浅析如何加强公路工程管理提高公路工程质量

2023-04-05卢雄

大科技 2023年8期

卢雄

（甘肃东源建筑安装工程有限公司，甘肃定西 743000）

0 引言

施工管理主要指的是合理管控工程项目中的技术专业性以及机械设备安全性等多个部分，从而确保整个建筑工程可以更加平稳顺利开展，并能够在社会中合理应用。在高效进步的时代背景下，人们逐渐提高了对公路质量的标准，在对高质量公路工程进行施工建设时才可以达到人们通勤和社会交通运输的需要，并合理提高了人们的生活水平以及经济效益。因此，之前的施工管理形式早就无法达到当前时代下的公路工程建设质量标准了，有关建筑施工单位也需要主动分析更高效的施工管理形式，并持续强化公路工程的综合质量，进一步为我国的公路行业奠定更稳定的基础。

1 公路工程管理的重要意义

1.1 可以提升经济效益，确保公路工程具有更高的品质

因为现阶段公路建设的脚步持续加快，使得公路施工单位中存在着较大的竞争关系，设计单位与施工单位等企业都争相参与公路建设的竞争当中，所以，强化对公路工程项目的管理，健全管理机制与体系，可以促进单位之间形成公平的竞争关系。对于企业投标而言，更加严格控制可以让竞争更加公平、公正，而多个企业的竞争可以防止出现垄断现象，也能够让公路建设可以不断前进。还可以加快公路建设进程，降低支出费用。另外，较好的公路工程施工管理还可以合理核对施工过程中各个步骤的建设能力，重点关注工程施工期间的各个细节，并把工程质量放在首位，强化公路工程管理，避免出现质量不合格的概率，最后保障公路施工建设依次进行，并提高了整个公路建设的质量。

1.2 可以保护环境，降低损害

健全公路工程施工管理形式，可以为生态环境提供较好的保护。环境保护作为公路工程施工期间非常重要的步骤之一，进一步晚上环境管理工程建设，同时科学规划、安排操作期间的环境保护形式，可以降低对环境造成的污染。在公路工程修建期间需要将资源节约当作重点内容之一，并将可持续发展作为基本理念，再通过合理的操作技术，健全的施工管理，能够在公路工程修建期间防止水土流失、破坏环境等现象，让公路建设可以将环境保护当成重点基点。

2 公路工程管理中出现的不足

2.1 标准化管理设施存在不足

为了更好的推动公路工程项目朝着规范化的方向前进，对其实施标准化管理就变得尤为关键，然而，在具体的管理期间还有着部分不足，重点表现在这3 个方面：①在实施公路工程管理期间，将其中的不够完善也是存在的问题之一，而当中普遍可见的类似“危险”“施工”等字样，通常为临时性的绘画，并未取得表转化的标志设计。②在部分公路工程施工期间，也没有清楚的标记部分水库与水渠等设施，另外，在实施标准化管理期间，也没有足够关注相应的管理标准制定，从而在后阶段的公路工程建设期间不具备详细的管理依据。③在对公路工程进行标准化管理期间，大部分单位的管理仅停留在处理工程建设环节的过程中，并没有重点关注周围的干扰情况，从而使对公路工程建设与管理期间给附近的环境带来较大的破坏，与国家所倡导的生态建设与可持续发展理念违背。

2.2 技术水平不过关

对于公路工程施工期间的技术能力不达标，主要是因为公路工程建设期间需要考虑的内容十分多样，并且由于施工场地的环境情况非常复杂，操作技术和质量管理的困难较高，因此需要强化该环节的人力、物力与财力的投入[1]。但是对于一些公路工程项目建设期间，常常有技术不够专业的操作人员，同时在上岗之前并未开展更专业化的技术培训，并不了解当地的施工质量标准、机制等，本身的技术能力也不够优秀，缺乏专业素养，在处理较为烦琐的技术问题时并不能彻底解决，通常会由于操作人员的素养、能力不达标影响公路工程施工质量。

2.3 相关的管理人员管理意识比较淡薄

当前阶段，随着公路工程的复杂程度上升，应选用更具专业水平的管理单位对公路工程进行监督。然而，部分单位的管理人员并不具备较高的综合素养，主要由于所招聘的大部分人员并未充分掌握业务能力，因此无法再建设期间及时察觉问题所在，无法达到合理的质量监管需要，包括因为监督人员经验较少，没有在建设工程中察觉到具有潜在风险的结构物。在审查设计图时，没有深入分析内部构造，以及导致沉降接头与变形接头等现象，进一步产生更严重的质量问题[2]。并且，部分管理单位未定时对内部人员进行管理培训，以至于意识观念无法顺应当前时代的发展，较为落后。

2.4 不确定因素逐步增多

公路工程作为相对烦琐的施工项目之一，在修建期间，大部分因素都会使得公路工程中出现问题，而水资源作为公路工程建设期间不可或缺的关键要素之一，而水环境就变成了对公路工程管理造成重要影响的关键因素。同时，公路工程附近的环境也会对整个工程的管理造成影响，比如，部分复杂的山区中出现的自然灾害会使得公路工程管理困难增加。另外，人为操作干扰也是对公路工程管理造成影响的关键因素之一，类似技术不完善，操作能力较低等，都会对公路工程的综合质量与后期管理带来阻碍。

3 加强公路工程质量管理的措施

3.1 创建并增强公路工程质量控制体系

公路工程建设在我国生态文明建设期间是十分关键的构成要素之一，同时也作为我国朝着可持续发展方向前进的重点表现，所以务必确保公路工程能够取得更高的质量，这也是确保我国社会经济平稳进步的主要前提。公路工程在施工工作开展期间发挥着关键的价值[3]，所以需要与当地的实际情况相结合创建更健全的质量管控体系，并清晰划分了工程中各个环节对应的负责人员，让有关单位可以根据体系开展质量控制工作。

3.2 加大监理工作力度

无论哪个施工队伍都需要在确保实现利润的基础上开展施工操作，而仅凭监理来保障工程质量还具有一定的差距，建设单位应该按照工程的实际特点，创建完善的质量监管体系，政府、县级公路质检单位与建设管理单位自身创建的对工程质量实施监管的部门，都具备相应的责任，同时权责也非常清晰，进一步严格监管施工各个步骤的质量，从而让施工团队按照设计要求展开施工。并且，公路工作施工周期较长，因此需要监理单位务必驻扎现场管控各个施工环节。进度控制主要指的是监理人员需要规定施工单位在工程实施之前制订好合理的施工进度计划，在施工期间对各个环节进行时间控制，严格根据事前、事中和事后3 个环节进行管控。

3.3 严把材料进场关

材料作为公路工程中十分关键的一环，其质量直接影响到整个公路工程，因此还应该在材料入场之前仔细核对工程所需的原材料、半成品、设备、零部件等相关凭证与报告，并且告知运输人员主动提供产品合格证与对应的技术说明书，监理人员会根据对应的国家质量检验规范实施检测，在达到标准后允许送至施工场地。由于部分类似水泥、砂土[4]等施工材料由于外部因素改变而产生质变，所以应该将该部分原料存储到仓库中随时取用，而放置在施工现场的设备还应该在运行前详细查看能否顺利运转。

3.4 增强操作人员的综合素质与技术能力

操作人员的专业能力与综合素养直接影响公路工程建设的整体质量。要想可以更好的优化工程品质，还应该强化操作人员的专业能力，提高其技术水平与业务素质，同时作为公路工程建设的基础。因此，施工企业需要定期考核现场施工过程中的管理人员与质检人员，并设置奖惩制度，强化人员主动性。对于部分尤为关键的岗位来说还需要采取重点培训。在培训工作开展期间，不但可以提高操作人员的技术水平，还可以增强其安全意识，在确保施工进度的同时还可以提高工程质量。

3.5 完善公路建设生态保护体系

施工期间应该借助别的建设单位取得更优秀的建设经验与操作技术，并强化工程施工期间对环境的保护，禁止通过污染环境的形式实施公路建设，同时加强施工建设过程中的环境管控，创建更科学、标准的环境保护机制。并将预防作为重点，治理作为辅助创建环境管理方案，用更合理的技术和管理形式加强对环境的保护。同时，在公路工程修建期间，还需要强化环境保护，并按照地形实施方案设计，避免公路与环境、地形之间出现矛盾，能够相互协调。并将公路施工与环境保护统一整理，满足环保施工的目的，进一步合理结合经济效益、环境效益与施工效益3 个部分。

3.6 注重施工前的质量管理

设计人员在图纸会审时先逐步讲解设计方案里存在的较难理解的地方，同时提出重点环节需满足的需求与达到的质量标准，管理单位需主动加入该环节，记录好设计方案中的重点并做好归档整理。加入建设中的各个单位需要和设计人员交流，充分掌握设计方案的主导思想、设计要求、工程结构与对于工艺、材料、施工装置等提出的标准以及关注要点。管理单位需要参与相互之间的沟通当中，应该对设计人员进行监督，能够解答每个单位所提出的困惑，一旦在交流期间出现没有考虑充分的地方，管理单位需结合本身多年的管理经验对整个项目开展期间存在的难点进行提问，并且进一步探讨、沟通与交流，直到整个方案可以顺利进行，并且图纸中不存在较大的纰漏为止。管理单位对于施工前的质量分析不仅能够保障建设单位切实掌握设计人员的观念和思想，并在执行期间可以最大限度呈现出设计人员的方案，确保了整个公路工程的精准性和规范性。

3.7 信息化助推标准化管理

在对公路工程实施标准化管理时应该与信息化技术相结合建立标准化的管理平台，同时更好地额梳理编制公路工程标准化管理中关联到的基本数据参数，同时收集平时工作中的台账信息与工程监测实时数据，再与标准化的管理需求相结合搭建运行管理平台对应的运营与保障环境，借助信息化技术达到公路工程的标准化、规范化管理的目的，进一步给行政主管单位的监督考核机制制定提供了关键支持。在平台运行期间根据标准化形式对公路工程宣传册与工程项目的具体需要进行制定，同时收集各种台账资料[5]。要想达到监督服务需求，在运行管理平台上收集各种基本资料，不但应该涵盖数据信息收集功能，还应该涵盖数据信息分析的功能，结合使用后能够取得更全面的数据信息资料。并且，在分析监测数据时需要分配专业的技术团队，再和具体情况关联起来，确保所取得数据的可靠程度。

3.8 科学管控不确定因素

在对公路工程实施管理期间常常会出现大量的风险因素，管理人员应该结合具有情况来合理管控该部分因素，从而对公路工程展开科学养护。第一步，管理人员应该在修建前合理管控工程附近的环境，类似对防护林进行管理等，保障渠道中没有较多的淤泥与杂物，从而更好的对公路工程中的质量进行管理。另外，管理人员还应该对巡检工作制订计划，定时查询公路工程中的排水设备，及时察觉公路工程中的风险，维持公路工程更加安全稳定运行。

3.9 进行专业监管人才的培养工作

对公路工程进行管理的主要目的就是构建操作人员与业务单位的纽带，所以在管理过程中务必得加大对人员的管理，需求全体管理人员都可以严格参照相应的施工标准进行施工。在选择监管人员时需进行考核，尽量选用具有更强责任意识的管理人员，同时还具备丰富多样的公路工程监管经验，在此基础上还应该强化对管理人员的后期培训，推动其技术能力和职业素养能够取得更优提升，进一步确保后期监管工作的顺利进行。现阶段我国还需要对有关公路工程的质量控制标准进行优化完善，再与管理人员的具体表现相结合，给公路工程质量进行评估。所以企业务必增强对管理人员的技能培训，以保证其可以掌握最优秀的质量控制标准与手段，在充分了解公路工程后能够全身心的投入对施工质量的监管中，推动管理水平的优化完善。