开启微短剧从内容到商业化向上路径的探索

李庆玲

古麦嘉禾一直深耕内容行业，从人人网到微博、微信、公众号再到如今的抖音、快手等短视频平台，从未脱离过内容行业，在竖屏短视频之前有过多年的图文及横屏短视频内容创业积累，一直跟着流量走，切入短视频领域我们只是顺势而为。

2020年8月，国家广播电视总局新增“网络微短剧快速登记备案模块”，统称短剧为“网络影视剧中单集时长10分钟以内的剧集作品”，正式将短剧行业纳入规范化管理。也就在这个时间段，古麦嘉禾正式进入短剧赛道。

古麦嘉禾从2019年至今共创作了100部微短剧作品，旗下达人通过短剧涨的粉丝量已经达到3000万，是短视频平台快手“星芒计划”最早期的创作合作方之一。曾打造过《我在娱乐圈当团宠》《这个女主不好惹》《家庭主妇逆袭》等播放量突破3亿的短剧作品，也让古麦嘉禾在短剧赛道中拥有了一定知名度。

做好内容品牌？解锁流量核心密码

在内容高质量发展、日益品质化的今天，古麦嘉禾一直秉持着做好内容品牌的初心。我们认为微短剧并不是一个直接从无到有、横空出世的内容形式，而是持续创新的行业，从来不缺新花样。有人认为微短剧是长剧的缩短形式，我们并不认同这种说法。微短剧得益于短视频迅速发展，但并非短视频的时代产物，其便捷的观看体验和创新的内容叙事逻辑，已成为一种既能满足观众即时内容需求，又能兼顾内容IP延展的内容格式。

古麦嘉禾是一家MCN机构，相比较MCN机构、网红经纪公司这种称呼，我们其实更愿意被称为一家内容制作公司。我们95%的短视频内容账号的都是自己从零开始孵化的，自孵账号的高标准化，在前期给我们带来了很多爆款内容以及相应的粉丝转化。

古麦嘉禾拥有优质内容IP 300多个，始终关注内容领域，拓展IP发展，拥有完善的新媒体内容创作及运营机制。比如说协助账号IP良性运转的运营，为内容创作提供创作思路和方向的数据分析，为高效创作提供保障的全链路制作团队，以及为内容产生商业化价值的营销策划和商务团队。

我们认为流量的核心就在于内容创作，微短剧之所以在古麦嘉禾能够迅速发力，是基于我们一直坚持剧情领域内容创作，这也是我们擅长的领域，坚持不断创作孵化账号核心内容也是公司的一个战略方向。我们认为只有对内容创新有足够强的驾驭能力，有一支强悍优秀的内容创作团队，才能让公司保持比较昂扬的生命力。

做好商业化运营 推动品牌破圈营销

内容创新是能够满足市场用户不断升级的需求，不断迭代自己内容创作思维和模式。只有借助优质内容持续输出的能力，在不同方向上都有优质作品输出，真正成为一个内容品牌或是微短剧内容平台，才能够助力行业发展和赋能新的创作者。

从2021年开始，微短剧逐渐进入品牌广告视野，因为微短剧整体爆款率比较高，能够给品牌产品更大的创意及宣推空间，获得更大曝光规模，“种草”价值也更高，能帮助品牌实现人群资产的沉淀，用微短剧内容题材和格式去复原产品所传达的价值，内容和商业化都是双赢。

微短剧并非从无到有，是基于古麦嘉禾前期一直深耕剧情内容创作。而微短剧在我们看来，是在剧情类短视频基础上的内容形式革新及升级，是剧情赛道的新蓝海。作为一种全新的剧集形式，微短剧规模发展非常快，从业者入局用“抢占”这两个字也不为过。

关于商业化变现，有很多朋友问我们怎么理解微短剧内容商业化，也有很多人好奇古麦嘉禾为什么会踩上短剧风口。答案是我们发现了微短剧这类内容对于品牌来说会更有吸引力，借助快手星芒短剧近两年的势能，我们得以接到更多的品牌定制商单，在剧集以外，我们的达人也因为微短剧获得了更高的影响力。在涨粉和剧集以外，视频接单率也变得更高，可以说微短剧正在让内容变现这件事情变得更加容易。

除了微短剧的内容品质在持续提升外，品牌在微短剧营销上的力度也在持续加大，通过微短剧优质内容持续的创作能力，基于不同品牌对应用户的消费特点及品牌拓展目标，为品牌定制专属内容。

品牌的多次复投行为也进一步说明了品牌可以借助追剧时沉浸式的场景化推荐，拉近用户与品牌关系，深入贯彻品牌心智；再结合微短剧较强的内容连续性，能给品牌产品更大的创意和宣推空间，微短剧的商业价值被进一步关注到，也正在成为最重要的内容消费领域之一，甚至成为品牌破圈营销的重头戏。

做好内容创新 让行业持续健康发展

伴随微短剧行业快速发展的这几年，作为微短剧内容创业者，我们最为深切的一个体会就是现在微短剧拍摄呈现横竖屏双向发展的态势。横屏内容从输出的微短剧内容质感上来说剧感进一步增强，竖屏形式则更利于呈现原生的IP人设特性和故事节奏及情感，品质提升维度不一样。好内容想一直成长，就要不断根据用户需求变化找到更优解。另外是创新，好内容不一定有绝对好的观看品质，但一定是一个好故事，好故事由不同的人讲述，有人讲得平平无奇，也有人讲得精彩纷呈、趣味横生，让用户能从好的故事中体会到不同的观看体验，这是微短剧创作者的基本功，也是衡量微短剧创作者功力的公平秤。而好故事的讲法就是各种创新，人生百态，也无非酸甜苦辣咸，老坛古法纵然长盛不衰，但需要不断创新才是大本事。所以，商业化是微短剧内容创作者的强心剂，好内容的价值体现不充分，会损害创作的积极性。好内容想要一直成长，必须要有商业化持续助力，我们要让自己的内容价值让市场看到，也要研究如何让市场认可。

内容应该是百花齐放，这是我们内容从业者的共同心声。希望微短剧赛道能够做大做强，内容创作者可以长期持续地在这个赛道上发挥价值。所以我们格外关注赛道的良性健康发展，要不断提高内容品质，敢于试错创新；也要对微短剧的商业化变现潜力保持耐心。我们要勇于对劣质内容说不，并避免因急功近利而伤害微短剧观众的情感。

我们希望内容创新思维可以更延展一些，不要被局限。比如题材更加多元，内容的多样性意味着包容性更强，能带来更大的用户影响力和市场规模。我们认同微短剧这个内容方向，要多维度挖掘创新，对微短剧的发展保持良好愿景。

微短剧从业者应该敢于“争奇斗艳”，事实是做得好的同行非常多，没有绝对的行业翘楚。古麦嘉禾一直是保持着极大的学习和合作热情，希望能和优秀创作者以及相关从业者一起共建微短剧更好的未来。W