施工现场管理技术的创新与运用

吴耿新

【摘  要】 随着社会科技的不断发展，施工现场管理也面临新的挑战与机遇。传统的施工现场管理技术已经不能满足复杂工程项目的需求，因此需要不断引入新的技术手段和管理方法。在施工现场中广泛创新应用新技术，可以实现对施工进度、质量和安全等方面的实时监控和数据分析，从设计到建设、运营和维护，每个环节做到高效、准确地把控，提高管理效率和決策的准确性，帮助管理人员更好地预测和评估施工风险，提前采取相应的措施进行预防和应对，提高项目管理的全面性和可持续性。文章通过对施工现场管理的现状以及技术的创新与应用进行探讨，以期为提高施工现场管理水平提供一定的参考。

【关键词】 施工现场；管理技术；建筑工程

一、施工现场管理技术的发展与应用现状

（一）施工现场缺乏有效的协同机制，信息不对称

施工现场涉及多个参与方，包括建设单位、设计单位、施工单位、监理单位等。由于各方之间的信息交流不畅，通常存在协同作业困难的情况。信息传递的不及时和不准确，容易造成工程进度的延误和质量的下降。例如，设计单位与施工单位之间的设计变更和施工图纸的修改往往需要通过传真、邮件或其他非实时的方式进行，导致反馈时间长、信息易丢失或误解；施工现场人员、监理人员和设计人员之间的协调往往依赖于零散的会议或电话交流，难以高效地解决问题并做出决策。此外，由于各参与方使用的信息系统和软件不同，数据无法实时共享和交互，进一步增加了协同的困难，这样的信息交流不仅浪费了时间和资源，也容易导致工程出现错误或不符合要求。缺乏有效的协同机制、信息不对称，也使各参与方之间缺乏有效的沟通和合作。

（二）施工现场安全隐患较多

施工现场的安全隐患主要表现在施工人员对工作安全的认识和重视程度不高，缺乏安全监测监控。由于缺乏有效的安全管理技术，工作人员往往会放松警惕，认为安全措施是额外负担，没有意识到安全措施对保障工作质量和人身安全的重要性。这会导致施工现场存在较多的安全隐患，比如施工人员未能正确地操作，导致机械设备使用不当，引发事故；施工现场防护设施不完善或缺失的情况，如施工现场的电气设备可能存在漏电、短路等安全隐患，脚手架、安全网等未妥善布置，会导致人员坠落或物体打击等事故，有些施工现场可能没有安全报警和应急预案，一旦发生安全隐患，无法及时预警，并采取有效措施进行救援，这些隐患可能导致事故和人身伤害的发生。因此，施工现场的安全隐患的预警与排除是确保人身安全的重要举措。

（三）施工质量控制不严格，现场管理不规范

施工质量控制不严格体现在施工过程中对施工项目的质量标准和要求没有严格执行，可能存在施工过程中的疏漏、偷工减料、施工工艺不符合规范等问题，比如为了节省成本，使用质量不符合要求的原材料，导致施工质量不达标，甚至出现安全事故；由于技术水平或责任心问题，导致施工工艺不符合规范，影响施工质量。与此同时，施工现场对人员、设备、材料等资源的管理不够科学、规范，存在工人违规操作、安全防护设施缺失或使用不当、物料缩减、施工流程不正确等问题，施工现场缺乏必要的环保设施，施工现场的环境脏乱差，为了追求经济效益，盲目压缩工期，导致施工进度失控，影响了施工质量和安全。

（四）施工人员素质参差不齐，人力资源管理不足

施工现场的人力资源管理工作一直是施工现场管理中非常重要的一个环节。但是，当前的情况却是，施工现场需要的施工人员素质参差不齐，而且人力资源管理也存在很多不足之处，最突出的便是工人的技能培训不够。在施工现场，工人的技能水平直接影响到施工的质量和效率，目前很多施工队伍对工人的技能培训不够重视，或者培训内容不够全面和深入，甚至有些施工单位根本未进行施工人员的培训就聘其上岗，导致工人的技能水平普遍较低，无法满足施工现场的要求。施工现场工作往往涉及很多安全风险，需要工人在工作中严格遵守安全规范，部分施工队伍在培训中往往只注重施工技能，过度重视施工周期，而忽略了安全培训的重要性，导致工人对安全规范的认识不足，容易引发安全事故；有的施工队伍对工人队伍的管理混乱，管理人员采取一种松懈的管理方式，施工人员“自由施工”，这些问题不仅会影响到施工质量和效率，还会影响到施工企业的经济效益和社会形象。

二、施工现场管理技术的创新运用

（一）利用物联网技术对施工现场的实时协同管理，确保信息及时传达

利用物联网技术，可以实现对施工现场的实时监控和管理，在增强施工现场管理效果的同时，也能确保各部门的协调配合，从而实现管理效益的最大化。物联网技术将传感器、设备和网络连接起来，使施工现场各个环节的信息可以实时获取和传输。通过在施工现场布置传感器，可以监测环境参数（如温度、湿度、气压等）、设备状态（如机械设备、电器设备等）以及人员动态等信息。这些数据可以通过网络传输到监控中心或相关管理平台进行集中管理和分析。通过实时监控，可以及时掌握施工现场的状态和进展情况，同步各流程信息，有助于提前发现和协同解决问题，避免事故的发生。在施工现场发生火灾或其他紧急情况时，监控系统可以立即发出警报并通知相关人员，以便及时采取紧急措施。另外，监控系统还可以记录施工现场的历史数据，并同步给相关部门人员，为后期的分析和评估提供依据。除了实时监控，物联网技术还可以支持施工现场的远程管理。通过云平台或移动设备，管理人员可以随时随地对施工现场进行监控和管理。

（二）利用大数据技术对施工现场的数据进行分析和挖掘

在施工现场产生的各种数据，包括传感器监测数据、设备运行数据、人员工作记录、检修记录、调修记录等，都可以通过大数据技术被采集、存储和分析。通过对施工现场这一系列数据的分析，可以实时监测施工进度和工作质量，排除安全隐患。例如，分析设备的运行数据可以评估设备的性能和健康状况，及时发现潜在故障风险，并根据分析结果调整维护计划和施工进度。同时，结合人员的工作记录和协同平台，可以对施工流程进行精确的监控和优化，提高施工质量。大数据技术也可以帮助识别施工现场的潜在风险和问题，预防危险事故的发生。通过对历史施工数据的分析，可以找到一些常见的问题点或不良趋势，并采取预防措施以避免类似问题的再次发生。大数据还可以通过与其他项目的数据比较，寻找最佳实践和经验教训，比如，适时全面分析历史项目或同行业施工出现的问题，分析评估其解决措施的优缺点，并加以优化，为施工现场提供更好的质量控制和管理手段。除此之外，大数据分析可以提供更准确和科学的决策支持，通过对施工现场数据的挖掘，可以发现隐藏在数据背后的规律和关联性，为管理人员提供全面的信息洞察力，以便指导管理人员做出下一步的工作指示。通过大数据分析和识别技术，可以自动分析施工现场不安全行为设备的使用情况，并及时发出警报或提醒，同时可以识别事故发生的规律和原因，并提供有效的预防和改进措施，提升施工现场的安全管理水平。例如，基于历史施工数据的预测模型可以帮助管理人员预测施工进度、施工质量等，从而合理安排资源和调整施工方式，避免安全事故的发生。

（三）利用人工智能技术对施工现场自动化管理

利用人工智能技术，可以实现对施工现场的自动化管理，从而提高工作效率，确保施工工艺和施工质量，减少人力成本，并改善施工环境。人工智能可以应用于施工现场的自动监控和预警系统，通过安装摄像头、传感器等设备，人工智能可以实时监测施工现场的各项指标，如现场情况、施工进度、物料使用情况等。当发生不规范情况时，系统可以自动发出警报并自动提醒，例如通知无关人员远离施工区域，确保施工现场秩序正常，减少意外事故发生的可能性。人工智能在施工现场还可以应用于智能机械和设备的管理。

例如，利用人工智能技术对施工机械进行自动调度和路径规划，可以优化作业流程，减少机械等待时间和能耗，从而节约耗材。通过机器学习算法，可以对设备运行数据进行分析，实现故障预测和维修计划的优化，提高设备的可靠性和效率，节约成本。借助人工智能技术，可以随时监测施工范围内的环境情况，如是否采取必要的环保措施、噪音防控，施工现场的环境是否保持清洁等，可以对施工过程中的质量数据进行分析和挖掘，找出潜在的问题和改进方向，提高施工的环保性，确保施工过程中环境效益和经济效益都有所保障。

（四）建立完善的管理培训制度，强化人员素质

在施工现场管理中，无论采取哪些先进技术，都离不开工作人员的把关操作，所以，不管什么条件下，对工作人员的管理要求和素质培训都是必不可少的。为了确保施工过程顺利进行、工作安全高效，首先，需要建立一个完善的管理培训制度，以提升人员素质和技能水平。具体实施时，需要制订培训计划，明确不同崗位所需的培训内容和培训周期。根据施工现场的特点，可以将培训内容分为安全培训、技术培训和管理培训等方面。安全培训包括工地安全操作规范、应急处理等内容，以增强员工对施工现场安全的认识和应对能力；技术培训则着重于提升员工在施工工艺、设备操作等方面的专业技能；而管理培训则注重提高管理人员的组织、协调和沟通能力。

其次，应选择合适的培训方式。培训方式可以包括内部培训、外部培训和在线培训等，内部培训可以由公司内部的专业人员或培训师来进行，借助现有资源进行知识传授和实践指导；外部培训则可以请专业机构或行业权威组织的培训师进行培训，从外部获取更广泛的知识和经验；在线培训则可以利用网络平台进行，提供灵活的学习机会，方便员工随时随地进行学习。

除此之外，要建立培训考核机制，确保培训成果有效转化为工作实践。在培训结束后，应对培训过程和培训效果进行评估和反馈。可以通过考试、绩效评估、实际操作等方式来检验员工的学习成果，并结合实际工作情况给予指导和改进意见。施工现场管理是一个不断更新和发展的领域，新的技术和工艺不断涌现，法规政策也在不断调整。因此，建立完善的培训管理制度只是其中一步，还需要定期对培训计划进行修订和更新，及时跟进行业的最新动态，确保培训内容与实际需求相匹配。

三、结语

施工现场管理技术的创新与运用是建筑行业发展的重要方向，创新不仅体现在技术本身，更体现在其在施工现场的运用。基于现如今我国的施工现场管理技术缺乏有效的协同机制，信息不对称，施工现场安全隐患较多，施工质量控制不严格，现场管理不规范以及施工人员素质参差不齐，人力资源管理不足等现状，建筑企业及相关管理人员可以通过物联网技术，实现对施工现场的协同，确保信息及时传达，及时发现和处理问题；通过大数据技术，对施工现场的数据进行分析，找出问题的根源，排除安全隐患，提出有效的解决方案；通过人工智能技术，实现对施工现场的自动化管理，确保施工现场有序，提高管理效率和质量，在此基础上，辅之以完善的培训考核制度，加强各岗位工作人员的整体素质，这样才能满足施工现场管理的需求，提高管理效率和质量，推动建筑行业的发展。未来应继续关注施工现场管理技术的发展趋势，不断探索和创新管理方法，为建筑行业的发展作出更大的贡献。