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守正创新做维修 踔厉奋发当先锋

2023-03-06苟华蓉

企业文明 2023年1期
关键词:维修中心检修职工

文/苟华蓉

“守正创新”是马克思主义中国化时代化的方法论。党的二十大报告指出:“人才是第一资源、创新是第一动力。”攀钢西昌钢钒维修中心(以下简称:维修中心)作为机电设备安装调试、运行维护、检测检修全过程策划和实施的专业化机构,坚持守正不渝,创新不止,通过保障职工权益、激发职工创造活力,集聚原创力量,占领市场高地,推动科技强国、制造强国战略更加深入人心,更好地为奋进新时代统一思想、凝聚力量。

守安全生产之正,提升本质安全

严守合规底线。维修中心坚持“以人为本,安康至大”的安全理念,开展“机旁操作箱停电挂牌”等安全管理“硬措施”民意调研,实现检修风险防控“硬措施”在职工心中“软着陆”,引导职工提高“抓牢安全主动权,建立检修最后一米安全屏障”的主动意识。维修中心组织全员开展新安全生产法、安全责任制培训考试,提升职工合规意识。同时,按照新安全生产法有关合规管理要求,组织开展2期九大类特殊作业安全监护知识培训考试,并对94名考试合格人员颁发《特殊作业监护人员培训合格证》。扎实做好特种作业人员取证、复审考前培训练习,提高特种作业资质培训合格率。截至2022年10月,维修中心一线职工取得特种作业资质总人数达348人,一线职工兼工种比例达到69.74%,领先国内同行业。

创新安全教育与实践。维修中心定期更新安全文化宣传展板内容,突出精简安全管理精髓,让职工易记住易执行。2022年安全生产月期间,集团组织开展2022年“安康杯”第四届安全运动会,各作业区组织初赛,扩大安全教育参与面,维修中心组织复赛,提高安全教育质量和影响力。活动中,基层班组长可参与“我的班组安全管理经验分享”,工伤职工可现身说法,一般职工可演示工伤急救技能知识、空气呼吸器正确佩戴方法及展示提升安全本质化水平的检修工装成果等,帮助职工提高 “我要安全、我能安全、我会安全”的意识和能力。 此外,“360t吊车滑触线高空检修载人小车发明与应用”实现安全本质化需求,此项成果代表鞍钢集团参加中华全国总工会首届大国工匠创新交流大会,获得第五届全国设备管理与技术创新成果二等奖;“远程遥控加油小车”将原来机旁启停转化到作业点启停,增加了电源缺相、过流、油管内过压等安全保护功能。

创新安全监管方式。维修中心大力推进智慧安全平台建设,现场安装移动摄像头,实时动态收集检修人员、设备设施、作业环境、安全管理等各方面数据,动态管控风险点和隐患排查治理,提高事故排查、隐患处理的工作效率。2022年,维修中心查找整改安全隐患1 009项,安全隐患整改804项,安全隐患治理奖励2.23万元。维修中心在化产、动火作业等高危险区域,大力推行使用防爆焊机、防爆工器具,安装防爆操作箱、防爆电机等500余台(件),从设备设施上提升安全本质化水平。组织80余名职工把班组休息室从化产区域搬迁到检修楼,并做好配套用餐、通勤车等后勤保障工作,将安全意识充分落实到生产工作的每一处细节之中。

守质量技术之正,凝聚匠心之魂

改短板,强弱项。维修中心针对质量测量体系、检测标准陈旧,难以满足高精度汽车板质量测量要求的短板问题,建立健全《维修中心关键项目检修工艺质量确认卡管理办法》等制度,规范中心关键项目检修工艺质量确认卡信息化平台系统管理,对拆装数据、记录台账,实行定期督查。建立质量过程控制点,抓好关键环节管控。开展维修中心测量设备计量建标工作,采购自校准(比对)测量设备建标咨询服务;采购数字压力表、特稳手持微压泵、便携式数字超声波流量计、特稳携式校验仪等标准器具,价值47万余元。维修中心从制度和设备两方面保障检修工艺质量,促进检修工作质量上台阶。

抓文化,强教育。维修中心开展了2022年“质量月”系列活动暨青年质量知识竞赛。3名优秀 QC 成果发布人围绕在检维修过程中遇到的难点、堵点、痛点问题,分享通过运用科学的方法和手段,发现问题、分析问题、解决问题的过程,激励广大职工持续做好质量改进和创新。优秀班组长从服务性质、班组管理、诚信服务、标准化作业等方面,分享了检维修质量如何“干”先进经验。青年职工代表队员围绕“干明白活、干标准活”主题,现场竞答机械、电气质量、管理规范、技术规范等知识。通过宣传教育活动,有效强化了每位职工的安全生产意识,创造了安全稳定的生产发展环境。

精维修,铸匠心。围绕建设质量强国目标,维修中心锚定质量工作新目标。一是在保证设备检修后一次试车成功率的基础上,向追求设备周期内甚至长周期稳定运行的提升转变;二是由单纯保证定修项目完成率向追求“量质并重”的诚信精益维修的提升转变;三是由被动验收过关性检修向主动把握检修质量要点提升转变,实现“我的质量我负责”;四是由单纯按照规范实施“知其然”的标准检修向具有能主动分析设备技术问题的“知其所以然”的更具针对性的维修提升转变。

守高效检修之正,打造火速战队

召之即来,快速响应。维修中心紧密围绕公司“生产通道线建设”工作,着力提升重点机组、关键设备的保产检修能力。建立抢修30分钟内到达抢修现场的快速响应机制,全力缩短检修工器具、检修人员准备时间。炼铁作业区、轧钢作业区分别在炼铁厂、板材厂等主体生产设备附近设置了40余个“抢修工具房”。炼钢作业区针对能动区域检修点多、面广、战线长的特点,在3台四轮电动车上配置了检修工具箱,一辆电动车就相当于一个小型“移动库房”。同时,维修中心在经久公寓宿舍为检修职工配置了劳保用品、检修车辆,方便职工取用工具,及时到场;各党支部每天安排抢修待命值班人员,时刻准备着确保抢修“闻令而动,迅速到场”。

来之能战,战之必胜。维修中心党委以“守土有责、守土尽责、守土担责”的责任感和使命感,不断强化创新意识,用满腔的热情出高招实招,着力解决“检修时间紧、任务重、人手少;狭小空间检修,工具不称手;高空检修作业,有恐惧感”等问题。领导干部既“挂帅举旗帜”又“领兵趟路子”,与一线职工一起开动脑筋创新攻关。设计改装检修工器具,让工具适应复杂的作业环境。例如:炼铁作业区职工研发“高炉PW风管法兰螺栓快速紧固技术”,经过4次迭代更新,节约检修人工工时1倍,提升检修效率3倍;轧钢作业区职工发明了一种电动套丝装置,提高劳动效率4倍以上,获得第二十四届全国发明展“发明创业奖”银奖;一种经过职工巧手改装的电动扳手成了松动和紧固粗苯塔盘螺栓的利器,比用一字扳手快捷4倍以上。

尊重首创,加速推广。党的二十大报告指出,“尊重人民首创精神,坚持一切为了人民、一切依靠人民,从群众中来、到群众中去”。维修中心党委建立创新激励机制,搭建创新平台,释放创新潜能,激发创新活力,引领基层创新。2022年9月份,维修中心党委开展“技能强国,创新有我”创新成果推广活动,以视频方式展现创新思路、工作原理和工作成效。参展的30多个创新成果中,有19个创新成果发明人自掏腰包8 000余元,购买电气元器件、轴承、齿轮等零部件用于创新。目前,维修中心拥有专利授权24项,其中18项获得攀钢专利授权奖。2022年,维修中心申报专利10项,技术改进5项;科技创效217.7万元;实现检修一次试车合格率100%、主要设备定修完成率100%;维修中心检修效率同比提升3.67%;平均抢修响应速度26.4分钟,处于国内同行业领先水平。

聚焦中国式现代化建设目标,维修中心将本着“精工利器、匠心铸魂”之精神,精益求精、守正创新、勇立潮头、踔厉奋发,把“匠心”融入生产的每一个环节,以高品质专业化维修服务助推企业高质量发展。

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