浅谈水库水利工程施工现场管理存在的问题及应对措施

2023-04-05龙绪刚

大科技 2023年8期

龙绪刚

（江口县重点水源工程建设管理中心，贵州铜仁 554400）

0 引言

水库水利工程较为特殊，通常选址在山地峡谷之中，因此其施工环境也较为恶劣，这也就对施工技术提出了更高的要求。在实际的施工现场管理上有诸多影响因素，因而导致其管理难度大大提升，进而影响到整体施工质量。因此，施工单位应当高度重视现场管理工作，组建专业化管理队伍，优化改进管理制度。整个过程当中，有关人员还应加大对于各项施工环节的管理力度，确保工程质量，确保各道工序顺利开展。水利工程管理工作在国内市场经济体制逐步明确的影响下也迎来了新形势及新挑战，当中的管理主体、管理客体、管理环境都将发生巨大改变。我国水利工程现阶段正逐步由传统水利往现代化水利方向发展，因而，其施工现场管理也需顺应时代发展。

1 水库水利工程项目施行现场管理的重要性

水库水利工程项目在实际的施工期间，其质量控制跟工程管理尤为关键，直接工程整体效益挂钩，而且还与工程整体安全息息相关。水利工程的实际社会价值跟社会效用随着社会的全面发展而日益凸显。而水利工程属于大型、综合且复杂的工程，其在具体的施工过程当中，极易受来自于各类因素的制约跟影响而产生不同程度的质量隐患跟管理事故，不但对整体施工成效造成不利影响，还容易引发严重的安全事故。鉴于此，加强施工现场管理势在必行，在实际的施工期间，有关部门要凭借精细化、全过程的质控手段，切实有效地增强水库水利工程项目施工现场管理成效。全面性、科学化的管理措施加上全过程质控机制可以推动施工方案进行全方位研判，以便在源头严控工程施工质量。除此之外，高效且行之有效的现场管理措施可确保施工效率，切实增强工程建设成效。尤其是健全明了的制度内容更能确保每项工作的顺利进行，确保水利工程可定期投入使用，发挥其价值[1]。

2 影响水库水利工程项目施工现场管理成效的因素

（1）环境因素。水库水利工程通常情况会建在靠近大山或者大河的地方，而大山大河周边的地理环境极其复杂，而如此恶劣的施工环境给其现场管理工作增添了些许难度。一旦遭遇气候变化，会直接阻碍工程进度，甚至危害施工质量。不仅如此，施工现场的实际地质情况也会给施工进度造成影响，在大山深处建造水库，交通极为不便，有些机械设备甚至无法运送至施工现场，阻碍了现场调度，严重影响了施工进度。

（2）原材料因素。原材料是任何工程项目的重中之重，若想确保施工质量，首先就要保证原材料的质量。在实际的水库工程建造期间，要高度重视原材料的检查跟验收，严格按照施工需求来采买所需的施工材料。由于水库建造环节众多，所需材料涉及较广，需求量也大，进而导致原材料检测工作难以全面开展，在抽样检查时极易出现纰漏，影响施工质量[2]。

（3）施工工艺。随着时代的更迭，各式先进的施工工艺不断涌现，促使施工效率及施工质量显著提升。而在实际水库工程的建造期间，先进施工工艺可使水利工程整体施工水平大幅提升。然而就水库工程而言，鉴于其性质的特殊性，在进行施工工艺的选择时要充分联系工程实际状况，并加以系统分析，选定最为适合的施工工艺，充分发挥每项施工工艺的功效。然而就目前的现场管理实际来看，一些施工企业并未深入分析工程实况，在选择施工工艺上出现偏差。

3 目前水库水利工程项目施工现场管理存留的问题

3.1 施工原材料供应不足

施工原材料是建造水库水利工程的重点内容，水库工程施建设所涉及的原材料种类较多，如钢筋、水泥、石沙、粉煤灰等等。在实际的施工建设过程中，若想切实加快水库建造速度，施工单位就必须确保原材料的质量，及时供应相关原材料，确保原材料充足，不仅如此，还需严格检测涉及原材料的质量、规格、品种等参数。尽可能地采用环保类原材料进行施工，以免破坏环境，扰乱生态平衡，在施工完成之后还要及时清理现场及周边的建筑垃圾。然而就实际的现场管理效果而言，施工材料管理方面明显还存在不足之处，例如，以次充好，原材料供应速度缓慢等，这不但严重影响工程进度，还有可能造成质量问题，阻碍工程正常施工[3]。

3.2 施工现场管理理念落后

我国的水利工程管理制度随着市场经济的蓬勃发展得以优化及完善，然就目前施工现场的实际管理情况而言，仍然存有一些问题，有许多施工单位还保留着以往传统的管理理念，管理思维跟不上时代发展，并未与时俱进，管理模式也依旧沿用之前陈旧的模式，已无法满足新形势的实际需求，缺乏主观意识，无法正确的认知及判断水库水利工程实际特性，不利于现场管理工作的高效实施。面对这样的情况，有关管理人员要从自身出发，从多角度加以分析及探讨造成这一混乱局面的原因，并及时采取相应解决措施，做好资源协调工作，确保施工进程，推动施工质量进一步提高。

3.3 施工现场管理机制不够完善

在水库水利工程项目实际的施工建设过程当中，健全完善的管理制度可以给现场管理工作的具体开展提供有力的制度支撑，进而推动现场管理工作能够更为规范的开展，促使各个环节的具体工作内容及职责更加清晰明了，应构建严格规范的管理标准。然而在现下的施工现场管理之中，由于各项因素的影响及干扰，导致施工单位缺乏管理意识，为正确认识到管理制度的重要性，进而导致现存的管理制度不够完整，现行的内容不能全面覆盖到施工现场的每一个环节，继而导致施工方案方面、施工人员方面以及施工操作方面均出现程度不等的问题。不仅如此，由于管理制度的不完善，操作人员操作随心所欲，甚至随意更换施工内容，这不但严重影响了施工效率，还大幅增加了安全事故的产生概率，对人身安全造成危害[4]。

3.4 施工现场管理缺少激励制度

水库水利工程项目在开展实际的施工现场管理活动时，激励制度也是当中的重要内容，其能够切实增强施工成效，促使各项施工内容落实到位。对比传统的项目工程可知，水库水利工程项目的施工环境更为复杂及恶劣，在实际的施工期间极易对施工现场周边的大气环境、水文环境、生态环境等造成影响，因此就需要相关施工人员在施工的过程当中逐步增强施工成效，加大生态环境保护力度，树立环保意识。施工人员和施工管理人员所承担的工作压力通常较大，而健全的激励制度能够切实缓解他们的压力，促使其工作积极性的增强。但是目前大部分的施工现场管理之中还未构建完整的激励制度，这就使得管理人员丧失工作热情，积极性大幅下降，进而使工作效率明显降低，严重阻碍了施工进度，影响施工成效。

3.5 设备更新速度慢，缺乏专业性

众所周知，水利工程项目的总建设线路比较长，因此在工程选址的时候通常会根据实际的山形地貌跟沟底坡度而选择具体的施工地址，有些沟渠不得不建造在地势较为严峻的地方，这就使施工难度以及施工成本大幅上升，不仅如此，相应配套的施工设备无法运达至现场，导致整个施工过程机械化程度不足，水库水利工程建造速度缓慢，施工质量难以保证[5]。

4 优化水库水利工程项目施工现场管理成效的具体途径

4.1 加大施工材料管理力度

在建造水库水利工程的过程当中，涉及了多种施工原材料，且数量巨大，因此一定要施以高效严谨的原材料管理，以确保原材料的充足供应，以防出现工期延误现象。在实际的施工建设期间一旦发生原材料种类或是数量不足现象，将会直接阻碍正常施工，甚至还会影响施工质量。由此可知，施工单位一定要高度重视施工原材料管理工作，制定严格的管理内容及流程，实时关注施工原材料使用情况，一经发现短缺现象，应立即补给。不仅如此，还应严格核验施工原材料的质量，所有原材料一定要有相关质量证明材料，如出厂合格证、试验报告、质检报告等，确保材料质量。高效严谨的原材料质管工作方能切实保障水库建造的有序进行，给现场管理工作奠定坚实的基础。

4.2 优化更新管理理念

时代的更迭及发展催动了管理理念的更新，因此，在实际的现场管理期间要及时转变管理理念，基于新势态的施工要求，不断更新自身管理知识内容，提高管理水平。整个过程当中，相关人员应充分考虑到管理手段、管理流程、管理内容以及管理格局，助推现场管理实现全面创新。水库工程在实际的现场管理期间要严格遵循有关规定，规范施工，以确保施工的安全性。要严格把控每一阶段的施工进度，确立合理有效的施工方案，做好施工计划的协调工作，在确保施工质量的同时提升施工效率。相关管理部门应当定期开展培训活动，积极组织相关人员学习时下流行的管理理念，进一步增强现场管理成效[6]。

4.3 建立完善的管理机制

完善的管理机制是提升施工质量的重要途径，在水库工程施工现场管理工作的开展过程当中，要建立完善合理的管理机制，基于施工质量，严格按照相关制度内容进行施工。提高施工现场管理重视度，将勘察、设计、检测等环节落到实处，根据施工现场真实情况来优化及改进施工方案跟管理方案。不仅如此，还要完善质保体系，明确各级层管理职责跟内容，构建完善合理的管理机制，为之后的管理工作提供有力保障。有关人员要明晰各个施工环节的管理目标跟实际内容，确保各环节的有序进行，及时发现与解决管理过程中出现的问题，确保施工进度，进而有效保证施工效率以及施工质量[7]。

4.4 优化完善内部激励机制

在提升水库施工现场管理积极性的过程中，也要对激励机制进行完善，将团队职能发挥出来，实现工作效率的提升。通过完善激励机制，能够缓解管理人员所承受的巨大压力，激发管理人员的工作积极性，以更为饱满的情绪，投入日常工作中，实现施工现场管理水平的提升。在进行激励机制制定的时候，必须要以公平公正为原则，既要进行成本的控制，同时又要重视激励作用的发挥，针对工作表现突出的管理人员，在职称评定方面要优先考虑，同时给予相应的物质奖励。在不断优化激励机制的基础上，可以有效地避免管理人员出现消极怠工的情况，提升施工人员的工作积极性，为他们提供精神情感上的寄托，为施工现场管理提供便利条件。

4.5 同步管理内业资料

随着目前水利工程数量增多，资料整理难度大也随着提升。因此，整理水利工程资料要讲求时效及时进行，以达到水利工程资料信息的及时利用。任何信息的价值都有其时间性，且在某种程度上信息越及时其价值越高。对发生的水利工程及时进行资料处理，及时传递和报告施工信息，收集整理施工技术资料要始终和施工工作同步进行。资料同步工作要贯穿于前期招投标、施工、竣工验收的过程中，确保数据真实有效，是做好水利工程资料整理的基础。应该设专人整理各类有关水利工程的施工资料，根据合同的签订、工程的施工全面记录填写，按照水利水库工程的施工过程细致地整理资料确保施工资料有始有终便于查找、全面完整，施工方内业资料应作为进度款拨付的必备条件，为后期的进度款拨付提供完善、准确的证明资料[8]。