提升物流企业风控能力的关键路径

倪俊

在互联网时代下，物流行业发展速度加快，相关企业如雨后春笋般不断涌现，其资本运作风险也进一步提升，影响了企业的稳定发展。受资本运作风险影响，企业内部的各类风险均有所增加，严重影响了其稳定发展。

本文针对物流企业资本运作和风险管控情况进行了深入分析，详细解析了此类企业在资本运作过程中存在的风险类型，并针对资本运作和风险管控中存在的问题提出了相应的解决措施。期待通过本文的论述，能够对提升物流企业的资本运作和风险管控水平有所助益。

物流企业在资本运作中存在的风险类型

资金营运风险

物流企业在经营过程中涉及到对运营资金的全面管理，流动资金是其运营的根本。资金流动性越强，企业的收益就越高。目前，由于很多物流公司盲目扩张，把更多资金用于投资，导致营运资金相对较少，一旦出现风险就会导致资金链断裂，直接影响企业的正常运营，这对企业的稳定经营会造成不利影响。尤其是一些新注册的物流企业，在市场环境较好的情况下，盲目扩张经营业务会导致营运风险不断增加。

资金筹措风险

为了扩大市场影响力、满足发展需求，物流企业在经营过程中需要不断对外筹资。然而，由于对资金筹集成本以及筹集方式缺乏科学合理性，导致部分企业最终因为资金筹集成本过高而影响了综合利润。此外，一些企业由于在资金筹措过程中不注重对投资方式的管控，导致短期偿债压力加大。一旦无法到期还款，就会导致其信用遭到破坏，这对物流企业而言极其不利。

资金投资风险

物流企业投资风险产生的原因，主要是企业在全面扩张的过程中，很多管理者把投资作为新的利益增长点。部分管理者认为，物流行业的发展已经达到了一定程度，因此就把更多资金投入到了自己并不了解的行业或者新型行业中。由于对投资项目缺乏充分评估，企业在开展投资后整体回报率不高，投资活动不仅没有给企业带来更多效益，反而增加了其经营成本，降低了最终利润，导致其无法最大限度地开展核心业务，这不利于企业的发展。

物流企业在资本运作和风险管控中存在的问题

缺乏风险意识

在市场环境较好的情况下，物流企业的发展速度和经营收益相对可观，这给管理者注入了开展资本运作的信心。在资本运作过程中，盲目投资、对筹资活动缺乏管理都可能导致筹资及投资活动的失败，难以帮助企业获得更多利润，反而增加了其经营风险。风险意识的缺失是导致物流行业资本运作和风险不断提升的重要因素，也是影响其健康发展的关键。

缺乏完善的风险管控制度

物流企业在资本运作过程中，没有针对相关风险建立与之匹配的管控制度。管理人员仅仅是针对如何开展具体工作提出了基础性要求，缺乏与风险防控匹配的相关制度规范。由此，造成工作人员缺乏对资本运作方面的风险认知，再加上制度不规范，很多工作人员容易钻制度的漏洞，通过资本运作截取个人利益。上述种种，严重阻碍了物流企业的全面发展，使企业内部的资金管控风险不断提升。

融资方式不科学

为了能够获得更好的发展空间，很多物流企业积极开展对外融资，但是其采取的融资方式缺乏科学性和合理性。在融资前，企业缺乏对资金结构的合理规划，只要是能够在市场中获得足够资金，就会接受相关投资。盲目投资容易导致企业内部的资本结构出现问题，进而增加企业的负债压力。此外，由于股权方面的投资占比较小，短期负债占比较大，进一步增加了企业的还款压力，导致企业出现无法及时还款等问题，这也极大地增加了资本运作风险，使企业的整体运营缺乏稳定性。值得一提的是，随着物流行业整体竞争加剧，企业能够获取的利润也在逐渐减少，因此会导致难以支付大量负债形成的成本，也会使企业面临较大风险。

缺乏科学有效的风险防控措施

物流企业在投资初期需要的资金量极大，风险也随之高企。然而目前，很多物流企业缺乏对风险管控方面的认知，企业盲目扩张会导致在运营过程中风险增加，资金的安全性也会受到严重威胁。例如：一些物流企业通过借款方式获得资金，但是在无法还款的情况下，就会因为资金链断裂而难以开展正常业务。资本运作不仅没有给企业带来更多希望，反而加速了其倒闭。有效的风险防控手段是规避及降低风险损失的关键途径，在资本运作和日常管理中缺乏行之有效的风险防控手段，是致使目前物流企业运营风险不断增加的关键性因素。

如何增强物流企业资本运作及风控能力

提升管理者的风险意识

物流企业的管理者不仅要懂得如何管理日常业务，还要重视并且充分了解资本运作及其风险，尤其要加强对资本运作风险的常识性认识，从而能够做到合理规避。例如：在投资过程中，企业需要合理规划筹资方式以及在不同筹资方式下的筹资占比；要尽量投资熟悉的行业，以降低风险、保障资金安全。在经营过程中，要加强日常管理，保证资金流的稳定性，不要让其他业务影响主营业务资金流的运转。只有这样，才能从整体上保障企业资本运作的顺利开展，有效降低资本风险，为企业的资金安全提供可靠保障。

建立完善的风险管控制度

物流企业在资本运作过程中需要有与之匹配的制度进行规范，从而在最大程度上降低风险。首先，企业需要全方位了解资本运作活动，根据具体行为建立与之匹配的制度对其进行规范，保障制度能够约束具体工作行为，提升工作人员的业务能力。其次，物流企业在完善风险管控制度的过程中，要设置专门的监管人员针对风险情况进行及时监管，尽早发现运作过程中的具体风险，将风险损失降低到企业可接受的范围内。此外，物流企业还要深入落实风险管控制度，一旦发现有人违背相关制度就必须严厉处罚。如此才能加强内部人员对于资本运作风险的重视程度，做到发现问题及时上报，并采取及时有效的措施防范不利影响。

优化融资方式

物流企业在进行对外融资的过程中，需要结合自身实际情况制定融资策略，不能盲目地为了获得融资而接受企业无法承担的工作方案。首先，企业要对当下资金情况进行全面梳理，并对未来的资金需求进行合理规划，根据资金需求匹配与之对应的融资方式。在融资的过程中，应尽量采取多元化的融资方式，以满足企业的还款和发展需求，降低融资过程中的风险。其次，企业在融资过程中应最大限度地考虑融资风险，更多采用股权融资的方式获取资金，这样能在较大程度上降低偿债风险，还能通过风险共担等方式最大限度地获得资金，以满足融资需求。如果在融资过程中无法获得发展所需资金，融资人员就要采用多元化方式吸引相关机构投资者的关注。通过创新融资方式降低融資过程中的各项风险，保障企业在有效融资后实现发展目标。

实施多元化风控举措

物流企业在开展资本运作的过程中，要实施多样化的风险防控措施，通过风险应对、风险转移、分散风险等多种方式实现对风险的防控。首先，对于企业无法承受的风险，管理者应尽量规避；对于能够实现分散风险的项目，可以通过吸引更多投资者的加入来实现风险分散的目的，采用多元化融资也是风险防控的有效手段，管理者可适当参考并合理规划。其次，企业可以与保险公司合作购买与之相匹配的保险项目，把风险转移到保险公司，以降低企业的整体风险。再次，企业可以采用风险应对措施，建立风险预警机制，一旦风险发生，能够做到第一时间解决问题，将风险发生的概率降到最低。如此，才能帮助企业实现稳定运营和发展的目标，为企业发展提供保障。此外，企业在进行风险防控的过程中要结合自身实际，选择适合的防控方式。通过采用多元化的风险防控手段，既能分享分散风险，还能降低风险发生给企业带来的损失，帮助企业在激烈的市场竞争环境下获得更好的发展。

本文对物流企业资本运作与风险控制过程中存在的一些问题进行了深入研究与探讨。现阶段，企业在资本运作和风险控制过程中存在诸多问题，直接影响了整个行业的发展。管理者要引起高度重视，尽量将风险降到最低，以提升经营管理水平、保障经营利润，为企业的可持续发展奠定坚实的基础。

作者单位：湖北达盛物流有限公司