学深悟透党的二十大精神 努力建设高质量发展的一流能化企业
2023-04-16潞安化工集团党委书记董事长王志清
□ 潞安化工集团党委书记、董事长 王志清
学习宣传贯彻党的二十大精神,是当前和今后一个时期的首要政治任务。学习宣传贯彻党的二十大精神,必须努力做到“忠诚、真实、务实、踏实、落实”,才能更好担负起全面建设高质量发展的一流能化企业集团的重任,满怀信心走好充满光荣和梦想的远征。
一、学习宣传贯彻党的二十大精神,要以“忠诚”为引领,旗帜鲜明讲政治
“忠者也,一其心之谓也”。忠诚,是共产党人首要的政治品质。潞安是一个具有红色基因的企业,始终听党话、跟党走,忠贞不渝、矢志不移是我们始终坚守的政治信仰。走好新时代的长征路,我们要以“忠诚”为引领,在学习贯彻好党的二十大精神中,提高忠诚于习近平新时代中国特色社会主义思想的思想觉悟,增强坚定贯彻中央及省委省政府决策部署的担当魄力,提高深耕细作“责任田”的行为自觉,深刻领悟“两个确立”的决定性意义,进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,以高度的政治判断力、政治领悟力、政治执行力,更加自觉地维护习近平总书记党中央的核心、全党的核心地位,更加自觉地维护以习近平同志为核心的党中央权威和集中统一领导,确保中央、省委省政府的重大决策部署落实落地。习近平总书记主持召开中央政治局第一次会议,审议《中共中央政治局关于加强和维护党中央集中统一领导的若干规定》《中共中央政治局贯彻落实中央八项规定实施细则》。各级领导干部要提高政治站位,深入学习贯彻文件精神,在坚决维护以习近平同志为核心的党中央集中统一领导、认真贯彻中央八项规定精神、做到守纪律讲规矩、履行管党治党政治责任等方面带好头、作表率。
二、学习宣传贯彻党的二十大精神,要以“真实”为关键,真抓实干蹚新路
真抓实干,重在真抓、贵在实干,这也是我们做好一切工作的应有的态度和基础。要按照在“对标挖潜”上下真功,抢抓“天帮忙”机遇,充分发挥“人努力”作用,围绕“利润=收入-支出”,以系统化、数字化、具体化为原则,结合行业生存线、发展线指标,从净资产收益率、总投资报酬率、营业收入利润率、成本费用利用率、总资产周转率等7个共性指标,从财务分析到经营分析,精准找差、明晰差距,并针对差距确定GS和KPI指标,制定“一事一表”进行改进提升,提高管理水平和盈利能力。在“扭亏减亏”上下真功,“一企一策”制定实施方案,按照三年行动作战图、年度和季度行动计划表,“一事一表”扎实推进,通过从财务目标、运营效能、扭亏措施三个维度设置GS和KPI指标,按照“日跟踪、周例会、月通报、季考核、年兑现”工作流程,将亏损子企业及其上级子集团一并纳入集团管控考核体系,确保真扭亏、真减亏。在“绩效考核”上下真功,要建立好考核体系和薪酬体系,这两个体系既要考核单位部门也要考核领导班子,直接与干部的帽子、票子、面子挂钩,促进各级管理者由生产者向经营者、再向竞争者转变。
三、学习宣传贯彻党的二十大精神,要以“务实”为导向,实事求是转作风
我们党历来高度重视作风建设。党的二十大提出“三个务必”,全党同志务必不忘初心、牢记使命,务必谦虚谨慎、艰苦奋斗,务必敢于斗争、善于斗争,坚定历史自信,增强历史主动,谱写新时代中国特色社会主义更加绚丽的华章。中央政治局第一次会议就研究审议《中共中央政治局贯彻落实中央八项规定实施细则》,彰显了以习近平同志为核心的党中央坚定不移推进全面从严治党的坚强决心,体现了持之以恒抓作风建设的定力和韧劲。集团党委要坚决扛起全面从严治党的政治责任,加强对“一把手”和领导班子监督,研究制定领导班子“懂政策、善经营、精专业”实施意见,全面推行经理层任期制和契约化管理,完善干部考核评价体系,认真贯彻落实《推进领导干部能上能下规定》,深化干部能上能下制度改革。深化全流程嵌入式跟进监督,围绕转型发展攻坚战,重点推进扭亏减亏、能源保供、对标挖潜、一体化融合等重大决策部署落地见效。围绕作风转变攻坚战,深化落实中央八项规定精神,持续纠治各级机关部门形式主义、官僚主义突出问题。建立健全进一步提升总部工作效能、协调解决基层问题的工作机制,对基层单位上报须解决事项集中归口接受、依责分层分拣、全程跟踪督办、闭合考核追责,系统谋划、一体推进基层减负各项措施,切实提升集团管理治理效能、效率、效益。
四、学习宣传贯彻党的二十大精神,要以“踏实”为核心,脚踏实地增效益
“修学好古,实事求是”,要求脚踏实地,从实际情况出发,不夸大、不缩小,正确的认知和解决问题,强调“踏实”。学习宣传贯彻好党的二十大精神,就要学用好“善于抓住主要矛盾、善于抓住矛盾的主要方面”的方法论,坚定不移落实省委“4句话32字”要求,不断深化精益思想指导下的“算账”文化,时刻对标对表“双18字”要求,实施优势发展一批、扭亏脱困一批、稳妥处置一批“三个一批”产业发展思路;专门制定“1+4”对标挖潜工作汇报体系;以“精益管理+数字化”为方向,构建全面预算管控、绩效考核、薪酬分配、风险管控、综合运营分析、生产运营监控分析“六大”体系;通过分层分类差异化考核,实现“能否坐得住契约说了算、干得好不好指标说了算、收入多与少业绩说了算”,拒绝高水平“大锅饭”,杜绝“躺平”“躺赢”。
五、学习宣传贯彻党的二十大精神,要以“落实”为根本,扎扎实实谋发展
空谈误国,实干兴邦。要把牢改革发展“方向盘”,下好转型发展“先手棋”。坚持以党的政治建设为统领,传承好“习近平同志对潞安党建工作的重要批示”精神,深化“讲政治、守底线、强融合、蹚新路”党建工作思路,完善贯彻落实习近平总书记重要批示指示工作机制,完善党中央、省委重大决策部署落实机制,持续推动基层党组织围绕生产经营发挥作用,把“两个维护”落实到工作中、体现在行动上。坚持以战略管理为牵引,对表对标党的二十大报告确定的重要思想、重要观点、重大战略、重大举措,坚决贯彻习近平总书记考察调研山西重要讲话重要指示精神,围绕省委同步推进“两个转型”“五个一体化”战略要求,加快构建完善集团“十四五”战略发展规划,进一步明确潞安化工未来发展目标、发展路径、支撑体系。
学习宣传贯彻党的二十大精神,起点在学、要点在悟、重点在践,我们一定要从中学出政治能力、学出担当精神、学出为民情怀、学出过硬本领、学出严明纪律,踔厉奋发、勇毅前行,守牢底线、打好冲锋,努力建设高质量发展的一流能化企业集团,为全面建设社会主义现代化国家、以中国式现代化全面推动中华民族伟大复兴作出应有的贡献。