统管理功能,企业忽视了会计电算化操作的作用和价值

如果企业本身的生产和业务规模比较小、内部资本比较少,在技术更新不及时、生产设备比较老化,内部就很难实现系统、规范的管理,或者说已有的管理模式、使用的工具,很有可能严重落后于时代,甚至已经被时代所抛弃。在企业内部诸如财务报表分析、成本会计、资金管理和预测等具备财务管理属性和功能的系统模块当中,计算机管理系统并没有被充分利用、功能也没有得到充分激发。在这种情况下,会计电算化操作不过是记账的“代名词”,是将传统的手动记账转化为计算机记账的过程,这样不但没有提高企业内部财务管理工作的效率,反而导致会计电算化工作被忽视。

由此,一些企业管理者认为,实施会计信息系统的监督管理并不具备深刻的意义,该项举措也很难帮助企业提高自身的社会和经济效益;个别企业虽然在不断更新内部的计算机软硬件,但是却很少组织工作人员学习相关的知识,先进的技术和设备其实并不能完全为企业所用。如此不仅会导致资源的浪费,也会让会计核算人员产生严重的疲累情绪,还会让企业管理层对会计核算工作产生颇为严重的误解,以为会计核算工作的变革其实并没有产生太多的变化,故应用会计电算化也没有太大的意义。

(四)存在信息安全风险,“一身多职”现象十分严重

在企业会计核算或者在推进传统会计转型、走向电算化的过程中,部分企业由于本身的财力有限,再加上会计人员本身的专业水平不高,相关工作开展的过程中容易出现信息安全问题。

首先,传统的会计人员在进行内部系统业务和会计核算的过程中,都是建立在不兼容功能彼此分离的基础上,应用计算机核算系统。但是这样很容易使企业因为大幅度缩减会计人员而忽略了基础会计核算原则的重要意义。

其次,如果企业的信息防卫和安全保护工作做得不够好,那么会计核算就有可能适得其反。很多企业中,会计核算人员本身的专业性及综合素养都不够高,再加上管理者和会计人员对这种情况不重视,在计算机网络病毒泛滥的当下,信息安全问题已经成为一个非常重要的隐患。尤其是当工作人员操作不够规范时,一旦让电脑感染病毒,就容易导致企业信息出现泄漏。

二、企业会计核算管理过程中存在问题的有效对策

就企业会计核算管理过程中出现的问题而言,为了更好地对其进行解决,离不开这样几个关键词,即成本管理和控制、内部管理机制和监督体系、软件系统的升级和维护、人才的选拔及团队的组建。

(一)科学管理会计核算,提高企业内部对成本管理和控制的重视程度

结合企业的管理机制,会计核算人员需要及时预测企业成本并对其进行行之有效的控制,实施健全的企业管理机制,不仅可以切实提高企业的财务管理、会计核算水平,更是对企业健康发展、科学发展及可持续发展的保障。企业组织管理及控制的根本目的是减少和规避错误的出现,而这样的目的和计算机会计系统中的部分功能存在冲突,所以系统中的某些模块需要定期更换。

首先,企业内部管理人员要加强思想理念的自我革新,提高管理会计、成本管控接受度、参与度,并通过有效宣传手段营造全面参与氛围。

其次,在会计核算制度的具体设计中,管理人员要进行全面深入地交流,针对制度中呈现的不合理内容、不合理环节进行严格管理和控制,确保其完全和我国相关政策保持高度一致,在提升会计核算工作准确度和规范性的同时,亦提高会计核算的效率。

再次,因为会计核算与企业运营管理的各个关键环节都有极大的联系,与岗位设存在较大关联,所以企业需要高度健全的核算制度。制度属于宏观上的架构规制,是确保各项经营活动规范有序实施的根本保障,这就要求企业在具体改革过程中,加强制度建设,规范管理活动,完善会计核算制度与流程体系。会计核算工作与企业的每一个运营管理细节都存在极大的关联性,如果会计核算过程中出现了漏洞,会促使内部管理控制的力度大幅度下滑。

最后,随着社会经济的不断发展,对企业会计核算的科学性及成本管控的合理性要求也在不断提高。在以往的企业成本管理和控制过程中,很多企业因为成本投入规模较大,资金占用率较高,使企业的可持续发展一度受阻。作为企业成本管理的关键组成,成本控制的根本目的就是为了规避资源浪费,确保将企业的成本控制在合理的范围内。于企业而言,成本控制是企业可持续发展的保障,而会计核算本身恰是对企业资金展开的核算,对成本展开的总结,所以在实际推进财务管理、展开会计核算的过程中,必须加强对会计人员综合素养的培育,彰显企业对成本管理的高度重视。

(二)规范机制,强化企业会计核算的监督管理工作

因为当下各个企业内部的财务管理工作并没有具体的制度进行规范和指导,所以很多企业在推进会计核算过程中需要健全规范的会计核算制度。在具体进行会计核算的过程中,企业必须加大成本管理和监督力度,树立良好的竞争理念。

1.监督合作机制

企业内部的财务管理人员应积极引入第三方机构,针对会计核算工作进行监督和指导。这也可以及时避免企业会计核算过程中有可能出现的违规操作,同时还要做到内外配合,生成更为严谨的监督管控措施,提高会计核算工作质量。

2.监督机构管理机制

企业内部也可以通过成立组织机构的方式来实现监督管理,同时其也可以帮助企业使会计核算工作更加规范和准确。在实际进行监督管理的过程中,可以对会计核算一些比较复杂、不合理的流程进行优化,让会计核算工作更加高效。

3.监督责任机制

在落实责任制的过程中,必须充分挖掘釋放会计核算在监管领域的优势效能,做好全过程、动态化监管,或采取其他措施完善内部监督机制。作为管理人员,要采取多样化的手段和方法,促使会计人员彼此之间互相影响、相互监督。于企业而言,会计核算工作如果要更为顺利、规范地进行下去,就必须拥有更为全面的信息,会计核算工作要从监督管理的细节及时了解和收集信息,并基于信息进行必要的补充和拓展,也让信息变得更为精准和完整;而要在企业内部长久地落实责任制,会计核算小组的组成要结合核算的具体类别,落实到每一个工作岗位上,确保其多方面权责义务能够实现统一。倘若会计核算出现问题,企业管理人员必须率先找到负责人进行定责。

作为管理人员也要鼓励会计核算人员积极创新会计核算流程策略,无论是在核算手段方面还是核算流程方面都要献计献策,并将相关建议和策略落实到具体的工作当中,提高会计核算工作的协调性。对于一些表现优异的会计工作者要及时予以奖励,针对制造问题的工作人员要进行一定的处罚。这样可以规避企业内部出现乱象,使会计核算工作与整个企业的发展建立高度密切的关联。由此在推进管理的过程中,要规避不同员工之间互相推诿或者包庇的情况,与此同时,企业需要定期做好抽查工作,若发现隐患和问题要及时处理和解决。

(三)加强软件管理与升级,提高会计核算工作的效率

正确处理好企业内部会计核算与财务管理之间的关系,是提高企业经济效益的基础和前提。现如今,随着信息化时代的到来,以及信息化建设的不断创新和有效应用,会计核算人员要不断提高自身的信息化水平,进而更好地满足会计核算工作的基础需要。

首先,企业要加大对会计核算所需软件的管理和升级,确保能够为会计人员提供独立的办公空间及专门的电脑设备,同时保证整个信息核算系统的现代化和先进性。

其次,在落实会计核算的过程中,由于其需要以企业的资金为载体来运行,会计核算的内容及具体管理手段必须确保隐私和保密性,保障财务数据和信息的安全,系统需要定期维护甚至要成立专门的系统运营安全维护部门。

最后,会计核算所使用的计算机需要配备UPS并设置不容易被破解的密码。除此之外,还要建立能够进入网络环境的基础权限及信息备份系统,全面提高相关工作人员的网络风险防御能力,并确保及时更新和维护企业的会计信息系统。除此之外,企业也可以通过召开内部培训会议的方式,不断提高会计核算的安全意识和信息防护意识,多角度、多维度地组织工作人员学习信息安全的相关知识与技能,也促使其能够掌握一定的危机化解能力。

(四)明确会计核算的岗位职责,加强会计核算人才培养

在企业内部会计核算工作归根到底是要通过“人”来实现的,哪怕是在推进会计电算化的过程中,设备的选择、系统的开发和使用也都离不开“人”的因素。为了更好地对企业内部会计核算工作进行管理,一方面,要明确会计核算的岗位职责,另一方面,则要加大会计核算人才培养和队伍组建工作的实施力度。

1.明确会计核算的岗位职责

为了进一步增强会计核算的规范性、有效性,企业还要加强岗位职责的明确界定,确保相关责任主体能够按照既定流程标准展开工作,压实第一责任。

企业内部会计核算岗位的界定和说明,对企业发展具有十分重要的意义,可以让企业的会计核算工作更加科学、更为规范。而要让企业的会计核算工作更加规范化,突破传统模式所带来的局限性,结合企业的实际情况,进行更为科学的岗位设置,需要从以下几个角度进行考虑:

首先,企业内部的会计核算小组本身拥有较高的自主权和工作独立性,不能被其他部门影响和干预。成立会计核算小组是主导企业内部更好地开启会计核算的重要路径,但是保障其独立性和权威性是其根本和前提。若企业本身属于家族式管理的企业,在具体管理过程中必然会暴露出管理权限方面的弊端,所以在成立会计核算小组时,一定要避免任人唯亲作为管理人员必须从企业会计核算工作的实际诉求出发,挑选更加有责任心、专业性更好、人格品行都更好的小组成员。

其次,会计核算工作必须尽可能多地搜集信息、整合资源,这也是企业管理人员进行战略制定和计划生成的关键性要素。为了减少会计核算过程中出现的失误,客户和业务处理部门要各自承担职责;如果企业本身的规模比较小,会计核算工作的内容就会比较有限,在此条件下单独设置专门岗位进行会计核算就显得十分必要且合理;但若是企业经营范围较广、业务规模较大,会计核算涉及内容较多时,就需要设置独立的会计核算小组来主导相关工作的开展。由于会计核算工作本质上隶属于企业的财务管理部门,所以必须区分会计核算与财务部门的权责。

最后,正确区分企业内部的个人资产和企业资产。在我国现行的市场经济体制之下,各个行业都处于蓬勃发展、强势崛起的态势当中,但是国内也有一些企业,因为本身规模较小,管理人员同时也是企业的投资者,所以在其拥有较高权力的情况下,整个企业内部的管理极度混乱。与此同时,倘若作为管理人员本身缺乏科学管理的意识,就会混淆企业内部的集体资产以及个人资产。企业在进行会计核算的过程中,如果无法分清个人或者企业的资产,会计核算工作也非常容易出现漏洞。尤其是当一些员工借助权力和职务之便,混淆企业资产和个人资产,侵吞和霸占企业资源,最终也会影响企业的发展。

因此,在具体进行会计核算的过程中,需要将个人资产和企业资产进行必要的区分和隔离,保证会计核算更加精确,也强化其系统的完整性和真实性,在细化核算内容的过程中,也可以让核算工作不断被量化。

2.企业要加强会计核算人才培养和队伍组建工作

在全新的时代背景下,企业之间的竞争变得越来越激烈,要在这样的趋势和氛围当中求得生存、实现可持续发展,必须注重品牌效应及社会口碑。而在一系列足以影响企业核心竞争力的要素当中,“人才”是最为关键的竞争要素,所以人才队伍建设于企业而言也是颇为关键的存在。一旦企业缺乏必要的会计核算人才队伍,企业即使具备现代化的系统和设备、具备丰富的管理经验,也很难真正意义上发挥出会计核算的效能,企业本身的发展续航能力也会慢慢走向枯竭,各方面资源也会变得越来越少。

人才的选拔和引进,队伍的筹划与组建。企业需要在会计人员的选拔的聘用上下功夫,在进行人才选拔和招聘的过程中,不能单纯重视招聘对象的学历,还要考虑其综合素质;要用薪资待遇和人文关怀留住人才,让人才在企业当中既有归属感、也有成长感;将人才引入企业后,要加强对其的持续教育和培训工作,确保其尽快适应岗位及企业发展建设的要求,也让引进人才都能够拥有自己的职业发展空间和平台。

人才的培养和教育,潜能的激发和升华。会计核算工作是企业的“心脏”,是生存与发展的源泉,所以会计核算人员必须具备扎实的专业知识及较高的职业素质。在快速变革的信息化潮流当中,会计核算人员不仅要具备扎实的专业知识,还要不断强化自身的综合素养,如此才能不被社会及企业淘汰。

首先,企业内部会计核算人员要有良好的内部管理环境控制和实施管理的平台,要增加一定的投入和成本,组织会计人员进行相关知识及技术的学习,同时加强对会计电算化记录系统的管理、数据管理系统及计算机硬件知识的学习,确保会计核算工作可以顺利进行。

其次,因为会计工作本身的实践性相对较强,所以在具体进行培训的过程中,企业可以邀请专家到企进行交流。在具体交流的过程中,专家可以直接向参与培训的会计核算人员就政策、方法、容易出现的问题进行答疑,实现更加具有针对性地指导。同时,在培训工作结束之后,企业内部还要进行针对性的考核,对会计核算能力进行考察和评估,也对培训成果进行检验和审视。

再次,由一些经验比较丰富的老员工作为内部培训的教师和主导者,带领新员工展开学习和实践活动,并在活动当中不断强化其技能。企业内部的会计核算人员必须时刻保持着积极、认真的工作态度,高度贯彻“主人翁”精神,在不断提升自己的基础上,为自己寻求较大的发展空间。当然会计核算技能的提升与理论基础有着莫大的关联性,在具体进行培训时,必须坚持理论和实践相结合,确保技能提升的全面性。

最后,加強企业管理层和会计人员对会计核算电算化重要性的认识,保障会计核算质量。由于会计核算工作可以切实提高以会计核算为基础的活动质量,保障财务管理的有效推进,因此无论在任何时期、任何环境背景下,都扮演着对企业内部资金流动进行核算管理、对企业进行管理的重要使命与职责。但是部分企业在推进会计核算工作时,管理人员并没有意识到会计核算工作在企业经营决策过程中能发挥的作用,只是单纯地将会计电算化工作视作对记账功能的突破。倘若会计核算的过程中,不能及时、准确地记录信息并对其进行必要的存档,其对于企业的经济发展甚至是整个社会的发展都会产生阻力。第一,会计必须重视会计电算化,要加强电算化知识的学习;第二,会计电算化的实施能够让企业更加全面地走上信息化之路,有助于企业内部更好地进行决策和管理;第三,企业管理者和领导人员也要加强对会计核算工作的理解,充分理解会计电算化的重要性。企业要加大对会计核算重要性的科普和宣传,通过内部培训和宣传活动,提高会计对这一项工作重要性的认知。

经济新常态下,会计核算在企业内部治理与日常运营中的价值地位愈加突出,而完善有效的会计核算体系,能够有效提高企业内部管控能力,在培育提升核心竞争力的同时,也可以使会计核算工作更为科学,为企业未来发展进行规划和设计。在企业未来发展和建设的过程中,会计核算是非常关键的内容;在企业实际经营管理过程中,作为会计人员必须及时掌握会计核算的变化,坚持立足企业实际进行灵活调整,既加强流程重构,也进行职责重新定位,有效确保会计核算规范的有序、有效、精准;通过内、外监督的整合应用,切实提高企业针对会计核算工作的监督管理力度;要加大人才培养力度,积极开展内部培训,在提高会计信息精准度的基础上,改善会计核算工作的现状,进而让会计核算工作朝着更加规范化的方向前行。

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(作者单位:云南水投牛栏江滇池补水工程有限公司)

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