营造“弹性”阅读氛围 建工新材新科公司创新打造职工学习阵地

□石蕊蕊 薛孟宇/文 从维佳/摄

新材新科公司文安厂区的职工书屋是公司的“网红打卡地”，每天下班后，总有三三两两的职工结伴来到这里，借阅图书、交流分享心得，充满浓郁书香的职工书屋为职工提供了一个交流与沉淀的平台。

近年来，新科公司结合企业发展实际，在各厂区陆续打造富有特色的职工书屋，以“弹性”为出发点，结合企业实际开展职工读书系列活动，达到了带动职工思想提升、文化提升、行动提升的效果。

空间弹性凝聚发展共识

新科公司坚持把职工书屋建设作为凝聚人心、陶冶情操、聚集力量的企业文化基础工程，一方面加大支持力度在公司各厂区打造职工书屋，另一方面不断丰富职工书屋的功能和内涵，着力打造形式多样的职工书屋。

新科公司玉田厂区职工书屋聚焦“线上+线下”双阅读模式，除了纸质书籍，电子阅读更是亮点。玉田厂区职工书屋有丰富的视听影音和各种音视频供职工聆听和观看，给职工以潜移默化的滋养。

北京大兴厂区的职工书屋则是公司建立时间最长、书籍最丰富的“老牌”书屋，这里不仅有公司工会购置的书籍，还有职工自发捐赠的书籍，可以从不同维度满足职工多样化的阅读需求。

除此之外，新科公司各个职工书屋实现了“书屋交换”，各厂区职工书屋会定期进行书籍交换活动，将不可移动的特色职工书屋，转化为移动式的弹性书屋，引领广大职工思用贯通，凝聚共识。

制度弹性激发内生动力

新科公司各厂区的职工书屋从政治思想领域、专业技能提升、个人成长提升三大领域分别设置专栏，书籍涵盖党建类、社科类、经营管理类等近20 类，为职工提供了一个丰富、全面的阅读库。

在加强硬件建设的同时，新科公司结合自身实际，借鉴图书馆的管理制度和方法，不断加强职工书屋的制度建设，建立并完善了《“弹性书屋”漂流制》《职工书屋借阅管理制度》《职工书屋图书管理员制度》等。制度的制定和实行，一方面保证了职工在登记、借阅等环节有章可依，另一方面通过规范化的制度让阅读更有仪式感和获得感，在广大职工间营造起浓厚的阅读氛围。

在此基础上，新科公司还根据职工爱好、专业技能、书籍类型等特点，制定了弹性借阅制度，进一步激发职工的阅读热情，让职工书屋成为满足职工特色化的阅读需求，有内涵又贴心的“精神家园”。

“悦”读弹性营造和谐氛围

新科公司因势利导，以图书为核心，配以文化展示、视听影音等多种形式，通过趣味问答、阅读沙龙、录制读书视频等内容丰富、形式多样的活动，将职工吸引到书屋里来，感受书屋的文化魅力。

尤其是2022 年以来，新科公司以职工书屋为硬件载体，成立了读书班，开展讲述“我与企业共同成长的故事”活动，营造了“同创共享”的成长氛围；以读书班作为职工工作和生活的 “连心桥”，开展阅读分享和交流座谈活动；同时，鼓励职工围绕工作中的困难和问题进行讨论，学习专业书籍、借鉴先进经验，在思想碰撞中启发思维、激发灵感，营造出温馨和谐、积极向上的企业文化氛围。