大数据时代下企业财务分析中存在的问题及对策

姜俊慧 中裕城市能源投资控股(深圳)有限公司

引言

在科学技术发展下，信息技术日新月异，促使信息时代到来，改变了现有的生产和生活，也推动了企业间的交流合作[1]。在全球经济化发展下，数据量增多，社会逐步进入大数据时代，对企业当前经营管理、资源分配、风险管理、战略决策等方面产生重大影响。大数据技术能够对市场、企业中的数据进行收集、整理、分析等，还可以转化为相应的数据库[2]。在这样的背景下，企业财务分析工作和业务活动进行了有机融合，大数据技术提升财务分析效率和质量，并且实现风险预防，将企业现有的经营发展问题找出，为企业现代化经营管理转型奠定了基础，也为企业持续发展提供了科学支撑[3]。因此，企业要实现更大经济效益的获取，需要加大大数据技术的使用，为管理层决策过程提供数据支撑，以此实现企业高质量发展。

一、大数据时代对企业财务分析的影响

在信息技术持续发展中，各类数据量增多，形成了大数据时代，为更好地对数据资源进行使用，企业加大对大数据技术的应用，这能够让企业获取更多数据资源，并且使用数据分析找出其中的价值，有利于帮助企业更好地决策，也可以实现风险预防等[4]。如下表所示，大数据时代主要对财务分析产生三个方面的影响。

表1 大数据对财务分析的影响

二、大数据时代下企业财务分析中存在的问题

(一)缺乏先进技术手段，影响财务分析落实

在大数据时代中，大量企业都借助信息技术手段提升财务分析效率和质量，但是在对信息技术使用后，依旧没有解决分析技术手段落后的现象。如，财务分析工作对软硬件要求很高，现有企业使用的大量软硬件没有办法满足工作需要，需要对软硬件进行升级换代，但从实际工作中，这种应用于大数据技术分析使用的软硬件通常由多个生产厂家进行供应，扩容难度极高。有的企业结合实际经营情况，引入了相应的分析系统，但是没有办法与企业经营业务相契合，也没有对财务分析软件进行完善，导致无法满足财务分析的要求。

(二)缺乏合理的分析方法，降低分析质量

财务分析人员在对企业收集来的数据资料进行分析都是依托企业经营发展情况进行的，但是在实际工作过程中，企业对数据的处理有着很大的局限性和不足。如，有的财务分析人员没有较强的专业性，很容易受到管理层主观意识的干扰，导致数据分析和实际情况差异巨大等。会计方式的选择不同直接导致分析结果出现差异，甚至对精准度和效率产生极大影响。有的分析人员在事前没有进行分析，反而将更多分析时间放在事后，基本上分析工作对企业产生的作用并不大。通常分析信息资料是由财务、业务等部门分别提供的，数据逻辑合理性难以保障，直接影响了分析效率和分析数据的准确性，分析工作质量难以保证。

(三)缺乏高素质分析人员，制约工作实施

虽然各类技术都非常发达，也在企业中应用很完善，但是还没有能够完全替代分析人员的工作，更多软件和数据还需要财务分析人员进行加工运用，并且大数据时代对分析人员要求非常高。但是从企业实际情况来看，从事财务分析工作的不是传统财务人员就是信息技术人员，没有几个企业具有大数据专职人员，这直接限制了财务分析的落实，甚至很多企业的分析工作有固定式的模板，分析人员只需要填入相应数据就可以，直接会显示出分析结果。这种分析方式非常死板，不具有灵活性，难以应对市场环境变化的影响。特别在中小企业中，基本没有财务分析人员，甚至财务机构都不是很健全，造成其对数据分析及应用的难度更大。

三、大数据时代下企业财务分析改善的对策

(一)重视先进技术引入，保障财务分析落实

大数据时代有着非常显著的特点，就是数据量大、信息载体多样化，这要求企业在财务分析中，应该加大数据收集力度，还要进行整理、分类、分析等，从而保障财务分析工作有序落实，也可以提升分析结果的精准度，让企业管理层对经营活动更加了解，有利于实现市场竞争力提升。要保障这样的目标实现，企业需要高度重视软硬件设备的投入工作。通过加大信息系统建设的资金投入，与相关研发厂商合作，结合自身业务情况针对性开发一款适合企业的分析软件，为当前市场环境下的财务分析工作奠定良好的基础。如，对当前企业分析过程进行判断，制定相应的软硬件升级方案，有效提升财务分析效率。在软件层面上，需要加快内外部信息收集、分析模块，确保可以找出行业和市场发展趋势，能够对自己市场地位进行有效衡量，也可以支撑企业做出科学合理的决策。

(二)采用合理的分析方法，提升分析结果质量

首先，应该结合企业情况，制定出详细的财务报告规定。当前，信息时代形成，时效性对企业非常重要，任何企业只有第一时间获知市场和行业情况，才可以把握最佳的入场时机，有利于扩大经济效益。在分析工作支撑下，企业可以转变业务工作模式，使用互联网进行，也可以对资源进行合理配置，充分带动行业发展。在当前时代中，分析人员可以利用网络环境获取相应的数据资料，有效预防各类风险因素，体现出财务分析的战略性和前瞻性。在日常工作中，分析人员应当积极学习财务知识，充分增强对信息的收集、整理、分析等能力，着力于将企业的真实情况分析出来。除此之外，企业各种报表应当按照月度、季度、年度等周期进行编制，有效保障信息资料的有效性和真实性，为企业管理层做出决策支持。从管理层角度分析，通过相应的数据管理库可以获取到企业实时的财务报表，能够对企业发展趋势进行掌握，有效提升分析结果质量。

其次，加强财务数据分析。财务分析工作的重点是让企业制定更高质量的战略，保障经营战略目标实现。财务报表是财务分析工作的重要基础资料，能够将现阶段企业发展情况展示出来，有效促使经营战略目标实现。但是因多种因素的限制，大量企业财务报表没有将通货膨胀、人资等方面要素体现出来。这需要分析人员在财务报表分析中，加入相应的附注内容，财务管理部门需要制定相应的制度，有效保障分析工作的落实。大数据时代下，企业很多部门业务都是交织在一起的，信息流转速度非常快，这要求分析人员会利用数据模型等工具，保障数据分析质量。

(三)提升分析人员素质，推动各项工作实施

从财务分析角度看，在工作过程中，既需要专业的财务知识，也需要信息技术知识，才能保障财务分析工作的有效落实。财务分析人员会直接对分析结果产生影响，要保障财务分析工作的有序进行，应当配置综合性的财务分析人员，促使分析效率和质量提升。

首先，企业管理层要认识到财务分析的重要性，通过对现有财务人员进行培训，转变分析人员的理念，提升专业知识和操作技能，引入更为先进的分析技术，充分发挥财务分析的作用。财务分析人员应当掌握专业的分析办法和原理，熟悉国家当前的宏观政策信息，根据行业发展情况，逐步增强专业知识，有效保障分析工作更好地落实。

其次，加大外部招聘力度，调整分析人员结构。企业管理层应当清楚当前财务分析上的弊端，对现有人员实施专业的考核工作，对考核通过人员继续从事分析工作，对不合格人员应该进行调岗处理，将有限的分析工作岗位预留给专业的分析人员。通过制定合理的招聘要求，从市场中筛选符合大数据时代从事财务分析的人员，这有利于快速提升财务分析质量，保障分析工作落实。

最后，加强校企合作，培养储备人员。企业应该和相应财经类高校合作，结合大数据时代的要求，培养出大数据会计专业人才，逐步满足企业财务分析的需要，有利于优化企业财务分析人员结构，促使财务分析工作质量提升，以此实现企业高质量发展。

四、结语

大数据时代对企业经营活动产生着重大影响。特别是在财务分析工作，如果还使用以往的分析办法，基本上难以满足企业高速发展的需求，也很容易给企业带来风险隐患，造成重大经济损失。这要求企业管理层应该重视大数据时代的发展，对财务分析进行调整，加大先进分析技术和方法的使用，不断提升分析效率和质量，来实现风险预测、科学决策等，以此推动企业实现高质量发展。