社区大小事,解决不出“格”
2023-03-04
“我们这儿的全科网格可了不得,那网格员一个人就能办理以往社区负责的许多事!”锦州市凌河区石桥子街道丽都社区居民刘姨提起全科网格连连称赞。此前她为老伴儿定期更新残疾人证件资料需要到社区先后对接3 到4位社区工作人员,自从全科网格实行以来,网格员不仅能提供一站式入户服务,还可以独立完成资料填报、政策咨询、资金发放等事项,不到10 分钟,网格员就完成了相关事宜的办理。
近年来,为助推基层社会治理提质增效,凌河区通过推进全科网格建设,打破了过去“一人一岗、专人专职”的工作局面,逐步实现了“开放式办公、一站式受理、一口清导办、全科式服务”的网格化服务管理新模式,受到居民的广泛好评。
一网统管无死角
以往,居民来社区服务中心办事,需要按照民政、计生、社保、残联等业务窗口进行专人专办,常常出现工作量多寡不均的情况,现在全科网格员能够办理所有业务,这都要归功于网格的“无死角”划分。
凌河区共有505 个网格,每个网格覆盖300 至500 户居民,同时,住建、市场等8 个部门都与网格对接,自然人、法人、社会组织、房屋等城市治理的基本对象全部纳入网格管理。
在凌河区,党支部、党小组都建在网格内、楼宇上,基层党组织在城市基层治理中“唱主角”。全区推行街道“大工委”和社区“大党委”制,建立“社区党组织、园区党委、商圈党委、社会组织、群团组织、共驻共建党建联盟”六模块街道“大工委”和“网格党支部、新经济组织、社会组织、志愿服务队、物业公司、共驻共建党建联盟”六模块社区“大党委”组织架构,通过“契约化”共建,整合组织资源与经济资源、社会资源,形成了“条块结合、共驻共建、惠民利民”区域化大党建格局。
驱动队伍马力足
为了配齐配强专职网格员队伍,凌河区采取“区直事业编制人员下沉一批”“社区‘两委’人员下沉一批”“社会招聘一批”的“三个一批”办法。同时,以党员为骨干组建兼职网格员队伍,由老党员、楼长、志愿者等担任网格信息员。专兼职网格人员按照网格工作任务清单,明确6 项工作职责和6 项管理工作制度,实现“人人提楼知户、提户知人、提人知事、提事知情、提情知策”。为了锻造精通多领域、复合型网格员队伍,凌河区组建网格员培训宣讲团、开办“全科社工班”、召开网格业务交流会,采取“线上+线下”“实地培训+重点指导”……邀请行业精英、专家学者、业务能手,从党建、网格化、基层治理、业务技能等多角度进行授课,并鼓励优秀网格员现身说法、分享经验,搭建专职网格员岗位练兵平台,提升专职网格员职业素养和在一线发现问题、解决问题的能力。
部门联动“火”起来
凌河区紧紧抓住街道体制改革契机,将11 个街道整合为6个,理顺基层管理体制,整合发展资源,推动街道改革从“物理整合”向“化学反应”转变——
推行“街道吹哨、部门报到”工作机制,引导党建、综治、公安、城管等工作资源下沉网格,让居民“小事不出网格,大事不出社区”。
凌河区石桥子街道丽都社区网格员向群众征求管理服务意见
明确《社区依法履行职责事项清单》等7 项清单,细化形成《凌河区直部门需要基层参与的工作事项清单》,建立日常监督举报机制,设立监督举报电话,建立基层负担管理与处理机制,用制度进行硬约束。
积极探索和研究社区准入制度,将直接面向群众、街道能够承接的服务事项依法下放。从“职能部门清理一批”“街道收回一批”“网格下沉一批”三个方面突破,停、减、并、转、限,全面清理社区工作事项。
服务便民解难题
为了兑现向百姓承诺的办事“最多跑一次”,凌河区做好兜底服务,利用党群服务中心,把便民服务站建在百姓身边,居民办理业务一站式解决。同时,盘活商务楼宇、商圈市场等区域性党群服务中心,把网格中的红色驿站、志愿者工作站等联结起来,搭建“老年大学”“小剧场”“惠老便民食堂”等平台,每年开展义诊、文体活动等志愿活动1000 余次,为老年人开展专题授课10 余节,受众500 余人次,为5.3 万余名老年人提供助餐服务。
凌河区还通过网格微信联络群、“便民服务联系卡”实现双向互动,为困难群体提供9 项上门代办服务。社区还设立了议事亭,居民经常在其中讨论“家长里短”,提出社区治理意见。在群众的参与下,解决了垃圾清运不及时、下水管道堵塞、违规占用消防通道等困扰群众的问题2000余个,引导居民参与社区治理,实现服务“零距离”。
为了给居民生活增添色彩,凌河区创建智慧社区、智慧网格、智慧家庭体系,联合维森科技公司建立智慧养老和智慧助残智能服务平台,为老年人、残疾人等弱势群体配备智能设备,让居民享受现代科技带来的便利。
体制机制齐发力
只有不断激发网格的内在动力,才能推动社区稳定运转。为此,凌河区出台了专职网格员激励办法,着重从组织激励、能力激励、精神激励、物质激励、反向激励5 个方面入手。拓宽全科网格员晋升途径,在网格员队伍中加大培养入党积极分子、发展党员力度。评选表彰“最美专职网格员”“十佳专职网格员”,形成典型引领效应。制定全科网格责任落实和责任追究办法,理顺网格员与社区书记网格长职责关系,将网格员考评结果与网格长考核奖惩挂钩,防止社区干部当“甩手掌柜”,倒逼齐抓共管、履职尽责,推动形成“人人肩上有担子,人人身上有责任”全链条社会治理责任体系。建立健全精准服务响应机制,建立“日沟通周例会、月考核排名、季度述职评议、半年观摩评比”保障机制。建立全区网格工作综合调度平台,快速响应群众诉求。网格党员在社区亮身份,在社区、楼栋显著位置悬挂网格公示牌,居民通过网格微信群进行问题反馈并评价事务办理效果,真正让群众感受到“有愿能说”“必有回响”,增强辖区居民的获得感和幸福感。