以产业板块融合打造出版集团文化自信自强

凌卫 赵红卫 赖军伟

【摘 要】我国的文化建设在以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导、学习宣传贯彻党的二十大精神的大背景下守正创新，取得了历史性成就。作为蝉联十四届“全国文化企业30强”的优秀出版企业，江西省出版传媒集团有限公司始终以“助推民族复兴、弘扬赣鄱文化、润泽百姓生活、争当行业标杆”为使命，大力实施“一体两翼，协调发展，价值引领，产业升级”发展战略，获得了社会效益和经济效益的双丰收，为传播江西文化、讲好江西故事、传递江西声音、展示江西形象、奋力谱写中国式现代化江西篇章作出了重要贡献。

【关  键  词】新时代；产业板块；出版融合；文化自信自强

【作者单位】凌卫，江西省出版传媒集团有限公司；赵红卫，江西新华发行集团有限公司；赖军伟，江西新华发行集团有限公司。

【中图分类号】G231 【文献标识码】A 【DOI】10.16491/j.cnki.cn45-1216/g2.2023.01.007

2022年10月22日，习近平总书记所作的党的二十大报告，从“全面建成社会主义现代化强国、实现第二个百年奋斗目标，以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴”这一党的中心任务出发，对新时代新征程文化强国建设作出新的部署和擘画，并明确提出“推进文化自信自强，铸就社会主义文化新辉煌”。习近平总书记强调，全面建设社会主义现代化国家，必须坚持中国特色社会主义文化发展道路，增强文化自信，围绕举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象建设社会主义文化强国，发展面向现代化、面向世界、面向未来的，民族的科学的大众的社会主义文化，激发全民族文化创新创造活力，增强实现中华民族伟大复兴的精神力量。

出版业是文化产业的中坚力量，图书作为记录和传承中华文化的重要载体，关乎文化事业的发展，更事关国家文化自信建设。出版物精品力作越多，越能够体现中华文化的博大精深，也就越能讲好中国故事、传递好中国声音，让中华文化走出国门、走向世界。推动文化大发展大繁荣，出版战线责任重大。

一、出版集团践行文化自信自强的重要性

1．出版强国要坚持文化自信自强

中国出版业曾为人类文明、社会发展作出重大贡献，也是中国文化自信自强的基础。坚持文化自信自强要保护和传承好中华优秀传统文化，继承和发展中国共产党领导中国人民在革命、建设、改革的历史中创造的革命文化以及凝聚时代进步潮流和发展要求的社会主义先进文化，推动中华文化进入新境界。出版工作是党的宣传思想文化工作的重要组成部分，做强做优主题出版，围绕党和国家中心工作宣传方针政策、记录时代进步、书写辉煌成就，是党和人民赋予出版业的神圣职责。

新时代，出版集团的作用与优势突显，在我国出版繁荣发展的过程中发挥了引领示范作用。建设出版强国，是巩固我国文化自信自强的基础，是发展社会主义先进文化的重要推动力量。出版业是传播思想、理论、文化、艺术的主力军，从古至今，出版业所传承的文化血脉成为建立国家文化自信自强的重要支撑。特别是党的十八大以来，各出版集团坚持党对出版工作的领导，深入学习宣传贯彻落实习近平总书记关于宣传思想文化工作的重要论述和重要指示批示精神，以社会主义核心价值观为引领，发展社会主义先进文化，弘扬革命文化，传承中华优秀传统文化，坚持精品战略，着力提质增效，在获国家级重大奖项、入选重点规划项目的数量上屡创历史新高。各出版集团应坚持把社会效益放在首位，实现社会效益与经济效益相统一，以文化为核心，以出版为基础，在文化出版、文化传媒、文化科创、文化商业、文化资本等方面，在深挖传统文化资源上做好主题出版工作。出版集团应大力推进“出版+”聚圈、破圈、跨圈发展，丰富文化产品和文化服务的有效供给，加强文化建设，更好地展示文化新形象、聚集文化新资源、提供文化新服务，为新时代出版强国建设、文化强省建设贡献出版力量。

2．出版创新要坚定文化自信自强

出版创新属于文化创新的一部分，出版业应以高度的政治自觉、文化自觉，通过创新出版内容、载体形式、传播方式等提升文化自信自强。出版集团应重点学习好、宣传好、贯彻好习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，及时策划、编辑、出版、传播党的创新理论读物，打造文献精编、权威读本、理论专著、通俗读物等多层次作品体系，推动党的创新理论更加深入人心，同时打通多个渠道，加强出版线上传播，让党的理论传得更广更深入。出版集团应围绕重大主题和重要时间节点，提前谋划统筹，加大引导投入，积聚资源力量，加强内容形式创新，以国际化视野策划选题，做好国家重大主题出版工程图书的选题规划和组织实施，从满足“审美需求、艺术享受、心灵陶冶、精神富有”四个维度策划出版更多优秀作品，以国家重点出版规划项目、“三大奖”后备项目等为抓手，努力打造有温度、有深度、有力度的优秀主题出版物，从而增强主题出版的创新力、传播力、影响力。

在推动出版创新方面，出版集团应始终坚定文化自信自强，探索创新版权输出方式，规划一批对外出版项目，弘扬中华优秀传统文化，讲好中国故事、传播好中国声音、阐释中国道路，向世界展现真实、立体、全面的中国。出版集团要坚持内容为本、技术为用、技术为翼，充分发挥资源优势，改变传统出版生产方式，推动内容生产向实时、数据化、用户参与生产转变，将优质内容与数字技术紧密结合，顺应互联网传播移动化、社交化、视频化、互动化趋势，生产满足用户多样化、个性化需求和多终端传播的融合出版产品，实现出版资源的整合、创造、转化、更新和增值，形成数字出版与传统出版资源互补共促、相互赋能的良性格局。

二、江西出版传媒集团打造文化自信自强的实践探索

作为蝉联十四届“全国文化企业30强”的优秀出版企业，江西省出版传媒集团有限公司（以下简称江西出版传媒集团），始终坚持党管宣传、党管出版原則，以“助推民族复兴、弘扬赣鄱文化、润泽百姓生活、争当行业标杆”为使命，牢牢把握出版传媒发行的政治方向、出版导向、价值取向，大力实施“一体两翼，协调发展，价值引领，产业升级”的发展战略，严格落实意识形态工作责任制及主管主办和属地管理责任，始终把社会效益放在首位，弘扬主旋律，传播正能量，形成了文化出版、文化传媒、文化科创、文化商业、文化资本五大产业板块融合发展的战略格局，不断满足人民群众日益增长的精神文化需求。

1．夯实文化出版，讲好江西故事

习近平总书记在党的二十大报告中强调，前进道路上必须牢牢把握的“五项重大原则”，其中一个原则就是“坚持以人民为中心的发展思想”。作为党宣传思想、文化工作的重要窗口，江西出版传媒集团自1993年成立以来，始终坚持党对出版工作的全面领导，坚定不移贯彻党的文化方针，走中国特色社会主义文化发展道路，坚持以人民为中心的创作导向，坚守“精品出版、精细出版、精准出版”的出版理念，实现创造性轉化、创新性发展，出版了一大批顺应时代潮流、聚焦人民需求、彰显地方特色的优秀出版物。

“十三五”时期，江西出版传媒集团共有1800多种优秀出版物获得国家级、省部级荣誉，其中国家级荣誉近500项。2021年，江西出版传媒集团获国家级、全国性荣誉173项。其中，《巴颜喀拉山的孩子》《别让太阳掉下来》等7个项目获第五届中国出版政府奖；《共产党人的样子——感悟英烈家书的精神力量》等3种出版物入选中宣部2021年主题出版重点出版物选题；《伟业启航：话说红船精神》等15个项目入选国家走出去重点项目。2022年，江西出版传媒集团获全国性各类荣誉186项，获奖数量同比增长6.2%，《新的飞跃：新时代中国道路的理论与实践》《三江源的扎西德勒》等4种选题入选中宣部2022年主题出版重点出版物选题；《琵琶围》荣获中宣部第十六届精神文明建设“五个一工程”优秀作品奖，这也是江西省首部本省作家创作、本省出版社出版并获此殊荣的现实题材长篇小说。

江西出版传媒集团始终与时代同步，抓好各项重点出版工程项目，以精品奉献社会：推出了“中国当代文学海外传播研究”丛书、“海洋与中国研究”丛书、《石渠宝笈》、《江西学术史》等学术出版物；修订或出版了《中国式现代化》、《中国共产党怎样解决贫困问题》、《魅力江西》、《画说中国革命精神·建党精神》、“江西文化符号”丛书（第一辑英文版）、等一批主题图书；立足江西深耕厚植，系统梳理赣鄱千古文脉，成立了《江右文库》工作委员会暨编纂委员会，顺利完成了“方志编”通志卷等第一批图书的编纂工作，着力讲好江西故事。

在抓好党政出版物发行方面，江西出版传媒集团始终坚持以高度的政治站位发挥党的思想宣传的主力军作用，为推动全民阅读、建设书香社会、繁荣

出版事业作出了重要贡献。除了做好党的二十大文件及学习辅导读物等政治读物的发行工作，江西出版传媒集团的党员覆盖率位于全国排名第一方阵中，做到党组织全覆盖、党员领导干部全覆盖、农家书屋和新时代文明实践中心全覆盖，有效推动了习近平新时代中国特色社会主义思想深入人心。为充分彰显国有企业责任担当，抓好 “农家书屋”惠民工程，助力“三农”发展，江西出版传媒集团向全省16929个农家书屋网点配送政治、农业科技、文学、历史、少儿读物以及工具类图书，让更多的农民群众享受优质的图书资源，使其在家门口就能学习知识、获取信息，这一系列举措为脱贫攻坚、乡村振兴贡献了重要力量。

2．履行文化使命，传播江西声音

党的二十大报告指出，要增强中华文明传播力、影响力，坚守中华文化立场，加快构建中国话语体系和叙事体系，深化文明交流互鉴，推动中华文化走向世界。

作为江西省管重点企业，江西出版传媒集团在文化出版、文化传媒等方面实力突出，主营业务营收位于全国同行出版集团前列。2019年，江西出版传媒集团全资子公司华章天地传媒投资控股集团有限公司（以下简称华章投资）成功并购慈文传媒，慈文传媒的实际控制人转为江西省人民政府，由一家民营上市公司变为国资主导的混合所有制上市公司。慈文传媒作为中国影视行业的领跑者，近年来出品了多部脍炙人口的优秀影视作品，多次包揽国内各项大奖。例如，由慈文传媒推出的《1950他们正年轻》荣获第35届中国电影金鸡奖最佳纪录（科教）片奖；《红色银行之苏维埃国家银行》入选国家广电总局庆祝中国共产党成立100周年重点纪录片目录。

近年来，江西省委、省政府大力实施文化强省战略，加快建设更具创造力、创新力、竞争力、影响力的文化强省，健全现代文化产业体系和市场体系，打造文化产业发展高地。江西出版传媒集团于2022年成立江西电影集团，整合江西省电影资源，是延伸江西省文化产业链条、做大做强文化产业的一项具体行动，是江西省国有文化企业改革的一项标志性、牵引性、战略性举措，在促进江西从文化资源大省向文化强省迈进的过程中发挥了巨大的推动作用。江西电影集团先后推出了《邓小平小道》《星火》等一批优秀影视剧，参投了《红色银行之苏维埃国家银行》等一批重大题材影视剧。其中，《红色银行之苏维埃国家银行》入选国家广电总局第二批“十四五”重点纪录片选题规划；《邓小平小道》在全国点映并在全国政协礼堂放映，成为各单位开展党建观影活动的优选影片。江西电影集团积极参与影视剧投资制作，靠大联强，与中央新影、峨影集团、华夏电影、北京礼想境界四家影视企业达成战略合作，迅速推进《穿越烽火》《吾爱敦煌》等优质项目落地合作，并在全省推进红色经典进万村电影公益放映活动，超前超额完成26.4万场次放映任务，为人民群众提供丰富的文化盛宴。

“十四五”时期，江西出版传媒集团将整合优化影视布局，依托慈文传媒、北京东方全景文化传媒有限公司，推动江西特色文化资源向影视领域延伸，扩大影视精品矩阵，推动影视IP集群化、制作工业化、产品精品化，努力将电影集团打造成涵盖创意策划、剧本创作、影视制作、影视投资、宣传发行、衍生品开发、院线运营、影视旅游等全产业链的电影大集团，成为在全国具有较强竞争力和较大影响力的现代影视集团。在开拓动漫业务方面，江西出版传媒集团将以投资并购的形式参股国内外优秀动漫制作工作室，开发集影视、动漫一体化的、具有自主IP的泛娱乐产品，谋划综合文娱新蓝图。在推进全民阅读工作方面，江西出版传媒集团将以江西省首届全民阅读大会召开为契机，积极开展书香赣鄱品牌建设工程，推进“新华大堂”“护苗·绿书签”“讲好江西故事，共绘江西文化新画卷”等系列文化活动，更好地传播江西声音。

3．抓好文化科创，凝聚江西力量

2022年2月，中共江西省委、江西省人民政府印发《关于深入推进数字经济做优做强“一号发展工程”的意见》，描绘了江西省数字经济发展的新图景。文化和科技融合是文化产业发展的大势所趋。文化赋能、科创拓路，作为文化产业发展的战略支撑，科技对文化产业的重要性不言而喻。文化科技创新是现代科技手段与文化深度融合意义上的创新，出版集团应寻求提升文化产品价值与品质的最优化途经，最大限度地发挥科技创新对文化发展的支撑作用，促进传统文化产业的優化与升级，推动新兴文化产业的培育和发展，更好地满足人民群众的精神文化需求。

面对网络媒体的强势崛起，传统出版业积极应变，主动拥抱互联网，在此过程中，并购成为一条捷径。江西出版传媒集团在转型升级中提出了“文化与科技、市场、金融的三大融合”战略，加大对互联网平台性企业的兼并重组。“十三五”以来，江西出版传媒集团以并购重组为路径，扎实推进文化与科技、金融和市场的融合，总募集资金40余亿元用于智明星通、慈文传媒、美国意联等10余个新业态并购标的，并购企业累计贡献净利润超30亿元。其中，2014年6月，江西出版传媒集团通过发行股份和支付现金的方式，以26.60亿元作价，购买北京智明星通科技股份有限公司100.00%的股权，并于 2015年1月23日完成交易，成为全国出版传媒行业中规模最大的并购标的案例，标志着江西出版传媒集团正式跨入互联网国际化平台业务领域。并购智明星通8年来，中文传媒持续坚持国有资本的主导地位，积极开展混改及员工持股，实现了业绩承诺并超出资本市场和投资者预期，成为江西省内首个省属国有文化企业混改优秀案例，打造了文化国企改革的“江西样本”。

互联网时代，科技已交融渗透文化产品创作、生产、传播、消费的各个层面和关键环节，成为文化产业发展的核心支撑和重要引擎。江西出版传媒集团积极面对科技革命和产业变革机遇，在数据确权、数字文化、融合出版等数字化工作方面不断发力。江西出版传媒集团整合江西四大名楼“滕王阁”景区优势资源，打造了江右文化数字体验馆，以数字化的方式深入挖掘赣鄱文化的深厚底蕴，带领游客感知江西人文，有力推动赣鄱文旅向更广、更深、更高水平融合发展。同时，江西出版传媒集团着力打通“出版+”影视、动漫、娱乐、微电影、网络游戏、文创等业态渠道，实现优质内容价值最大化，如围绕“海昏侯”“瓷上世界”“大中华寻宝记”“一百个孩子的中国梦”及江西红色文化等自主原创IP资源，大力发展数字出版、有声阅读、知识服务等新业态。

江西出版传媒集团在全国同行业中率先研发推广物联网在出版、发行和文化物流领域的运用，并购美国意联科技公司，建立物联网出版融合实验室（我国20个出版融合发展重点实验室之一）。同时，江西出版传媒集团建设物联网技术创新推广基地，与面向全球、支持超过8种语言的国内最大的海外发行服务流量入口平台牵头制定我国出版业第一个物联网技术应用标准——《新闻出版领域物联网技术应用行业标准体系框架》，率先建立国际出版行云平台项目，打造版权在线交易平台，创新互联网版权经营和增值模式。

“十四五”时期，江西出版传媒集团在文化科创方面持续发力：进一步聚焦文化创意孵化，搭建文化创意平台；深度参与国家文化新基建，持续推进重点实验室建设；重塑数字内容生产模式，拓展数字产业发展半径，推动数字教育升级；实现“云数一体”、财务、人力、党建和协同办公等数字化场景的落地应用，逐步形成江西出版集团统一规范、协同智能的管理体系，全面赋能决策智能化、投资管控数字化、商业运营现代化。江西出版传媒集团将重点围绕“1355”数字化转型创新体系，在内容创新、产品创新、服务创新、治理创新等方面实现产业迭代升级，全面形成一套出版领域的数字化转型新模式，加快孵化一批数字化产品，努力打造集团新的经济增长点。

4．建设文化阵地，打造文化商业展示江西形象

党的二十大报告提出，健全现代公共文化服务体系、创新实施文化惠民工程，并对繁荣发展文化事业和文化产业作了详细表述，要求进一步推进城乡公共文化服务体系一体化建设，为人民群众提供更高质量、更有效率、更加公平的公共文化服务。党的十八大以来，习近平总书记多次强调，要加快构建现代公共文化服务体系，促进基本公共文化服务标准化、均等化。出版集团应建好用好基层公共文化空间，精准提供分众式公共文化服务，优化基层公共文化设施布局，创新开展文化志愿服务，提升公共文化服务效能。

江西出版传媒集团积极创新文化商业模式，其全资子公司华章文化置业有限公司充分发挥自身的文化资源优势，结合各地本土文化特色，聚焦市民文化消费升级诉求，引入文教、文体、文娱等丰富业态，着力孵化优质文化项目、产业及特色文化IP资源，彰显城市文化魅力。其中，出版中心大厦项目成为江西出版人的精神家园，抚州文化综合体项目成为才子之乡的文化名片，鹰潭文化综合体项目成为信江河畔的文化地标，南昌蓝海嘉居项目成为九龙湖人文社区的典范。华章置业抚州公司商业MALL的运营、抚州逸林希尔顿酒店的顺利开业、抚州保利华章香颂项目的高质量建设开发、中煤海外建设发展有限公司入驻出版中心等，实现了由单一地产开发转型为以文化综合体投资建设为引领，以商业运营管理和物业管理服务为支撑的三足鼎立的经营格局。如今，江西出版传媒集团的业务地域以南昌为支点不断拓展，以省内各地市、潜力县（区）为中心，业务遍及海南、湖北、广西、四川等地，切实为城市打造文化消费平台和文化创意生活品牌。

江西出版传媒集团不断巩固自身在公共文化服务体系中的主体地位，“十三五”以来，旗下江西新华发行集团积极以“推广全民阅读、构建书香社会”为己任，投入近5亿元，深化全省基础设施规划布局，推进新型时尚悦读空间的建设，大力实施门店新建、改扩建和升级改造工程，抓好网点投资建设，完善城乡立体化公共文化服务体系。截至目前，江西出版传媒集团在全省建设了江西新华文化广场、九江书城、上饶书城等营业面积超过3000平方米的城市大型文化综合体12个，完成了赣州书城、宜春书城、萍乡书城、鹰潭书城、玉山新华文化广场等营业面积超过2000平方米的书城的升级改造。此外，江西出版传媒集团不断深挖江西红色、绿色、古色、金色文化及地域文化资源，融入新时代文明实践中心功能。自2015年11月中国第一家以红色文化为主题的井冈山红色书店开业后，江西出版传媒集团相继打造了文创融合的井冈山天工开物坊和文旅融合的庐山旅游书店，展现当地人文历史的抚州汤显祖书店、吉水杨万里书店，展示江南移民文化的鄱阳县瓦屑坝移民文化馆·新华悦读吧，探索“馆店”“校店”等合作新模式的江西省图书馆江景书店、井冈山大学映山红书店等，实现了公共文化服务设施资源共享、优势互补、多元业态的融合发展。

为改善城乡公共文化服务设施不均衡、农民阅读需求难以得到满足等问题，江西出版传媒集团积极推进“惠民书屋”农村阅读空间建设。2018年以来，依托农家书屋、乡村中小学校园、乡村旅游景点等乡村公共文化设施和平台，江西出版传媒集团建设了婺源县江湾乡村书店、弋阳县倪家仓悦读吧、安义古村书房、泰和县沙村惠民书屋等农村新型时尚阅读空间156个，覆盖全省10%以上的乡镇（不含县市区驻地所在镇），保障农村地区群众的基本文化权益。同时，江西出版传媒集团积极参建城市书房25家，网点经营面积从开始的不足10万平方米增加至20多万平方米，促进了城乡文化事业的均衡发展。

“十四五”时期，江西出版集团将持续提升文化服务效能：创新文化地产开发运营模式，借助内外部资源，瞄定区域市场，建设标杆项目，加速提升开发运营能力，打造新型城市文化空间。围绕“场景空间+文化内涵+沉浸体验+文娱消费”，打造城市文化、旅游、休闲、商业融合的城市会客厅，形成具有文娱特色的沉浸式文化综合体；拓展文化商业市场，重点瞄准省外优惠政策多、发展潜力大、盈利空间大的适配城市，抢抓文化地产新机遇；加强商业运营服务，塑造“华章”商业品牌，以轻资产、小股操盘等方式扩大资产管理规模，适时对外输出商业运营管理服务，为城市文化商业设施设备维护、固定资产管理、家装美居、社区消费等提供代理运营管理服务；以新型时尚悦读空间项目建设为重点，不断推进仓储用房建设，多方式积极参建城市书房和运营悦读空间，完善城乡立体化公共文化服务体系。

5．拓展文化产业，驱动文化资本繁荣江西经济

党的二十大报告从国家发展、民族复兴高度，就“繁荣发展文化事业和文化产业”作了重要部署，即健全现代文化产业体系和市场体系，实施重大文化产业项目带动战略，为做好新时代文化工作、推动经济社会发展提供了根本遵循，指明了前进方向。

江西出版传媒集团充分发挥国有骨干文化企业的影响力和引导力，成立具有品牌价值的文化产业类基金，采用“产业+资本”的合作模式，有效撬动社会资本，实现各类在管基金规模达到预期目标。如江西出版传媒集团旗下的华章投资控股有限公司发起“文企贷”“文旅贷”以及文化产业基金，其主导的“文化产业基金项目”成功引入江苏凤凰出版集团、深圳报业集团和南昌金开资本管理有限公司，并已通过中国证券投资基金业协会备案。2022年，华章投资控股有限公司面对严峻的宏观经济环境及新冠疫情反复带来的不利影响，积极作为，成功发起赣深文合股权投资基金，累计投资收益凭证3.9亿元，平均年化收益率24.72%。

“十四五”时期，江西出版传媒集团将继续强化国有文化资本投资运营功能：完善资本运营体系，创新文化产业“投行模式”，实现产融协同、互动支撑；激活“产业+资本”双重引擎，充分发挥产业基金孵化作用，重点发挥省文投基金重要战略投资者作用、专业股权投资基金作用，重点挖掘孵化一批“专精特新”中小文化企业；以并购的形式重塑产业生态链，针对数字阅读、知识服务等细分领域加大投资并购力度，深化投资战略合作，加强投行合作、银企合作、中介服务等；以资本为链深化金融布局和“产业+基金”联动发展模式，打造综合性文化金融平台，积极构建以“上市公司体系+文化资本板块”为核心驱动的“投行模式”，不断驱动文化资本，提升江西出版传媒集团在文化产业投资市场的影响力，切实繁荣发展江西经济。

三、结语

文化是民族的精神命脉，文化自信是更基础、更广泛、更深厚的自信，是一个国家、一个民族发展中最基本、最深沉、最持久的力量。繁荣发展社会主义先进文化，是文化自信自强之“魂”；弘扬革命文化，是文化自信自强之“基”；传承中华优秀传统文化，是文化自信自强之“根”。出版兴则文化兴，文化兴则国家兴，出版业的繁荣发展铸就了中华文化的自信自强。

作为中国出版业的代表之一，江西出版传媒集团将以推动中国特色社会主义文化自信自强为使命，在出版领域不懈努力：始终坚持以习近平新时代中国特色社會主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神，服务中心大局，积极整合优质资源，精心组织重大题材创作；坚持深化改革创新，对标最高、聚焦最好、锚定最优，以“敢为人先、勇于突破”的精神推动观念创新、管理创新、技术创新、文化创新，奋力打造“四力”“四高”型全国领先的现代文化产业集团；繁荣发展我国文化事业和文化产业，更好培育弘扬社会主义核心价值观，满足人民群众的文化需求，为传承中华文明、提高国家文化软实力、提升中华文化影响力、携手书写中国式现代化江西篇章的精彩华章彰显使命担当，实现和创造新时代的文化自信自强。

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