建筑工程造价的有效控制策略探析

张亚光

（山西建设投资集团有限公司，山西 太原 030000）

1 建筑工程造价有效控制重要性

在实际建筑工程施工过程中，由于建筑工程造价成本的控制不合理造成了诸多问题，建筑工程的质量不能得到有效保障，影响了企业的经济效益，所以，管理人员要精准估算出建筑工程的造价成本，以合理的资金投入工程项目当中，以最小的建筑工程造价成本来保障其建筑工程的施工质量。建筑工程是一个工程量很大的项目，施工周期较长，所涉及的各种费用较多，建筑企业的管理者需要对该建筑工程的造价成本进行有效控制，引用合理的资金流入在施工作业当中，避免资金浪费[1]。目前来看，大多数的建筑工程在施工接近尾声的时候会出现资金缺乏的情况，使整个建筑工程的施工工作无法正常运转，极大地影响了建筑企业的经济效益。所以，管理者要以建筑工程造价成本为核心，做好相关的控制方案和对策，确保该建筑工程的顺利完工。在建筑工程施工过程中，造价成本的控制是非常重要的，设计人员需要精准、合理地制定好控制成本方案，合理安排资金支出，在建筑材料采购上要注重材料质量的同时，也要减少资金的投入，更要加强工作人员的专业能力和职业素养，以高效的造价控制成本为企业带来良好的经济效益[2]。

2 工程造价控制模式

2.1 全生命周期工程造价控制模式

全生命周期工程造价控制是指从建设前期、建设期、使用期、整修或拆除的整个过程中，综合考虑投资和费用的问题。运用工程经济学、数学模型等方法多方面的理论和方法，对工程项目的整个生产过程进行了分析和评估。目前，在工程项目的可行性和设计过程中，普遍采用了“全生命”模型，这使得它在工程建设中的投资决策和设计中起到了很大的作用。可以看出工程造价控制模的整个寿命周期的适用范围存在一定的局限性，对施工项目其他各阶段的成本管理没有很好的指导作用。

2.2 全过程工程造价控制模式

全过程工程造价控制是指在项目决策、设计、招标、施工、竣工验收、交付使用等各个阶段中，合理确定工程造价的依据包括投资估算、设计概算、施工图预算、招标合同、结算、竣工决算等。施工全过程成本管理模型把施工项目分为数千个阶段，并根据施工进度采取不同的控制措施，合理利用人力、财力、物力，达到成本效益的目的[3]。在工程施工全过程中，各个施工单位要建立起一种分工协作、共同承担成本控制的责任。该模型能较好地适应社会主义市场经济的发展，坚持“全过程、全方位”的经营思想，注重采用科学的管理手段，对项目的成本进行合理的估算，以达到提高项目的经济效益和社会效益的目的。

2.3 全面造价控制模式

全面造价控制模式是针对建设项目造价全面展开的集成管理思想，从实际情况来看，全面造价控制的方法和技术仍有所欠缺。国际全面造价控制促进会虽然提出战略资产管理和项目过程管理两个PDCA 循环过程的管理方法，但是这只能作为工程造价控制的指导思想，在实践中无法利用这种方法直接确定工程造价[4]。

3 建筑工程造价的有效控制策略

3.1 设计阶段工程造价的控制

为有效解决设计阶段所产生的建筑工程造价失控的问题，相关的建筑工程部门应树立正确的工程施工方案设计认知，对设计人员的严格选拔任用，使其能设计出真正符合工程与造价要求的施工方案。有效地优化设计图纸，加强对工程造价的控制效果，从根源上消除因设计阶段工程造价失控，影响建筑工程经济效益和工程质量不合格现象。相关的设计人员要到现场做好实地勘察，以及各种材料设备的市场调查工作，使其能制定出真正符合建筑物施工所需的施工方案和工程造价方案，有效避免工程资金被浪费的问题，合理控制设计阶段的工程造价[5]。之后，相关的建筑工程部门还需要求管理人员严格审查设计图纸，并要求设计人员与施工人员做好技术交底工作，使管理人员、设计人员和施工人员之间都能进行有效的工作交流，及时发现施工图纸中存在的问题，进行对工程图纸的及时更改和修订，使其能更加符合施工需求，以有效地提高设计的准确率和工程造价控制效果。而且相关建筑工程部门还需严格地计算与核对施工单位所运用的各类资源，以避免施工单位滥用资源导致工程造价无故升高的不良工程造价控制问题发生[6]。相关建筑工程部门还应要求设计人员，依据招投标环节对于工程造价与质量的要求，进行对施工方案中各个细节的全方位调整，制定出多种控制成本的方案，以保障施工中所遇到的问题都能被及时解决，使得各个施工环节其施工成本都能得到合理地控制，不断地提高对工程造价的控制效果，保证建筑工程部门的实际经济效益。而且相关的建筑工程部门还需在工程方案中明确写明各类资金使用流程，也需要对可能会出现的各类造价预估问题、成本控制问题进行预测与分析，以保障工程造价成本控制问题都能被及时发现和解决，进一步提高建筑工程造价控制的效果。

3.2 投资决策阶段的控制

针对投资决策阶段建筑工程部门没有做好工程造价控制的问题，相关建筑工程部门应改变错误的投资决策认识，而是应认识到在投资决策阶段做好工程造价控制的重要性，应要求设计人员对投资方案进行合理分析和把握，以加强对建筑工程造价的把控，保障建筑企业的实际经济效益。相关的建筑工程部门应在招投标工作之前，在招投标方案中明确地标明各类资金的使用流程，以及工程造价控制对策，使得资金能真正都被运用到实处，提高建筑工程造价的控制效果。而相关管理人员和设计人员，也需到施工现场进行现场考察，根据建筑工程所需的人力、物力等等，进行相应的成本估算，再进行投资决策方案的合理设计，从根源上消除因管理人员盲目依据自己的经验开展投资决策，所产生的工程造价失控的问题，使得管理人员能和设计人员共同做好投资决策工作，保障投资工作能真正取得企业所需的经济效益，在保障建筑工程造价控制效果的同时，有效地保障建筑企业的经济效益[7]。相关管理者在建立考察报表的过程中，还需将所需运用的材料和造价明确标出，这样设计人员才能对整个建筑工程造价进行合理的设计和管控，使建筑工程前期的运转效果能得到保障，这样既可有效避免后期工程造价失控的问题，也使得建筑工程部门的实际投资效益和经济效益都能得到有效提升。

3.3 加强项目可行性分析

对于建筑工程部门并未在施工阶段做好造价控制，使得建筑工程造价失控的问题，相关的建筑工程部门应进行对施工管理人员的有效培训，使其能够消除形式化地开展管理工作的错误思想，而是能正确地认识到做好施工阶段造价控制工作的重要性，使其能对工程项目可行性进行全面分析，并针对施工方案制定出科学合理的施工造价控制方案，要求施工人员按照施工方案开展施工工作，以对施工阶段工程造价和工程质量进行有效管控。通过对项目可行性的分析，使得管理人员能及时发现项目建设中存在的问题，向上级领导汇报，制定出更加合理的施工方案，提高对施工阶段工程造价的控制效果。并通过制定科学合理的施工造价控制方案，使得管理人员能真正肩负起造价控制的责任，将各类工作问题与管理问题详细记录在案，第一时间上报有关管理部门以及高层管理人员，对施工人员施工工作进行全面管理，及时发现其施工问题进行有效地解决，以保障整个建筑施工工作的安全、顺利和高效开展，这样施工中每一份资金都能真正被运用到实处，其工程造价控制的效果也能得到有效提升。

3.4 在采购时最大限度地减少差价

建筑工程在施工作业中所需要的建筑材料是非常重要的，材料的质量决定整个建筑工程的施工质量，然而，高质量的建筑材质相对来说价格也很高，在整个建筑工程造价控制中，材料采购是影响造价成本的主要因素之一。所以，工程师需要在建筑材料上要进行严格筛选和选取，要以低价格和高质量的建筑材质为原则，减少工程造价成本的费用[8]。同时，采购人员在购买建筑材料时，要多选择一些商家进行对比，将性价比最高的材料投放到施工作业当中。采购人员在采购建筑材料之前，需要对市场的价格行情进行全面了解，要深入市场当中做好调研工作，分析好每种建筑材料的价格及价格的变化走向，并根据建筑材料价格的变化原因做好记录，在全面的分析和研究当中选择最理想的建筑材料，一定要保证建筑材料的质量，以最少的采购价格来控制好建筑工程的造价成本。采购人员也要对原材料的生产厂家以及供货商进行全面了解，尤其是在相关从业资质和经营资质上进行掌控，优先选择资质有保障、信誉好的商家进行合作，为建筑工程的施工效果以及企业的经济效益奠定良好的基础。为有效地解决建筑工程材料价格无法得到控制的问题，相关建筑工程部门应对采购部门进行严格管理，要求采购部门选择有丰富采购经验与较高工作能力的采购人员开展采购工作，并制定出明确的采购要求和责任，使得不按要求采购的工作人员能得到严肃处理，也使得各个采购人员都能肩负起做好采购工作的责任，为建筑工程采购价格低又可保证质量的建筑材料，从而保障建筑工程的质量，以及工程造价的控制效果。而且采购人员在实际开展采购工作的过程之中，需运用多家对比的方式进行选择，对比各个供应商的材料价格和质量，并了解材料市场价格是否发生变化，科学分析其变化幅度，以做好材料变动的应对方案，避免因材料价格变动产生的影响工程造价控制效果的不良[9]。这样采购人员就能够采购具有从业资质和经营资质，以及信誉好的供应商，从中选择价格低且质量好的建筑材料，有效降低材料成本，提高建筑工程的建设质量和工程造价控制效果。

3.5 培养专业素养与造价控制意识

在建筑工程施工当中，管理人员和施工工人是影响其工程施工质量的关键点，也是影响建筑工程造价成本控制的重要因素，而大多数工作人员的自身专业能力和职业素养不是很高，特别是管理人员在建筑工程造价成本控制的问题上没有足够的认识和理解，缺少一定的专业知识和技能，在资金投入方面出现了很多浪费的现象。所以，该建筑企业需要对相关的工作人员进行培训，特别是在建筑工程造价成本控制方面的知识，要让工作人员能够深入学习和了解，以提升工作人员的专业技能和职业素养。企业在招聘工作人员之前，要在人力资源上进行严格的筛选，以持有相关的技能资格证书为优先录用标准来招聘工作人员。企业还要建立健全完整的培训机制，制订详细的培训和管理计划，要定期针对相关的工作人员进行培训，要加强管理人员和施工人员对建筑工程造价成本控制的意识，认识到造价控制的重要性，在建筑工程的整个过程都要让相关的工作人员能够有一个基本的造价控制计划，并要积极鼓励工作人员提出自己的想法，针对工程造价成本的控制问题多提出一些意见和建议，让工作人员能够积极主动参与到培训当中，要多采纳工作人员的新思维、新方法，以制定最合理的资金投入方案。建筑工程的管理者和施工人员只有加强自身的工作能力，以认真负责的工作态度对造价成本进行有效控制，才能够使企业向着更好的方向去发展，反之，如果企业的经济效益日趋下降，那么相关的工作人员也会因此失去工作岗位[10]。所以，只有不断提高工作人员的专业能力和职业素养，才能够确保建筑工程造价控制工作的顺利开展，促使企业稳定的发展。为确保建筑工程造价合理有效控制的效果，相关的建筑工程部门还需加强对工程人员的专业素质培训，以及造价控制意识的培养，使得建筑工程管理人员、施工人员等，都能认识到做好工程造价控制的重要性，使其能严格地按照规范化的工程造价管控要求，进行相应的工程造价控制工作，以保障工程造价控制工作的落实效果，以及建筑工程的施工安全和施工质量。这样可从根源上消除因部分工作人员专业素质低下产生不重视工程造价控制的局面，避免工程造价控制工作难以有效运行和落实的不良现象。