水利工程建设不同阶段的现场施工管理办法

2023-03-20黄泳恒

大科技 2023年11期

黄泳恒

（广东南方建设集团有限公司，广东广州 510000）

0 引言

在我国经济发展过程当中，水利工程是重点工作，能够保证我国的农业用水需求以及民众的生活用水需求。因此相关部门对我国水利工程建设给予了高度的关注，同时要想提高水利工程建设质量就必须要对建设不同阶段的现场施工进行密切管理，进一步完善水利工程施工管理，在水利工程施工中的不同阶段必须要从进度、施工质量安全性和造价等方面开展施工管理，保证水利工程建设施工能够发挥其最大的优势。

1 水利工程建设现场施工管理现状

1.1 现场施工监督力度不足

水利工程建设施工直接关系着我国国民经济的建设与发展，由于水利工程本身就具有一定的系统性和综合性，且施工难度较大,施工工期长，所以在施工过程当中往往会存在一定的技术问题和安全管理问题，直接影响着水利工程的整体施工进度以及施工质量，严重时甚至会带来重大的安全事故。一直以来我国都非常关注水利工程施工，但是却缺乏水利工程施工监管工作。在实际施工技术应用过程当中，现场监管存在很多不足，首先在施工现场由于技术工作人员的专业能力不足，所以在施工过程当中所用到的施工技术也不够先进，导致施工管理存在很多潜在的问题。其次在现场施工过程当中，所获取的施工数据不能反映实际施工情况，也就导致最终水利工程竣工验收时的验收成果与施工所记录数据无法互相对应。最后在施工过程当中缺乏完整的监督管理机制，造成在施工过程当中存在偷工减料的问题，严重时甚至会影响整体施工质量。

1.2 现场施工管理技术更新较慢

在水利工程现场施工过程当中，由于不同的水利工程的施工环境和自然条件有着很大的差距，所以水利工程施工不仅需要一些基础技术，还需要一些先进的现代化施工技术，甚至有一部分水利工程施工还需要根据具体的施工情况以及地理环境采取新型技术。但是不少水利工程企业，技术选用以及现场施工管理比较传统，无法根据实际施工需求及时创新。在水利工程施工过程当中涉及非常复杂的领域且对专业性要求较高，需要不断更新水利工程施工的管理体系，同时也要对各项施工技术以及施工过程进行综合性分析。由于施工过程当中所涉及的部门和工作人员比较复杂，关系到了施工组织各方经济利益，所以很多施工技术和管理模式无法及时更新，严重影响了整体施工进度和施工质量[1]。目前我国大部分水利工程在设计维护和建设等工作上都需要进一步创新，但是由于目前我国管理模式落后和技术落后的原因不能及时跟进施工维护，导致在水利工程施工过程当中现场管理水平较低，企业在整个水利工程竣工完成之后，无法对施工成果进行有效维护。再加上施工过程当中，工作人员的专业能力较低，这在很大程度上都会影响水利工程功能的正常发挥和使用寿命。

2 基于不同阶段的水利工程建设现场施工管理办法

2.1 水利工程建设现场施工人员管理

在水利工程建设现场施工管理过程当中，应当对施工人员进行明确划分与管理。项目施工承包单位应当做好项目工程施工的组织方案，管理机构应当负责与施工所承担的各个专业单位以及监理单位进行联系与协调，保证在施工过程当中能够按照政府部门对水利工程的相关规定做好施工手续以及服务工作。同时项目管理机构应当对管辖范围内的地质环境以及气象条件进行详细的实地勘察，并在开展正式施工之前编制相应的技术方案以及工作计划。

除此之外，项目管理机构应对整个施工场地以及收货场地进行合理规划与布置，办理好临时用电用水手续，并由整个水利工程施工班组人员合作讨论技术方案。还应做好合同交底工作，在施工过程当中进行各项工作的组织与协调管理，保证项目施工能够满足一定的目标要求。同时项目管理机构应当负责在水利工程施工过程当中所需要用到的原材料的采购与运输，保证原材料质量与标准能够达到相关的规定要求。同时也要保证水利工程施工的相关设备与仪器能够及时到场，并负责相关设备的试验工作[2]。在整个项目施工过程当中，其项目组织架构如图1 所示。

图1 项目工程组织架构

2.2 水利工程建设材料及设备管理

在水利工程建设施工过程当中，材料与设备管理是非常关键的环节，施工材料以及施工设备直接影响着整个施工质量以及施工进度，因此必须严格把控水利工程建设材料以及设备管理。

（1）在水利工程施工过程当中包括主要材料和辅助材料。辅助材料和施工材料大部分都是构成整个水利工程施工的主体，因此必须保证保质保量保时的材料供应，严格把握施工材料的进场质量，建立健全完整的施工材料取样和验收制度，将所有进场的原材料进行严格的检验，并按照规定进行取样复试。如果施工材料无法达到质量标准，则要坚决不予使用。同时也要对施工材料的规格类型、出厂日期数量进行验收与记录，并对生产材料的厂家进行企业资质审查和试验报告审核工作。在采购过程当中必须要经过监理单位设计单位和甲方单位的认可之后，再进行材料采购工作。此外在施工过程当中，如果发现有不合格的材料，必须及时清理出场。在材料进场之后应当做好材料管理，工作材料管理主要体现在材料选择方面，材料选择大多是以经济适用性为主。在水利工程实际施工过程当中，材料管理是非常重要的难点。由于施工材料其性能不同，所以对整个存放环境的温度湿度以及空气质量的要求有着很大的差异，尤其是在潮湿地区钢筋容易出现锈化的问题，就会大大增加钢筋的脆性，进而影响整个钢筋的承载力，进而也就影响着水利工程的整体施工质量。因此材料管理人员必须严格把握施工材料的存放环境，必须要按照材料的种类进行科学合理的存放，同时也要根据材料的性质和功能来选择合理的存放环境，如此一来才能够最大限度保证施工材料的使用性能，进而保障水利工程的施工质量[3]。

（2）在水利工程项目施工过程当中，设备存放与维护也是非常关键的工作。除了所需要的大型器械之外，还要安排相应的洒水车、发电机等辅助类型施工设备，满足水利工程的设计施工需求，保证水利工程能够顺利开展。除此之外，在施工过程当中也应当加强对施工设备的保养与维修工作，在选择设备时应当尽量选择具有更高性能的机械，同时也要强化施工过程当中对设备的日常管理与维修，避免在施工过程当中出现设备故障的问题。某水利项目工程设备使用规格如表1所示。在施工过程当中应当配备具有专业能力和具有较强责任心的设备抢修工作人员负责设备的使用与维护工作，同时专业的设备维修人员必须保证24h 待命，以便在设备出现问题时能够及时维修。

表1 项目工程设备使用规格

2.3 水利工程建设安全管理

在水利工程项目建设过程当中，安全管理是非常关键的项目之一。因此相关的部门与单位必须对安全管理工作给予高度的重视，不仅要增强整体施工人员的安全意识，同时也要保证在施工过程当中做好安全保护措施，定期检查施工安全防护措施是否符合规定要求。在施工过程当中施工单位必须保证工作人员持证上岗，并且在施工过程当中严格监督工作人员按照规范开展操作，避免出现安全事故，保障整体施工人员的人身安全[4]。只有在施工过程当中其安全管理达到标准，才能够保证整个水利工程施工能够顺利完成。

例如，在某水利工程中实行了以下5 点安全管理措施。①应当贯彻落实安全第一的管理原则，在施工过程当中将安全管理作为首要任务。②将施工工作人员的经济收益与安全意识相结合，保证所有工作人员都能够重视安全工作，避免在施工过程当中出现安全事故[5]。③项目工作人员应当按照工作进度定期组织安全检查工作，每月至少要保证有两次安全检测，同时安全管理部门也要实施不定期检查，检测容易出现安全事故的部门和施工环节，做到每次安全检查都能够有数据记录。项目安全监管系统如图2 所示。④水利工程现场施工时，也要注重应急事件的处理能力[6]。某水利工程现场施工管理中制定了如图3 所示的应急事件处理流程，以便事件突发时有序处理，减少因应急事件带来的损失。⑤在水利工程施工中，其质量管理是极为关键的一环，因此构建质量管理检测及监督制度也是非常必要的。某水利工程构建了如图4 所示的质量管理系统。