现代企业的数字化转型之谜

金岩石

在数字社会，企业升级为智力资源的开发者，在互联网平台之上升级为平台型企业，所以，平台型企业超越了资本榨取剩余价值的企业模式，在传统企业的盈利模式之外不断形成各种资产变现的商业模式。

2022年启动的“东数西算”工程计划建设8个算力枢纽和10个国家数据中心集群。据说，这个“工程”在“十四五”期间每年将新增4000亿元投资。规划者还精确计算到，算力指数平均每提高1个百分点，中国的数字经济和GDP将分别增长3.3‰和1.8‰。

我不是科技专家，但在我看来，数据不是数字化，数据的英文是DATA，数字化的英文是DIGITALIZATION。数据和数字化的关系，就像算数和数学的差别一样，虽然都有“数”，却完全不是一个东西。不流动的数据就是数据垃圾，根据互联网的梅特卡夫定律，数据的价值取决于其使用者使用频率和次数的平方。这个定律，用经济学的术语解读，我称之为价值倍增定律。

对企业而言，也有很多人把传统企业的信息化与数字化混为一谈。信息化往往是在固化企业的传统流程，而数字化转型的起点却是在互联网平台上再造流程！一个是固化原有的流程，一个是新流程的再造，两者之间如天壤之别。

在数字社会，知识、数据、信息成为关键生产要素，更准确地说，数字化的本质是智力资源的开发利用。因此，在智力资源开发利用的过程中，企业作为新资源的开发者是在互联网平台上运营的，所以才被称为平台型企业。互联网不仅仅是技术，而且是数字社会科技企业的生态基础，数据只有在数字化的企业平台上才被称为“流量”，平台创造流量，流量变现创造企业的资产增值，这才是本文所说的数字化转型。换句话说，数字化资产是在互联网基础上的新型企业资产，价值创造的核心要素有三：平台—流量—数字化。

数据不是数字，信息化不是数字化，这个道理就像算数不是数学一样简单。所以，脱离互联网，脱离企业，任何数字化转型都是空谈。平台型企业是数字社会的主流企业，平台型企业的商业模式是资产驱动的“流量变现”，在这里，流量包括3个维度：其一是数据（知识、信息）在流动，其二是用户在流动，其三是货币在流动。三者缺一不可，互为因果。

资本主义社会的早期企业是利润最大化的追求者，企业的盈利模式是榨取劳动者的剩余价值。现代企业是商品化的企业，企业一旦成为商品，或者目标是成为商品，企业就不仅是利润最大化的追逐者，同时是企业资产价值的创造者。在数字社会，企业升级为智力资源的开发者，在互联网平台之上升级为平台型企业，所以，平台型企业超越了资本榨取剩余价值的企业模式，在傳统企业的盈利模式之外不断形成各种资产变现的商业模式。盈利模式不等于商业模式。在现代企业的商业模式中，企业的利润有两大来源，源于剩余价值的利润占比逐年下降，乃至归零；源于资产变现的利润占比逐年上升，成为主流。所以，平台型企业，我称之为资产驱动的企业模式。