刘振海：激扬过后自从容

东平湖畔，湖光山色，万木葱茏。操纵无人机，自湖心往东向东平县城及周边飞去，你会看到监视器屏幕上高楼大厦栉节鳞比、气势恢宏；农村新社区巷道笔直、干净整洁；生产厂区规划科学、繁忙有序……这时，若是刘振海在你左右，他就会自信地告诉你，“在东平，有百分之六十以上的建筑都由鑫海建造”！

把企业主体建设成为“航母”

刘振海身形健硕挺拔，与新中国同龄的他，看起来倒像个“60后”。作为山东东平鑫海建工有限公司董事长的他为人礼貌谦逊，语气不疾不徐，但一旦说起与鑫海的故事，他的话匣子便会立马打开：“那是1980年春，我离开县石灰厂，开始了我与建筑工程相伴的一生。”

1986年的东平，一片生机盎然，年轻的刘振海东迎来了他独当一面的重要工程——东平县商业大楼装饰工程，那是当时县里最大、最高端的商业大楼。临危受命，工期紧张，刘振海有压力，但更多的是动力。经过60天的全力奋战，装饰工程提前完工。刘振海为建筑公司赢得社会信誉的同时，也成功当选公司新一任总经理。时至今日，县商业大楼仍是属于每一位东平“80后”的美好回忆，而刘振海是这段回忆的创造者之一。

接下来的1987年是刘振海事业的转折之年。是年，建筑市场在全国都呈现滑坡趋势，公司的生存、发展受到严峻挑战。他横下一条心，“层层承包、人人承包”的想法愈发坚定。刘振海的“战书”，先是下给了自己。他成为县建委系统第一个竞争中标承包企业的经理，与县建委签订了次年完成产值400万元（1986年产值232万元），实现利税20万元（1986年利税10万元），并以年20%递增的承包合同。建筑行业的未来走势刘振海当然无法预计，但他依然有如此的胆略和气魄，似乎一切都尽在掌握。

那一向胸有成竹、胜券在握的刘振海就从未作难吗？“当然有。想进步就招揽工程，有失误就总结改进，但我的原则是，事情过去，就一定不能再犯愁了。”刘振海云淡风轻，一旁的陈树隆开了腔。陈树隆，公司党委副书记，与刘振海共事近四十年。“二十世纪九十年代初期，招揽工程很难。”据陈树隆讲述，在当时的山东矿业学院（今山东科技大学），公司投标了一个项目，刘振海给招标委员会投送标书后就在楼道里小坐，等待开标结果。“正是午餐时间，其余竞标公司的负责人都出去‘下馆子了，只有他坐在楼梯上，吃着家里带去的凉馒头。”刘振海释怀地笑起来，接过话茬：“谁的创业初期都是如此。接下工程、高质量完成工程、提高公司知名度，才是那些年我最想做成的事。”

在投标承包企业、大刀阔斧改革的同时，如何使工程质量再上一个新台阶，成为刘振海思考和关注的重要问题。1998年到1999年岁末年初，几起震惊全国的工程质量事故相继发生，这为刘振海敲响了工程质量管理的警钟。他先是带领企业质检科、技术科50余人到济南信息广场参观学习，那是1999年山东唯一申报中国工程最高奖——“鲁班奖”的项目。再是回到东平用三年的时间进一步强化和提高公司员工的工程质量意识。2002年，果熟落地，公司赢得山东省工程质量最高奖——“泰山杯”工程奖，这是对刘振海坚持将工程质量摆在施工生产及工程管理首位的肯定与褒奖。

把多元经济发展成为“护航舰”

1999年，刘振海在《厂长经理日报》上发表名为《主业要“主” 副业要“富”》的文章，里面提道：在市场经济的大潮中，企业要获得长足发展，必须发展多元经济，做到主业船大抗风浪，副业船小好调头，主业要“主”，副业要“富”。而对彼时的鑫海来说，发展多元经济是诸多破产企业与刘振海之间的“双向选择”。

东平县调味品公司，是创建于20世纪50年代初期的国营食品加工企业。1994年，企业破产重组后，依然经营艰难、负债累加，很快进入停产状态。危急时刻，一心“保民生、保穩定”的刘振海伸出了援助之手，与调味品公司签订合并协议书。2001年9月1日，《酿造酱油国家标准》正式实施，调味品厂生产的全部达标产品重新打入市场，迎来新生。不仅是调味品公司，东平县水泥厂、县装饰公司、县塑料制品厂，甚至是县鞋厂，都在刘振海的帮助之下免于破产，并完成安置。

“八百里水泊”东平湖孕育了刘振海“路见不平，拔刀相助”的性格，也让生于斯长于斯的“好汉”对家乡情有独钟。他率先拥护和支持东平县委、县政府积极发展旅游业的决策，大力支持、全力参与东平水浒古镇影视城建设。2009年5月，影视城在刘振海的有序指挥下破土动工，先是搬山填壑，再是选派公司两最强项目部员工进驻工地，会战施工。百余天的挥汗如雨之后，9月，影视城整体投入运营，保证了电视剧新版《水浒》按时开拍。

新的时代背景下，刘振海也一步步开拓新的思路，他将东平既有的传统文化资源进行转化，打造独具地域特色的文旅资源并取得突出成效，如今，白天的水浒影视城晚上华丽变身大宋不夜城。数据显示，2023年前五个月，有超过160万游客慕名前来，水浒影视城已然成为地方文化“两创”的成功案例。

最近几个月，刘振海常出没在田间地头，倾心于设施农业。近年来，东平县锚定“双30万亩”计划，大力发展30万亩设施农业和30万亩生态渔业，鑫海迅速响应，积极作为。在刘振海高标准建设的连片大棚中，蜜瓜刚刚下市，而各品种的辣椒长势正好……

未来，刘振海将会把“触角”伸向何方不得而知——他似乎总有把不可能变成可能的能力，但他却谦虚地称自己“只是慢慢地在与时俱进”。2022年，刘振海与鑫海携手，走过了公司的七十华诞。也许是前几十年的步伐太快了，征程太赶了，此时的刘振海，有着难以言说的平和与从容。“做企业不容易，想做百年企业就更得稳步。带着两千多口的大家庭往前走，这是大家的信任，而我，依然有信心，且责无旁贷。”（未署名图片由被访者提供）（编辑/李潇雨  设计/蔺震）