关于加强企业成本核算与控制策略研究

2023-04-15涂倩安徽省淮河河道工程有限公司

品牌研究 2023年10期

文/涂倩（安徽省淮河河道工程有限公司）

企业的成本核算是帮助企业实现资金管理，促进企业长久发展的特殊方式和有效途径，但是长期以来，成本核算被认为是财务部门需要负责完成的事情，和其他部门员工之间的关联并不紧密，因此，其他部门的员工没有在成本核算控制方面投入太多关注，影响到成本核算控制的最终结果。

实际上，企业中的经营成本核算绝不仅仅和财务管理工作存在紧密关联，同时也会涉及企业生产监管以及企业材料供应、技术服务等不同环节，体现出综合性特点，如果要对企业中的成本进行精准的控制，就需要企业中的财务管理工作人员和其他部门工作人员之间进行相互配合沟通，促进企业业财融合目标实现，让企业中的数据得到更全面地整合及分析应用，帮助企业更好地完成成本核算任务。

一、成本核算的基本原理

企业内部的成本核算主要指企业生产、销售、服务过程中的总体成本，以及在企业日常生产经营管理过程中所消耗的一系列成本，开展企业成本核算管理工作是最为关键的环节是要判断企业生产经营活动中的消耗部分是否真正存在，以及企业已经投入生产流程中的某些成本是否需要计算在总成本中。当企业中的财务管理工作人员对成本核算的相关信息进行审核了解之后，就需要针对当前企业中已经销售的成本进行科学分类和整理，并计算出企业中单项服务消耗的个体成本及总体成本。组织开展企业成本核算活动时要始终遵循科学合理、真实可靠以及核算统一分期进行的原则，这种定期开展的成本核算方式不但能为企业提供竞争工具，同时也可以判断企业在提供技术服务过程中能获得的生产经营利润，因此，需要企业根据成本核算的最终结果对企业的不合理管理模式进行改变和优化，并对企业成本设计方案的具体执行情况进行检查和分析，了解导致企业成本出现问题的根本原因，制定相应的解决措施。

企业开展成本核算工作时应当遵循一定的原则，首先是要遵循合法性原则，要求企业中所有计入成本的相关费用都需要符合法律及制度方面的规定，如果不符合规定，那么相关费用就绝对不能计入成本。其次是要遵循可靠性原则，主要包括可核实性及真实性，其中真实性就是指提供的成本信息以及客观的经济事项都能保持一致，其中不能掺杂进虚假信息，或者是以人为方式对成本进行提高或降低处理，可核实性主要就是指在企业成本核算的过程中，对于成本核算资料按特定的原则，由不同的会计工作人员对其进行核算，这样才能获得相同的结果，企业中开展成本核算时的真实性以及可核实性主要是为了保证最终的结果正确。再次是在成本核算过程中需要遵循分期核算的原则，为了让企业取得特定会计期间内的生产产品的成本，必须要将企业生产活动按照不同的阶段划分，并且计算出年度、季度以及月度的产品成本。最后则是企业成本核算中要遵循实际成本计价的原则，也就是说在生产过程中所消耗的各种资源都需要按照实际的消耗数量进入成本中，获得相应的核算结果。

二、加强企业成本核算的价值

一方面，加强企业成本核算能帮助企业进一步实现经济发展要求。在企业生产运营过程中，有很多的资产作为企业发展的保障，为了帮助企业降低风险，会使用到生产成本管理方式来对企业的风险进行处理和划分，这样能够对企业的风险问题进行更好的控制，也能促进新的经济发展管理体系的形成，最终助推国有企业的持续稳定进步。

另一方面，加强企业成本核算管理能帮助企业提高市场竞争实力。在企业成本管理过程中，商品成本周期理论体现出新颖性特点，在我国的实际应用时间还相对来说比较晚，整体发展模式尚未完善，我国对于这个方面开展的科学研究也相对来说比较单一，但这对于企业的发展和进步又至关重要。通过开展企业的成本控制管理，能帮助企业提高生产经营能力以及发展的水平，从而让企业市场竞争力得到显著提高，而企业中的成本控制又能帮助企业扩大利润空间，让企业中的投融资活动开展更加顺利。作为企业发展的基础和前提，资金至关重要，为了实现资金管理目标，就需要强化成本控制来促进企业长期发展目标的实现。

三、企业成本核算与控制的不足

（一）会计工作者素质有待提升

对于企业来说，会计工作人员的工作能力和水平会直接影响到会计工作的质量，而会计工作质量又会影响到企业的生存和发展，在当前的时代背景下，知识的更新速度越来越快，但企业中会计工作人员表现出的专业素质却并不是最新的，甚至还表现出了落后的特点。如今在企业中的会计工作人员产生了两极分化的表现，有一些年龄比较大的会计工作人员有着丰富的实践经验和专业技能，但是工作的整体速度相对来说比较缓慢，工作效率也相对较低，尤其是这些年老的会计工作人员对于现代化的工作手段和技术掌握不够充分；而年轻的会计工作群体在发展过程中掌握着更具现代化的财务会计工作手段和方式，但他们的实践经验却相对来说比较缺乏，尤其是针对一些突发事件，明显缺乏应变能力。正是这种能力上的两极分化特点，导致企业中的会计工作人员综合素质水平有待于提高，容易对企业的成本核算结果造成影响，使企业的会计核算价值无法充分发挥。

（二）成本核算方法相对落后

相比较来说，我国企业应用成本核算管理模式的时间比较短，因此在企业使用的成本核算方法上可能会存在明显的落后性，在应用环节就会出现很多的问题。整体上来看，企业所应用的成本核算方法主要包括品种法以及分步法，这两种方式的应用已经体现出了明显的落后性特点，和企业发展现状无法充分匹配，这种方式可能更加适用于单一性的企业生产类型，但是分批法则更加适用于有着多元化生产模式以及小数量的生产途径。由于成本核算方法的落后，导致企业在发展的过程中成本核算不准确，难以通过成本核算的结果衡量企业生产经营现状，对企业的未来发展方向做出预测和分析。

（三）成本核算监督机制不全

对于所有企业来说，行之有效的监督管理体系有助于提高工作效率，并保障企业的工作质量，因此，在企业发展和建设过程中就需要认真落实监督管理的任务。当前一部分企业的监督体系并不是十分完善，没有形成科学合理的监督管理体系，因而导致企业在具体工作中的监督成效并不是十分理想，更会导致企业发展的速度受到阻碍和限制。在当前企业中，监督机构并不完善的现象仍然比较常见，虽然有很多企业在形式上设立了监督机构，也制定了监督制度，但是监督机构和企业实际情况并不匹配，监督制度中的内容也相对比较陈旧，难以适应企业的发展现状和企业进程，因而导致企业在开展成本核算管理过程中采取的监督行为缺乏依据，严重影响企业成本核算管理成效。

（四）企业信息平台尚未共享

随着社会的不断发展以及技术水平的提升，很多企业应用到了先进的信息技术平台来开展财务管理工作，让企业中的财务数据信息处理更加顺利和方便，信息的传输更加及时和简单，同时在企业中也创建了数据库信息，用于数据的比对和分析，发挥数据的作用，促进企业成本管理目标的实现，但是在信息技术平台建设过程中也存在着一个问题，就是数据信息的共享性相对来说比较差。如今企业中有着不同的组织管理部门，包括库房管理部门以及财务管理部门、人力资源管理部门，已经有了相对应的信息平台完成各项业务，但是这种平台容易受到多方面因素的影响，导致数据信息的共享不够及时，影响到了数据的具体作用。信息平台的建立能更好地实现对于数据的分析工作，让企业中会计工作人员的工作效能得到显著提升和增强，但是企业中的服务平台信息内容如果无法实现共享，那么就没有办法顺利实现以上目标和要求，导致企业服务平台共享价值受到限制。

四、企业成本核算与控制的策略

（一）加强会计工作者的素质

企业中会计工作人员的素质成长和提高对于企业自身的长久性发展有着重要影响，不管是为了企业还是工作人员的个人，都需要提高自身的素质和能力。从企业角度来说，要对企业中的员工开展相应的管理，了解员工对于专业知识的掌握程度以及员工的职业道德素质，让其中的一些关键问题得到更加妥善的解决。同时，在企业开展管理工作的过程中，也需要为企业会计工作人员提供更加充足且完整的培训和提升机会，让先进而独特的成本核算控制知识融入其中，成为培训的关键组成内容，还可以组织安排针对于成本核算管理的专门进修讲座，或者是组织开展企业内部新旧会计工作人员之间的相互交流，让会计工作人员互相分享自己的经验和想法，促使会计工作人员综合素质水平得到提高。此外，在企业中还需要关注相关方面法律知识的普及问题，让企业中所有的员工有更高的职业道德素养，对自身的行为进行严格认真的规范，以更加饱满的情绪以及积极的心态参与到工作的过程中，自觉学习新的知识，修正和完善自己的缺陷以及不足，让企业中的员工在此环境下得到顺利成长，为企业成本核算工作的有序开展奠定良好的基础。

（二）优化企业成本核算方法

社会的不断发展已经让企业的生产以及办公体系得到了不断建设和完善，也实现了自动化以及智能化的目标和要求，也正是伴随着企业生产多元化的特点，让企业的生产进入了小批量和多元化的路线。因此，如果企业仍然沿用陈旧的成本核算方式，根本就没有办法匹配企业现有的需求，企业在选择成本核算方式时，就需要根据企业的实际情况进行优化选择，要充分理解，只有真正适合自己的发展模式才是最合适的发展模式，也才能在企业的发展过程中产生更多的贡献，发挥更大的作用，同时在企业成本核算方法的选择中也不必要生搬硬套现代化的核算方法，只有真正实现对于核算方法的优化选择，最终使企业中成本核算的控制效果更加良好，促进企业发展目标实现[1]。

（三）完善成本核算监督机制

为了顺利解决在企业成本核算过程中存在的责任意识相对缺乏的问题，就必须要做好企业的监督控制管理，让企业中的成本核算监督机制得到进一步的完善。对此，首先需要对成本责任进行明确的划分，如果企业中发生的成本，那么所有的单位都会承担相应的责任，最好是在企业中设置自上而下的成本控制体系来开展成本控制管理工作，体现出相应的效果。其次，要明确企业中的员工个人责任，要根据企业中不同部门员工的工作性质以及具体的管理内容，对企业中员工的个人责任进行清晰的划分和明确，防止出现员工责任的空白区。再次，需要针对企业的成本进行合理的分解，要严格按照有关方面的步骤和流程对企业的成本进行分解，将制造费用归结到企业成本控制计划和安排中，也可以将企业的制造费用看作各部门承担责任费用的参考和标准。最后，需要做好企业中的任职责任成本核算工作，开展的责任成本核算工作必须在每月定期开展，而不是在每年开展一次，主要是由于责任成本核算的模式能让企业中的各部门决策的执行情况得到相应的反映和体现，也能更好地实现对企业的经营监督管理目标[2]。

（四）构建完善的企业信息平台

伴随着科学技术水平的持续提升，企业获得了长足的进步，但是在企业中如果太过频繁地使用信息技术平台，可能会导致企业中的网络资源无法得到及时的共享。同时，企业信息平台端口的相关数据也会伴随着信息平台的提高而逐渐得到提升，不管是哪一个平台中，出现问题时都没有办法对网络资源进行归纳和整理，必须要通过人力辅助的方式对有关问题进行进一步的研究和解决，企业可以借助于融合大量信息的方式来采纳数据信息内容，之后对这些内容进行统一的导出和安排，让这种平台的兼容性得到充分的体现，也能让各个信息平台的开发利用能力得到显著的成长，防止由于平台的转换而导致出现信息数据失真的现象。针对难以和其他的平台相互结合的单一独立平台来说，可以寻找技术方面的支持，主要是要保证在企业中的相关信息内容稳定安全的前提下达到信息共享的目标和要求，让企业中所需要的成本信息获取更加及时，也更加准确。具体来说，在企业开展成本核算管理时，需要注意以下两几个方面：首先要注意数据信息的一致性，要明确产品的生产制造全过程都离不开信息技术的支持；其次是要保证企业数据信息的精确性，就需要财务部门结合实际情况使用他们的专业技术，保证整个测算过程的合理性；最后要保证企业在生产经营过程中获得信息的及时性，要对各类型的信息进行及时而精确的处理，也能够对企业的商品项目中期管理办法进行严格认真的执行，促使企业成本费用以及信息品质得到显著增强[3]。