加强建筑工程管理及施工质量控制的相关途径

张策

［盘州市住房和城乡建设局（盘州市棚户区改造服务中心），贵州 六盘水 553000］

0 引言

现阶段，相关施工单位越来越关注施工管理和质量控制等相关内容，因此在具体管理环节要注重针对质量方面的隐患进行深入分析，同时在施工材料，施工设备等各个方面都要进行全过程、全方位的质量管控，这样才能使整体工程顺利推进，在质量控制方面取得良好的施工成效，进而为整体工程取得更加良好的经济效益和社会效益奠定坚实基础，要充分明确建筑工程管理的重要性。加强工程质量控制，充分贯彻落实质量为主、安全至上的基本原则，发挥施工管理全过程的质量控制效能[1]。

1 建筑工程施工质量控制过程中存在的主要问题

1.1 在施工前期准备工作不够充分

要想为工程更安全稳定的施工推进提供必要支持，在施工前期准备方面要有效加强，这样才能在各项准备工作有效强化的基础上进行全员化全过程的动态管控。但是在某些施工单位的施工前期准备过程中往往没有取得良好的成效，很多单位往往为了追求自身的效益最大化会盲目追求施工进度，对于施工质量没有高度关注，这极有可能导致整体工程施工过程中在材料采购环节存在不同程度的问题，安全系数较低。

施工人员的岗前培训方面往往也不够全面细致，很多人员在上岗之前并没有通过长效培训机制的强化，在专业技能、业务素养方面未进行全面提升，很多人员往往缺乏应有的质量管控意识，对于相关机制或者运行要求不能充分落实，由此导致后续施工过程中存在重大安全隐患或者质量问题。另外，在施工技术的选择和优化匹配方面往往也不够充分，并没有充分融入更为先进的技术和设施设备以及软件硬件等。由此可以看出，在施工前期准备工作中往往不够完善而导致后续的施工管理和施工质量管控都会造成严重影响，存在不同程度的问题[2]。

1.2 没有建立健全系统完善的质量管理制度

在具体操作环节相关制度内容与实际情况不能充分融合，由此导致质量管控工作往往无章可循，无据可依，相关施工管理环节无法协同推进，相关因素并没有得到积极有效的调动和支持，在系统推进的各个方面没有体现出良好的应用效能，所以在质量管理制度和运行机制的推进过程中，往往存在很多问题，无法协同推进，此类情况会严重危害施工质量，在质量控制措施和运行机制方面不能形成协调完善和有效统一，因此在具体操作环节往往存在一定的漏洞或者不足，相关制度内容与实际情况不能充分融合，从而限制了施工质量的管控和监督管理效能的充分体现，甚至有重大安全隐患[3]。

除此之外，在管理制度的细化优化和量化等方面不够完善，存在不同程度的漏洞，在岗位职责责任监管和材料管控制度，安全管理机制以及监督管理机制等相关方面都存在一定漏洞。各类制度没有形成系统完善的运行体系和联合机制，这导致整体工程施工过程中存在很多安全隐患或者质量问题，所以导致整体工程的施工效率都无法得到切实提升。

1.3 施工管理人员专业技能综合素质欠缺

在建筑工程的施工质量控制过程中，对于施工人员进行全面系统的考核和论证做好培训和监督，管理是关键所在，但是在管理人员的管理岗位中并没有充分胜任相关岗位职责，也无法能够满足任务要求，由此导致工程质量管控工作并不具备应有的人才支撑。

在具体操作环节，某些人员往往缺乏足够的施工经验和管理技能，在具体操作环节不能落实相关管理制度和运行机制，由此导致整体工程的推进过程中存在重大的安全隐患或者质量风险，同时对于各类施工技术施工流程也无法进行充分掌握，不能体现出各方面工作的协同推进和融合效应，对于相关风险因素和质量安全隐患也无法进行精准识别和有效判断，因此导致相关施工管理环节存在众多质量问题或者风险这样的情况对于整体工程的顺利推进会造成严重影响。

除此之外，某些人员往往没有得到严格细致的考核，在主动性和自主探究精神方面不能得到激发和调动，因此导致整体工程的施工管理过程中，相关人员无法体现出应有的效能和价值，欠缺综合技能，从而危害其岗位胜任能力，对管理工作的有效进行造成重大限制。另外，某些施工管理人员往往在相关设施设备方面不能充分掌握，并没有相关方面的创新知识和实践经验，对于相关设施设备的操作要领和应用方法不能充分掌握，特别是针对自动化、智能化设施设备无法应用，无法提升整体工程的施工管理效率。施工管理人员往往不能得到相对应的进步和调整，从而损害工程的整体质量[4]。

1.4 没有加大监督管理力度

要切实完善密切有效落实相对应的监管机制，才能使各项制度在实践的过程中充分落实，同时要确保各项制度更为完善，与实际情况充分融合。但是通过时间调研可以看到，在具体的监管过程中，相关监管机制不够完善，各类监管人员往往针对相关施工质量控制不能进行严格的质量把关，在思想认知方面并没有高度关注监管的重要性和必要性，同时在实践行动中也没有充分落实相对应的监管制度和监管内容，这会导致相关问题普遍存在，并没有通过全面细致的监管而实现应对和处理。

同时，监管部门往往存在责任缺失等相关问题，并没有在监管过程中进一步明确相对应的质量管理标准而进行比对和审核，由此导致整体工程的施工质量无法得到切实提高，这对于整体工程的经济效益、社会效益提升会造成严重影响。

2 加强建筑工程管理及施工质量控制的有效策略

要想确保工程质量得以可切实提升，需要明确上述问题，并且掌握根源和落实解决对策，这样才能为工程质量提升和工程取得良好效能奠定坚实基础。具体而言，可以从以下4 个方面落实相关有效策略。

2.1 从根本上做好施工准备工作

要想确保施工管理工作顺利推进，在施工材料，施工人员，施工设备的匹配和选择方面要有效加强，确保各项准备工作更为健全完善，这样才能推动后续施工管控和质量控制取得更加明显的效能。在准备过程中要针对工程的总体情况进行充分调研和有效分析，加强施工现场的勘察检测，同时，严格按照相对应的质量管理要求对于施工材料和设备等等进行切实有效的检测和审核，确保其各项指标和参数与具体要求充分吻合，在供应商的质量检查和信誉论证方面要进行严格规范，使其在信誉和资质方面都可以充分满足具体的要求并且有效做好管控，这样才能使施工材料的质量与具体要求充分融合，进而为整体工程质量的提升奠定坚实基础[5]。

同时，也要针对整体施工流程进行有效明确，确立系统完善的施工方案和质量管理规划，使相关方案和规划内容更系统完善，并且通过实践检验对其进行不断论证和动态调整，进而针对各项内容要进行严格的落实和切实管控，确保各个方面在明确自身职责的基础之上，对于材料设备人员等等都要进行严格管控，体现出各项工作的精准性和质量管控效能，这样才能体现出根本性的价值，在具体推进过程中要在落实各项管理对策的基础之上体现出相关工作的时效性和可行性，这样才能使各项职责在落实的过程中体现出根本性的价值，为质量管控工作奠定坚实基础[6]。

除此之外，对于相关材料的各项指标也要进行深入分析，确保设计部门、技术部门、施工部门能够实现技术交底和材料交底。

2.2 结合施工要求匹配高质量的施工管理制度

要想确保施工管理工作取得更明显的成效，确保施工质量得到有效控制，在质量管理制度的作用下，要体现出相关制度内容的可行性。同时也要确保相关人员可以更充分明确施工管理制度的相关内容，形成人人讲制度、讲规范的文化氛围，进而在全员参与的过程中体现出制度的落实效果。同时也要在实践的检验过程中，对于制度进行不断的改进和完善，使其在实践的过程中可以切实落实体现出实效性，在协同推进的背景之下，为各项制度取得更加明显的成效奠定坚实基础。

施工过程中也要充分结合具体的规范和应用要求，有效管控各项工作内容，进而在质量管控机制和施工管理制度的综合作用之下，确保施工管理工作可以协调推进，特别是在相关从业人员的岗位职责和任务要求方面要充分明确，使各类人员可以在明确分工的基础之上协调推进各项工作内容。要构建更为完善的责任追究机制，同时也要确保制度内容，在实际操作环节得到有效执行，使相关人员在明确自身岗位职责的基础之上也可以激发自身的创造性和主动性，在各类制度的执行环节体现出应有的推动作用，进而促进各项施工管控和质量控制工作有章可循，在严格规范的制度作用之下顺利推进相关管理内容，进而为施工质量提升奠定坚实基础。

2.3 着重做好施工管理人员的培训和考核

要想确保相关施工管理和质量控制工作取得更加良好的效果，在施工人员管理人员的行动配合和有序推进背景之下，为施工管理目标的落实奠定坚实基础，同时要确立长效培训机制，使施工人员管理人员可以在协同配合的背景之下，通过严格细致的培训和考核，使其充分胜任岗位职责，在具体职责的履行过程中可以呈现出自身的价值，为施工质量施工管理工作取得更为明显的成效提供必要的人力资源保障。

除此之外，也要确保相关管理人员深入施工现场之中，作为一线负责人要在施工管理的全过程进行有效强化，针对施工过程中可能存在的质量问题或者风险进行及时有效的排查和监督管理，进而从细节方面着手进行相对应的质量管控。在工程质量交流活动方面要有效加强，要确保相关施工管理人员可以在明确考核制度的基础之上更出色完成相关工作任务，对于先进技术和设施设备可以更灵活有效的应用，在材料质量把关和先进管理理念的落实方面也要体现出应有的效能，这样才能为施工质量的有效提升奠定人才基础。

2.4 从根本上做好监督管理，落实监管机制

在事件环节要想使施工质量得到形式提升，加强管理制度的落实，同时要加大监督管理力度，使监督管理职责和任务机制可以通过严格细致的监管有效落实，并且在制度的落实监管背景下，使各项工作内容可以取得更为明显的成效，在查漏补缺的过程中进行不断的优化和完善，使监管人员在明确自身职责的基础之上，使各项制度可以得到切实执行，从而在严格监管背景下为施工质量施工安全的切实保障提供必要前提。

要着重各类问题进行深入分析，严格管控。要充分明确相对应的质量规范和施工管理标准，以此为着手点针对各项工作和细节之处进行有效校对和审核，对于施工材料的应用效能要深入分析，注重做好检测和审核时相关方面明确自身存在的问题，然后在监管人员的指导之下进行查漏补缺，不断优化。

同时，也要在监管机制的落实和调整方面进行不断加强，要充分把握好监管机制的综合效能，使相关人员可以明确相对应的监管内容，并且按照具体的方向指引顺利推进相关施工质量管控，这样才能为施工质量的提升和整体工程取得良好效能奠定坚实基础。

3 结语

总而言之，通过上文探究可以进一步充分明确，在建筑工程的施工管理和质量控制过程中仍然存在一定问题，特别是在质量控制方面有一定漏洞。因此，在实践过程中要着重针对各类问题的根本成因进行深入分析，然后在施工人员的管理和培训考核方面切实有效加强同时的施工材料的质量把关方面要进行有序推进，同时注重做好相对应的施工准备和施工过程的质量管控以及安全管理，全方面进行相对应的质量把关和安全管控，以此体现出应有的施工管理成效。在施工材料，施工准备，施工过程和监督管理等方面进行有效加强，确立系统完善的监管机制和运行体系，进而促进各个方面协同推进，以此为工程质量提升奠定基础。