管理会计在医院财务管理中的应用分析

肖志国 山东省第一康复医院

引言

随着我国综合国力不断增强，人们在医疗卫生方面的需求也不断增加，对向医疗水平的要求也在不断提升。为进一步满足人们就医需求，提高医院的综合实力，使医院的竞争能力得到提升，就要进一步加强医院的内部管理质量。其中，通过优化和完善医院的财务管理能力，是有效加强医院内部相关管理效率的重要内容之一，通过加强和完善医院财务管理系统，能够有效控制医院的成本和预算。在医院综合管理中，通过引入管理会计，能够确保医院财务管理体系得到完善和优化，提升医院高质量发展水平，使医院实现财务管理的目标。因此，医院在开展内部管理与控制的时候，要加强和重视财务管理与管理会计的应用，正确把握两者之间的管理，通过采用科学、合理的管理会计方式构建更加和谐、科学、严谨的医院财务管理体系[1]。

一、管理会计在医院财务管理中的意义

（一）确保财务预算的精准性

在医院财务管理中，应用管理会计具有十分重要的意义，能够有效确保财务预算的准确性。由于管理会计是会计的一个分支，在医院财务中引入该项管理内容能够有效提高医院各部门的财务管理和监督管理，使医院的财务得到有效监督，避免发生各种财务方面的风险，确保财务预算的精准性。在开展财务管理过程中，引入管理会计，能够有效将财务预算相结合，为医院构建更加完善的预算和财务管理体系，从而提高医院的财务管理能力和预算水平[2]。

（二）为医院决策提供辅助建议

在医院管理中，医院每做的一个决定都关系着医院未来的发展，尤其是在涉及财务方面的决策更是要谨慎对待。通过在医院财务管理中引入管理会计，能够对医院目前的经营情况、财务收支情况、成本管理、预算管理等进行清楚明了的统计和分析，通过管理会计，能够发现医院财务管理中存在的一些问题和漏洞，帮助医院及时进行整改，能够为医院决策提供辅助建议，使医院能够针对财务管理中可能出现的风险制定有效的应对措施，从而积极推动医院发展。

（三）提升医院财务预算能力

在医院财务管理中引入管理会计能够提高医院对财务成本的控制能力，通过开展管理会计，能够有效提高医院财务的预算管理能力。在医院财务管理体系中，引入该管理体系，能够对各个科室申报的财务和预防进行分析和监督，从而有效加强对各个科室的预算审核能力，避免出现各种财务风险，使科室预算更加准确。同时，通过对科室的预算和报表进行图表分析，能够加强医院财务预算能力，促进医院财务管理工作的质量[3]。

（四）降低财务预算风险

在医院财务管理中引入管理会计能够对医院成本管理起到积极的推动作用，能够有效降低医院财务预算风险等。在医院财务管理中，最容易发生风险事件的内容就在于预算风险、成本风险等，在财务管理中预防财务风险的发生能够有效提高医院财务管理能力和效率，有利于医院可持续性发展。通过在财务管理中引入管理会计，能够确保财务管理工作的高效性，对医院的决策进行一定的干预，从而避免财务风险的发生，确保各科室在预算管理、成本管理过程中能够得到良好的监督和管理，从而预防各种财务风险发生[4]。

二、管理会计在医院财务管理工作存在的问题

（一）管理会计在医院财务管理中制度不够完善

在医院财务管理中引入管理会计仍然存在一定的问题，其中由于管理会计在医院财务管理中制度不够完善导致在开展相关财务管理工作时存在一定的难度。由于在医院财务管理中没有制定针对性的管理制度，导致管理较为片面，造成管理漏洞。同时，在开展管理会计工作时，由于缺乏完善的管理会计制度，导致在开展相关工作时工作效率较低，无法将各财务管理工作落实到位，在对各科室开展财务管理时，没有形成规范的、科学的管理，导致医院财务管理工作质量低下。

（二）医院财务管理工作质量有待提升

在开展管理会计工作时，由于医院财务管理工作质量有待提升，导致管理会计工作难以顺利开展。在开展财务管理工作过程中，由于财务预算、财务成本控制等方面工作不到位，对相关管理存在松懈等情况，导致管理会计在参与到财务预算、财务成本控制管理时受到一定限制，不利于医院整体发展，由于医院财务管理工作质量有待提升，导致医院发展的稳定性受到一定的限制。因此，在开展管理会计工作时，要充分提高医院财务管理工作的质量[5]。

（三）财务管理人员综合能力有待提高

医院在开展财务管理时，由于缺乏专业的高素质财务管理人员，导致在开展相关财务预算、财务成本控制等工作时受到一定限制。尤其是在开展管理会计工作时，对管理会计工作人员的专业素质有一定的要求，但是在实际管理中由于医院会计人员的综合能力有待加强，导致管理会计工作效率低下。由于财务人员的业务能力是造成管理会计工作效率高低的主要因素之一，医院应重视财务人员的业务水平培养，但是由于医院在开展财务管理时忽略了财务人员自身的综合能力，没有制定有效的管理制度和工作奖惩制度，导致财务人员业务水平低下，责任心不强。

（四）医院财务内部控制还需进一步完善

在开展医院财务管理和相关监督工作时，由于医院财务内部控制还需进一步完善，导致医院在开展管理会计工作时，存在质量和效率低下问题。其中，医院财务的内部控制存在的问题主要包括财务和出纳未及时做到相互监督和制约，在开展财务工作时钱、账、物没有按照分管原则进行分管，涉及重大财务问题、经济业务时没有经过院务委员后讨论通过，在采购医院办公用品、日用材料、医疗器械时没有报分管院长审批，预算工作不到位，财务印鉴管理不到位，在加盖印章时没有技术进行审核等。由于医院财务内部控制有待加强，导致管理会计在医院财务管理工作存在一定的问题[6]。

（五）采用的财务管理软件较为传统

管理会计在参与医院财务管理工作的时候，由于采用的系统和软件较为老旧，导致相关管理工作难以顺利开展。随着我国信息技术不断发展，财务管理软件也得到不断更新和发展，但是医院在开展财务管理工作时，采用的管理软件仍是较为基础的软件，其功能较为简单，无法满足现阶段医院财务管理的相关内容，传统的财务管理软件无法满足多功能运行的需求，导致管理会计在对各个科室进行成本监控、预算管理时无法做到实时监控和管理，降低了管理效率，同时还会出现一定的管理漏洞。因此，在开展管理会计工作时，更新财务管理系统和软件具有十分重要的意义。

（六）医院财务管理评价考核体系不健全

当前医院财务管理中，造成管理会计工作效率低下最重要的原因在于医院现阶段采用的财务管理评价考核系统不够完善和健全，在开展相关财务管理评价工作时应用的财务管理评价体系较为单一，对相关管理会计工作考核不到位，导致工作人员在开展管理会计工作时存在一定的敷衍情况，不利于医院开展财务管理工作，对医院各科室进行预算管理、成本监控时没有发挥管理会计的真正作用和效果。同时，由于医院财务管理评价考核体系不健全，导致员工工作的积极性较低，未能充分调动员工工作热情，导致管理会计工作开展效果较差[7]。

三、管理会计在医院财务管理工作中的应用

（一）完善医院财务管理的各项规则和制度

为更好地提高管理会计在医院财务管理工作中的效率，首先要完善医院财务管理制度。通过建立健全医院财务管理制度，能够有效确保管理会计在医院财务管理工作中正常运行。第一，通过制定完善的医院财务管理制度能够提高财务管理的质量和效率。第二，严格按照相关规章制度进行财务管理，按照相关制度对各科室的成本监控、预算进行管理，能够有效实现良好的监督管理效果。第三，在开展管理会计工作时，有效落实财务管理制度，能够强化医院的工作能力，促进各科室财务管理的规范化、科学化发展。

（二）提高管理会计工作在医院财务管理中的工作质量

在开展医院财务管理相关工作的时候，提高管理会计的质量，能够对医院财务管理内部控制中存在的各种问题进行及时的整改和优化，对医院整体发展起到一定的促进作用。例如在开展财务管理工作过程中，要不断加强管理会计财务预算、财务成本控制能力，优化其工作方式和方法，提高监管能力，有效促进医院财务管理的精准性和高效性。另外，通过提高管理会计工作在医院财务管理中的重视程度，能够使管理会计得到优化和发展，进一步实现高质量管理[8]。

（三）加强财务管理人员的专业性

在医院财务管理中，为进一步提高管理会计工作效率，要不断加强财务管理人员的专业性。在开展管理会计工作时，对财务管理人员的专业能力与业务水平有较高的要求，尤其是在进行财务成本管理和预算管理时，对工作人员的专业能力要求较高。因此，在开展管理会计工作时，要不断加强财务人员的专业水平和综合素质，通过引入高素质专业人才，定期对其进行业务工作培训，制定相关奖惩制度等方式，提高财务管理人员的专业能力。

（四）提升医院财务相关管理部门的内部管理效率

在开展医院财务工作时，为更好地加强管理会计工作效率，就要不断提升医院财务管理内部控制效率。例如，加强财务和出纳相互监督和制约能力，对钱、账、物严格按行分管原则进行分管，对涉及重大财务问题要按照流程经过院务委员进行核定，在采购医院办公用品医疗器械时要严格按照相关的报批制度进行执行，加强预算管理，提高对财务印鉴管理和审核等。通过开展内部控制管理工作，能够提高管理会计在医院财务管理工作中的效率[9]。

（五）引进高效的管理会计软件和系统

随着现代化科学技术手段的不断发展，高科技手段、技术在各个领域得到不断推广和应用，管理会计作为医院财务管理中的一项重要环节，通过在医院财务管理中引进高效的管理会计软件和系统能够更好地使其在医院财务管理工作发挥有效的管理作用。在引进高效的管理会计软件和系统过程中，通过引入云计算软件，能够优化医院财务管理的计算方法，处理医院各科室的财务预算和成本控制等管理工作。通过结合现代化科学技术，引入高科技管理会计软件，对相关系统进行升级和更新，能够有效提高管理会计的及时性和高效性，缓解财务管理人员的工作效率，使医院财务管理实行智能化，避免人为操作引发的一系列差错问题。

（六）优化医院财务的评价制度

为进一步加强医院内部财务管理能力，要不断优化和完善医院相关管理系统的内部评价机制，从而提高管理会计在医院财务管理中的应用能力。在实际开展医院财务管理工作时，通过将管理会计列入各科室的考核评价中，能够提高提高各科室的管理能力。在优化医院财务考核管理评价制度时，要充分结合医院整体的经营发展目标，综合各科室的工作职责和工作性质，建立科学的、合理的考核评价管理体系，并将相关的考核管理评价制度写成规章制度，制定具体的考核环节和内容，并通过多次实验确保相关考核管理评价制度科学有效。同时，在优化医院财务考核管理评价制度时，要结合医院的动态发展情况有机地进行调整，从而加强管理会计的应用效果[10]。

结语

综上所述，管理会计在财务管理中具有十分重要的地位，尤其是在医院财务管理中，通过管理会计能够使医院的财务管理更加科学和严谨。但是，在实际应用过程中，医院财务管理中管理会计仍然存在一定的弊端，其中主要包括管理会计在医院财务管理中制度不够完善，医院财务管理工作质量有待提升，财务管理人员综合能力有待提高，医院财务内部控制有待加强，采用的财务管理软件较为传统以及医院财务管理评价考核体系不健全。为了能够有效提高管理会计在医院财务管理工作效率，通过完善医院财务管理制度，提高会计管理工作在医院财务管理中的工作质量，加强财务管理人员的专业性，提升医院财务管理内部控制效率，引进高效的管理会计软件和系统，优化医院财务考核管理评价制度等能够确保财务预算的精准性，为医院决策提供辅助建议，提升医院财务预算能力，降低财务预算风险，使医院管理更加科学和严谨。