推崇国货的永安公司及二代掌门

2023-03-20陆其国

检察风云 2023年4期

文·图/陆其国

笔者要讲述的，是由郭乐、郭泉昆仲联合澳洲华侨集资创办，在四大公司中规模最大、经营最佳、名气最响的永安公司，以及后来其在上海的第二代掌门人郭琳爽的故事。

上海永安公司

大凡对上海历史稍有了解的人，都知道上海著名的四大公司：先施公司、永安公司、新新公司、大新公司（也称“四大百货公司”）。这四大百货公司有个共同点，即主要投资人和经营管理者多是香港华人和海外广东籍华侨，创始人最初都在澳洲积累了财富，有着家族企业性质。如先施公司由马氏家族掌管，永安公司由郭氏家族掌管，新新公司由李氏家族掌管，大新公司由蔡氏家族掌管，这些家族皆来自广东香山县（今“中山市”）。四大公司中，除了新新公司在上海开办外，其他三家公司总部皆在香港，上海为分公司；且四大公司都在当时上海最繁华的南京路（今“南京东路”）上自建营业大楼，并因此成为上海标志性建筑，现都已被列为上海历史保护建筑。

将拓展事业的目光瞄向了上海

郭氏昆仲早年在澳洲悉尼开办“永安果栏”，这也是他们掘到的第一桶金。那时的悉尼还被叫作雪梨，所以“永安果栏”后来改组为“雪梨永安公司”。有了资本积累，怀有抱负的郭氏兄弟俩经商量后，决定投资百货业。于是就有了1907年8月28日坐落于香港中环皇后大道、注册为私家有限公司的永安公司的开业。该公司两年后迁至上环德辅道，规模日渐扩大；1916年改为公共有限公司。就在此前一年，郭氏昆仲已将拓展事业的目光瞄向了上海，并亲赴上海选址、洽谈落实等事宜。当时，他俩选中的就是今天上海南京东路浙江中路口，当时属于地产商哈同的地块。租下此地块后，1916年4月开始动工兴建六层营业大楼。1918年9月5日，落成后的上海永安公司于上午9时正式开张。第二天出版的上海《申报》曾报道其盛况：当时由总督理（即经理）郭乐协同各司理启门开幕。政界、商界（包括总商会、贸易公司）等，暨各团体代表五六百人先后莅临。郭乐在开幕式讲话中，讲到在上海创设永安公司的原因和经过时说道：“前四年鄙人道经上海，见沪滨乃中国口岸通商之中枢、环球货品转输之孔道，殷商巨贾咸集其间，南北菁华荟萃于此，诚我中国一最盛繁华之商埠也，故鄙人回港与同人会议，即提倡集资开办，购地建筑。斯言一出，认股者纷至沓来，争先恐后，数月之间股本已达二百万元之数，居然满额。惟购地维艰，迁延岁月，又值欧战，材料短少，采办尤难，以至工程愆期悠悠两载，今始造成。”对于公司经营内容，郭乐讲道：“惟洋货部与大东旅社颇觉完备，若屋顶花园仅可筑成一部分，尚多缺点，须待来年夏间，将后面地方再加建筑，俟一切布置周密，斯时可为游人消遣怡情之地，待工程完竣，进行有序，厥后乃酌量扩充工程。”原来上海永安公司除了百货商场外，后来还相继办有大东旅社、大东酒楼、大东舞厅、天韵楼游乐场、永安天韵戏院、永安剧场、茶室、咖啡馆、音乐厅、溜冰场等诸多餐饮娱乐休闲副业，且设施逐渐完善。后来上海永安公司的主要掌管者已是郭乐的侄子，也就是郭泉的长子郭琳爽。

1918年新开业的永安公司

郭琳爽，又名启棠，光绪二十二年正月二十五（1896年3月8日）生于广东香山县（今“中山市”）。也许是耳濡目染，也许是天性使然，总之，青年郭琳爽即已表现出对商业的浓厚兴趣。1921年，郭琳爽从广州岭南大学毕业后，他的商业知识和对这一领域的洞察与理解，深得当时担任永安各联号企业总监的二伯父郭乐的赏识。知道侄子有志于商业，郭乐不久就先派他赴欧美各国考察商情，同时也可因此开拓视野。回国后，郭琳爽正式担任香港永安公司署监督，协助其父郭泉管理企业。此时郭氏家族已有心栽培郭琳爽，从1923年至1927年，多次让他赴英、美、德、日等国，边采购商品边学习国外商业企业管理经验，使郭琳爽在这个领域的综合知识和能力都有了很大提高。1929年郭琳爽被二伯父郭乐指名调到上海永安公司担任副司理（即副总经理）；1933年擢升为总经理。当时上海永安公司百货商场除经销百货外，还兼营进出口贸易，并附设银业储蓄部从事银行业务以及垦业部从事房地产业务。大楼顶部除辟为屋顶花园外，还建有一座塔楼“绮云阁”。1932年永安公司更在南京路浙江路湖北路口三角地带，建造了高达19层的永安大厦，称“新永安大厦”。新旧两幢大厦之间以横跨浙江路的天桥贯通；新厦七楼附设七重天餐馆。

“征求国货启事”

然而，很快我国即开始面临深重的民族危机，永安公司的业务也遭到波及，整体情状日渐式微。此时，郭琳爽既感受到民族危机已威胁到企业生存，又看到在全国范围内掀起的风起云涌的抵制日货运动中，中国民众高涨的爱国热情——其具体而突出的表现，就是越来越多的人踊跃购买国货。为使上海永安公司摆脱困境，作为总经理的郭琳爽倾心协助当时在上海的二伯父郭乐，充分发挥永安各联号企业“同舟共济”的作用，果断调整经营结构，大幅度增加国货销售比重，以适应日益强烈的抵制日货的社会要求。为此，郭琳爽先后两次在上海永安公司筹设国货商场。第一次在1934年秋，他将四楼辟为国货商场。但因受资金影响，营业不到半年即宣告结束。第二次是在之后的两年中，当时经销国货的空气在上海已非常浓烈，郭琳爽瞅准时机，在即将落成的永安新厦，开设规模庞大的国货商场。还在筹备期间，郭琳爽就开始进行广告宣传，如于1937年4月24日，在报上刊登“征求国货启事”。“启事”中写道，“复兴民族，固为我国目前之最大目标，唯此问题端赖全民之通力合作，业工商者，自应以振兴国货为当先急务。本公司深知国货对于国民经济之重要，故联合澳洲、香港、广州各本公司，共同致力于发扬国产、推销国货、兼营出口事。创业二十年，幸蒙中外顾客推许，营业得蒸蒸日上，唯本公司不敢故步自封，更于三年前就原址东部建筑廿三层新式大厦，现已全部落成，行将与各界人士相见。该厦建筑宏壮，地点适中，试足以雄视东亚，将来拟专门经营国货，努力提高国货地位，务使包罗万象、荟萃精美，为我国最完备之国货市场，做进一步有力提倡之运动”。这则“启事”见报后不到三个月，前来应征的厂商累计已过千家，购进商品几十万。因增加花色品种，扩大经营范围，又加强商品宣传，且采取多种促销手段，从而使公司一度摆脱了困境，呈现兴旺态势。然而，当接踵而至的“八一三”炮火在上海轰然响起，上海永安公司自然也难逃劫运，在日机轰炸中，人财均遭到损失。

郭琳爽永安有限公司广告

企业如何生存、如何发展，一下子成为郭琳爽必须要面对的严峻事实。上海永安公司坐落在英租界，创办时曾向英方当局注册，于是便要求英国驻上海总领事馆出面向日方交涉，索取赔偿。谁知英驻沪总领事非但没出力，反而制造借口撤销了上海永安公司的“英商”注册。无奈，郭琳爽只得转而将永安公司注册为“美商”企业，只是这同样没能让上海永安公司免遭日本侵略者的欺凌。1941年12月8日，太平洋战争爆发，日军进占上海公共租界，上海永安公司也被日方作为“敌产”而列为“军管理”。翌年3月25日，日本侵华经济机构“兴亚院”派遣“会计监督官”进驻永安公司，控制了公司经营管理的一切重要权力。郭琳爽虽为总经理，但显然已是有职无权，一切以日本监督官说了算。

为求企业生存（此时已顾不上想到发展），1943年4月，郭琳爽撤销“美商”注册，于两个月后改向汪伪政府实业部申请注册。此举说来也颇有“病急乱投医”的况味。果不其然，由于当时敌伪当局施行的限价政策，促成了难以阻挡的抢购风潮，上海永安公司受到沉重打击，也致使郭琳爽期冀汪伪政府能“保护”永安公司的希望再次落空。这样的情况持续了好一阵，直到1945年8月15日，日本宣布无条件投降，郭琳爽才总算重新树立信心，振作起来，试图再创辉煌。为免后顾之忧，他一方面尽快恢复上海永安公司的“美商”注册；另一方面又设法与国民党权贵孙科、宋子文等人联络感情，拉近关系。为振兴业务，郭琳爽还在1946年6月召开的股东大会上提议，把原来资本额1亿元法币，增加到10亿元。又以112.5万美元的高价，从哈同洋行继承人手中买下已承租30年的公司商场大楼所在地皮，努力为扩充公司营业做着准备。

决定留在上海

然而，郭琳爽很快发现，他看到的抗战胜利后上海“十里洋场”的初期繁荣，其实是一种虚假表象。1946年11月，国民党政府规定外汇限额和限制货物进口，使上海永安公司直接从国外进货的渠道严重堵塞，以致第二年永安公司向政府申请进口合适销售货物几乎为零。郭琳爽也因此对政府的外汇政策深为不满。不仅如此，至1948年8月中旬，随着政府发布“财政经济紧急处分令”（即发行“金圆券”），强迫收兑黄金、银圆、美钞；强行限制物价，冻结工资，进一步加紧对人民进行掠夺。持续74天的限价政策，不仅使上海永安公司每天人头攒动，半天不到，货物即被抢购一空；还造成历来备货充盈的公司库存空虚，公司流动资金损失几近百分之八十，接近当时4万两黄金的总值。面对曾经是中国规模最大、有相当经营能力、闻名中外的“环球百货公司”——上海永安公司眼前的一副败象，郭琳爽在1949年2月22日写给已侨居美国的二伯父郭乐的信中，忍不住发出“未来局面不堪设想”的哀叹。而此时随着国内形势的变化，无论是侨居美国的郭乐，还是正在香港的他的父亲郭泉，均催促郭琳爽等人尽快离开上海。这时候，郭琳爽在去留之间作何选择，确实很是犹豫。一方面，他对国民党政府十分失望；另一方面，他对共产党的工商业政策也心存疑虑。正是在这样的情况下，中共上海早期组织清楚郭琳爽在企业家中有着代表性，他的去留上海，对同业影响较大，于是决定派人去找郭琳爽恳谈。恳谈虽不乏效果，但并没能完全打消郭琳爽的顾虑。共产党知道后，马上又派公司职工、地下党人夏大义再与郭琳爽恳谈，郭琳爽知道夏大义对中共政策较了解，故在这方面打听得很详细。经过这次与夏大义交谈，郭琳爽经慎重考虑后，终于决定留在上海。