10年56亿票房，“熊出没”做对了什么？

钟茜

今年春节档，在一众大片夹击下，动画电影《熊出没·伴我“熊芯”》（以下简称《伴我“熊芯”》）杀出重围，以7.5亿元票房摘得春节档（1月22日至27日）票房榜第3名。截至2月20日，该片累计票房破14亿元，不仅刷新了《熊出没》系列动画电影票房纪录，也成为首部春节档票房破10亿元的动画片。

自2014年登陆大银幕以来，《熊出没》系列上映了9部影片，被称为春节档最强“钉子户”。截至目前，该系列电影累计票房超过56亿元。这些年，可爱的熊大、熊二陪伴了无数家庭的亲子时光，“过年看熊出没”成为不少家庭春节合家欢观影首选。同一个IP做了9部电影，为何票房能屡创新高？“熊出没”IP版图如何构建？近日，《熊出没》总出品人、华强方特集团执行总裁、方特动漫总经理尚琳琳接受了《综艺报》专访。

聚焦爱与亲情

用科幻的想象呼唤现实的陪伴

“本来是陪女儿去看的，没想到自己在电影院里哭成泪人。”一位观众看完《伴我“熊芯”》后留言。

作为系列第9部，《伴我“熊芯”》一改前作“上天入地”的“救世”冒险，回归朴素的亲情主线，讲述关于爱和团圆的故事。熊妈时隔8年回归成为影片一大惊喜，熊大、熊二与熊妈的母子情，感动了不少亲子观众。

为何以亲情为主题？尚琳琳回忆，熊妈只在2015年的《熊出没之雪岭熊风》中露过一面，8年来团队不断收到观众反馈，希望主创能讲讲熊妈的故事。2022年上映的《熊出没·重返地球》架构了宏大的世界观，涉及史前人类、走向太空等元素，“对于不断创新的熊出没团队而言，下一部电影应该怎么做？经过反复讨论研究，主创团队决定回归现实题材，让熊大、熊二回到梦开始的地方，用历经成长所获得的勇气，守护久违的亲情。”

影片创作过程正好经历3年疫情的特殊时期，主创团队还希望在春节这个阖家团圆的日子，用母子双向奔赴的故事带给观众亲情的慰藉。“影片结尾呼吁孩子给妈妈一个拥抱，很多孩子照做了。电影给了孩子一个契机，大声对妈妈说出‘我爱你’。”观众的反馈让尚琳琳很感动。

熊妈是怎样的形象？这是影片角色塑造的一道难题。为了不让剧情落入俗套，最终熊妈的设定是机器人。团队起初也担心机器人演绎的母爱能否让观众共情。影片上映后，不少观众反映，熊妈因爱而“苏醒”、为保护孩子奋不顾身牺牲等情节，刻画得真实细腻，让大人孩子都有不错的观影体验。“中华文化强调情感认同，我相信只要是真挚的情感就能打动人心。”此外，影片借用人工智能的科幻背景去探讨亲情关系，也让人眼前一亮。尚琳琳表示，希望用科幻的想象呼吁现实的陪伴。

雖然《伴我“熊芯”》倾向于情感表达，但影片制作成本高于往年，特效量也在升级。有细心的观众注意到，片中角色越来越漂亮，熊妈毛发纤毫毕现，婴儿时期毛茸茸的熊大、熊二憨态可掬。据悉，《伴我“熊芯”》约有2000个镜头，其中70%的镜头涉及特效。“只要剧情需要，我们对视效的投入从不吝惜成本。”尚琳琳透露，随着动画制作成本逐年上升，《熊出没》系列的投资也一直看涨。

10年9部电影

《熊出没》系列的长青秘籍

流水的春节档，铁打的“熊出没”。

《熊出没》系列的动画片在2012年推出，随后成为家喻户晓的IP。2014年，华强方特推出IP首部院线电影《熊出没之夺宝熊兵》，以2.47亿元票房成绩成为当时国产动画影史内地票房冠军，“熊出没宇宙”由此展开。2017年，《熊出没·奇幻空间》杀入春节档，《熊出没》系列电影实现与春节档的绑定，豆瓣评分稳定在6.3分之上，票房成绩逐年上升、不断突破自身纪录。

尚琳琳全程参与《熊出没》系列电影第1部到第9部的筹备，她从出品人的角度分析，“守正创新”是熊出没IP品牌化打造过程中的重要方法论。“所谓守正，就是每部电影基础的世界观架构和角色的人物设定不变，但每部新片会拓展新的世界观、引入新角色，在故事、主题和制作上不断创新。”

9部《熊出没》各有独立主题，《熊出没之夺宝熊兵》讲述“亲情与家庭”，《熊出没·原始时代》展现勇气，《熊出没·狂野大陆》探讨快乐，《熊出没·重返地球》聚焦地球环保和“熊孩子也能成为英雄”……谈及主题甄选，尚琳琳总结，“首先必须是正能量的，其次以创新视角讲述人类共通的情感。”

《熊出没》一年一部，创作上的持续性与稳定性，得益于背后工业化的制作流程和成熟的团队架构。如今，《熊出没》电影的制作周期大约需要两年半，为此公司采取两组导演团队并行的工作机制，比如《伴我熊“芯”》正在院线上映，该系列第10部已在紧锣密鼓创制中。

尚琳琳分享，公司的策划中心、编剧中心，加上导演组共同创作《熊出没》的故事。前期策划阶段，团队会提出几十个不同的创意方向，从中筛选出3—4个进行细化，最终选出最优的故事打磨成剧本。过程中，创作、制作、市场团队会一遍一遍地过策划、梗概、剧本、台本，有一整套的流程去把控每个阶段的质量。“即便导演各有分工，但会参与所有故事的讨论，以保证影片品质统一。”

尚琳琳坦言，“团队创作能弥补个人的不足，最大程度规避风险。虽然不能保证每部作品都是最好的，但至少能保证每部都在优良水准之上。”

为了解孩子和家长的口味，《熊出没》会做大量调研：影院截访，记录观众反馈；邀请幼儿、青少年和成年人参加试映，了解观众真实需求；公司员工还组建了“爸爸妈妈后援团”，分享育儿素材，为创作提供灵感。

《熊出没》系列坚持合家欢的创作方向，增加冒险、奇幻、科幻等元素，平衡儿童和成人的审美需求。据猫眼电影数据，20—39岁的成年观众占比《伴我熊“芯“》全体想看人数半数以上。其中一部分来源于陪同孩子看电影的家长，另外一部分则是成年观众。“希望能有更多的观众，慢慢接受它是一个全年龄化的品牌。”

IP背后

华强方特的事业版图

经过十余年的开发孵化，《熊出没》系列已向市场推出数十部电视动画和9部动漫电影，在此基础上的衍生授权业务也表现出色。尚琳琳介绍，《熊出没》IP合作的授权商品3000余款。除常规的玩具、食品、文具等周邊产品，《熊出没》还不断尝试动画IP鲜少涉足的品类，如装修建材方面的硅藻泥；医药领域的雾化器、创可贴等。

“2012年《熊出没》动画开播后不久，相关授权业务就展开了，如今已形成专业化团队和完整的衍生授权产业链。”尚琳琳认为，动漫IP授权是一项系统化工作，而非简单地“打造一个动漫形象就可以做授权”。对于大型影企来说，在内容生产方面需要有系统的部门架构，做衍生品则需要专业化市场、设计、营销团队，以及全套衍生授权营销服务体系。

《熊出没》系列的出品方华强方特，也是“方特”主题公园的投资和运营方。财报显示，华强方特业务分为文化内容产品、服务和文化科技主题公园两大类，2022年上半年，主题公园营收13.04亿元，占比65%。

与迪士尼乐园、环球影城锁定上海、北京等一线城市不同，方特主题公园的选址倾向于有地区特色的二三线城市。结合当地人文，形成差异化布局，这一策略让方特快速占领市场。中国主题公园研究院统计的《2022中国主题公园竞争力评价报告》显示，2022年营业收入排名前10的主题乐园中有3家来自方特。

“选址上，旅游目的地城市或文化特色浓厚的城市是首选，我们还会根据城市需求量身定制开发。”尚琳琳介绍。比如2022年6月在四川自贡开园的“方特恐龙王国”，融合自贡恐龙元素与四川古蜀文化；位于江西赣州等地的方特东方欲晓主打红色文化主题，展现中华民族寻求国家独立、民族复兴的壮阔历程。

尚琳琳还透露，“熊出没”主题公园正在建设中，即将与游客见面。未来IP与文旅的融合会越来越成熟，二者互相输出，资源共享。“集团内，动漫公司向主题公园输出IP和内容；反之，主题公园也会进一步扩大IP的影响力。”

如今，华强方特已成为既覆盖影视动漫内容、文化衍生品产业，又包括主题公园的全产业链文化闭环企业。这也让华强方特，被称为国内最接近迪士尼模式的团队。不过，尚琳琳直言，华强方特并无意对标迪士尼，“我们的主题公园以中国文化为背景，更注重本土化的消费体验。”

华强方特有意进一步扩张“IP版图”，2021年暑期档，该公司出品的原创动画电影《俑之城》上映。不过，该片票房6993.7万元表现平平。“《俑之城》世界观过于宏大，故事还缺乏打磨。”尚琳琳坦言，今后会继续探索成人向动画电影，但创作会更加审慎。今年，华强方特计划推出户外题材动画《赵琳的探险日记》，该片主角赵琳是《熊出没之探险日记》里的一个角色。“观众非常喜欢这个小女孩，所以作为独立IP去发展她的故事。”