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在最黑暗的天空中,依然有星光闪烁

2023-05-16俞敏洪

中关村 2023年4期
关键词:新东方信心企业家

“不装不端,不怨不怼”的态度、“不破不立,不屈不挠”的勇气、“真实诚恳,心存光明”的道德,是我自己一直在努力地方向。

人有两件事情必须要了解,一是对世界的了解,二是对自己的了解。对世界的了解是向外的,对自己的了解是向内的。向外,中国古人常说:“读万卷书,行万里路。”我认为还可以加上“阅人无数,名师指路。”向内,个人升维则很重要。人和世界进行互动,要么就是改造世界,要么就是从世界中获取自己想要的东西,要么就是跟世界一起成长,总之背后的逻辑在于,你能把自己上升到一个怎样的维度。

我曾说过一句话,“习惯成自然,自然形成个性,个性成命运。”到今天为止,我的滑雪动作依旧很难看,原因在于我一开始自认为不用请教练,最终动作成型后很难再被纠正过来。这就是坏习惯的养成,不管是思维记忆还是肌肉记忆上的坏习惯,一定会反制于你,会让你不自觉地沿着坏习惯往前走。人们经常容易沿着极端思维或者固有思维的方向往前走,这也是为什么企业家很难对企业进行升级换代的原因。

养成良好的行为习惯,我认为有四个方面。一是要有思考能力;二是要勤奋,只有思考以后的勤奋才是有用的勤奋;三是要有反思能力,反思就是重新审视曾思考过、做过的事,经过反思后确认的事,才能最终落地执行;四是保持积极向上的心态。我的心态就是,任何挫折和障碍都不算个事,只要别把我的命拿走就行。

接下来,我想谈谈我在日常生活中坚持做的事。

一是勤奋。这里的勤奋不是乱勤奋,我勤奋的前提是我认为这件事值得做。

二是喜欢学习。虽然有时是被动学习,比如去年为了和作家们做直播,我读了很多书,其实有些书我并不想读,但这是与作家们深度对谈前必做的前期工作。

三是交友。我和企业家朋友们经常在一起喝酒吃肉,但我们不是酒肉朋友,而是能够彼此促进的朋友。

四是自在。我想有一个能天天在未名湖边散步、躺在床上看书的自在生活,所以就选择了在北大当老师。同时,我不攀比、不计较、不在意,保持着一个淡然的生活状态。我不会妒忌王石单板滑得好,也不会妒忌刘永好养猪养得好,只会欣赏他们。

五是行走。我不会和王石一样去爬珠穆朗玛峰,一个原因是我不敢,另一个原因是,我认为面对世界最高峰选择仰望会更好。我选择登一些小山,走一些平原,跨一些河流和草原,这是我想要的生活。

六是锻炼。要做适当的体育锻炼,来保持身体健康。我喝了几十年的酒,把自己的肠胃喝坏了,前段时间我还做了一个肠胃镜检查,切掉了两块息肉。但现在看到酒我依然会喝,原因很简单,如果不能做一个性情中人,还活着干什么?

七是记录。我是一个善于记录的人,我出的书不如刘永好出的书厚,也不如王石出的书生动,更不如张维迎,他希望自己的书能成为百年优秀著作。我的书就是记录日常的细小生活,记录的目的是如果得了老年痴呆症,还可以翻看自己写的书,留下一份回忆。这个回忆不是为了别人,而是为了自己。

我认为,人的一生,见识比知识重要,智慧比聪明重要,胸怀比财富重要,思考比执行重要!我是一个充满信心的人,不管遇到什么情况,我都会在心里牢记一句话:“即使在最黑暗的天空,依然有星光闪烁。”不要因为友情背叛对朋友失去信心,虽然我被不少人背叛过;不要因为事业挫败对未来失去信心,虽然我失败过很多次;不要因为错误决策对自身失去信心,虽然新东方因为我的决策失误损失很多钱;不要因为环境恶劣对发展失去信心;不要因为人性难料对善良失去信心;不要因为人生无常对美好失去信心。当你保有信心后,一切光明都是应有之意,当你失去信心后,一切光明都将沉入永世不得翻身的黑暗之中。

我再来谈谈做好事业的十大要素。

一是做任何事都要把握大环境、大方向。有人问我,“为什么东方甄选不卖奢侈品,而卖农产品?”我的回答是,尽管奢侈品也能促使人们生活水平的提高,但农业是国家永远支持的大方向。

二是你所做的事情,是不是真心喜欢且富有激情的事情?坦率地说,我希望当个旅行者,甚至当个流浪汉。每一次在大地上行走,每一次背上行囊串街走巷时的我才是真的我,尽管我喜欢教育,喜欢直播卖农产品,但我依然把它们看成是我的Job,而不是我的Love。所以,在我人生未来的十年、二十年里,我一定要去做自己喜欢的事,也许做不完,但不能拿所谓的繁忙当借口。我不执迷于新东方,也不执迷于东方甄选,我可以让年轻人把这份事业继续往下干,而自己选择背着行囊走天下,并且通过文字来传播我行走的思考。

三是在做事时,能否保持底线?请年轻人记住,做生意不仅仅是为了赚钱,而是为了实现心中的那份激情,比如,埃隆·马斯克就靠着激情做了很多成功的事情。如果把底线保持好,不管以后犯什么错误,它都无法反噬你。今天的世界已是一个规矩的世界,也是一个靠个人能力、靠高科技、靠遵循规矩才能赢得社会地位的世界,我们必须要遵循这个世界的发展规律。

四是资源配置是否到位?当时我提出要做东方甄选时,新东方总裁办公会成员和董事会成员全部持反对意见,他们的理由是:第一,新东方从来没有卖过东西,也从来没有做过直播;第二,新东方从来没有做农业,农产品的风险极大,如果卖出假货将全盘崩盘。

但我还是要坚持做,除了认为这遵循了国家的大政方针外,还有个很重要的原因是新东方资源配置是到位的。首先,新东方账上还有钱可以去尝试。我和董事会说:“以5年时间为期限,每年亏损一个亿后如果还没有做出成果就停止这个项目。新东方能不能亏得起这些钱?”大家表示说没问题;其次,新东方原来积累了很多客户群体,虽然没办法向他们继续做教育,但他们至少能作为直播的客户。比如,我在直播时家长们会认出我,他们可能会想,“这不是俞敏洪吗?怎么卖西红柿了?哎呀,太可怜了,我买一袋西红柿吧。”至少可以产生这样的一个效果。

五是人才配置和团队的稳定是否到位?直播的特点是要求主播能说会道,但我完全看不起网络上那种“嚎叫式”直播,我认为直播应该是心平气和地对产品进行知识性讲解,并且在讲解之余还能进行其他知识传播。第一场东方甄选直播是我做的,当时没有选品经验,选的都是最贵的农产品,我拿着地图、地理书、历史书,把每一个产品的产地和产地历史详细地讲给第一批东方甄选的购买者听。大家最后的评价是,“我们不是来买东西的,而是来听课的。”我想要的就是这个效果,虽然当时东西真的没卖出去多少,但也因为我们的坚持,最终取得了好的结果。

六是领导人是最重要的第一生产力。一个企业不管有多少资源、多少创新,如果领导人本身成为障碍,那么这个企业是没有任何希望的。而领导人成为第一生产力要注意三点,分别是投入、超越、纠正。

投入是指当你看准一个项目后必须全心投入。一名30年教龄的教授如果天天重复读教案,不愿意投入时间和精力再去研究新的知识,又如何能教出进步的学生?企业家也是一样,如果不能全心投入,企业肯定做不好;超越是指企业家必须要超越眼前的琐碎。企业家在思考、探索、创新上是不能有边界的,而有些企业家经常陷入团队争端、利益分配等琐碎的事情,如果不超越,那么他的力量将永远被分散;纠正是指要不断反思。只要做事就一定會犯错,犯错后反思,反思后再投入,再超越,再纠正,要形成这样一个循环。

“不装不端,不怨不怼”的态度、“不破不立,不屈不挠”的勇气、“真实诚恳,心存光明”的道德,是我自己一直在努力的方向。

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