建筑工程质量控制与管理

刘 艳

（米脂县建筑工程质量安全监督站，陕西 榆林 718100）

在现代经济社会建设与城市化发展进程中，建筑工程的保障作用极为突出，可在特定意义上对经济社会起到显著的带动作用。在建筑工程建设事业快速发展的趋势下，工程质量问题开始逐渐凸显，并发展成为备受业内关注的焦点问题，采取科学有效的工程质量管理措施，提高工程质量，势在必行。

1 建筑工程质量控制的影响因素

在当前工程项目建设领域，影响工程质量控制的因素多种多样，且不同的影响因素具有不同的覆盖范围与表现形式，需要结合工程项目实际，予以准确辨识。建筑工程质量控制的影响因素主要包括如下几个方面：一是人为因素。主要指参与工程项目建设的决策者、操作者和管理者等，其作业能力、控制能力、组织能力和技术水平等均会对工程质量产生直接影响，需要综合运用多层面的控制与管理策略予以应对。二是材料质量因素。由于工程项目建设需用到的工程材料类型较多，部分材料质量良莠不齐，因此，必须保证工程材料的刚度、强度、安全度等技术参数，以确保工程项目的基本构成单元符合要求。三是施工技术方法因素。建筑工程建设过程也是诸多技术方法执行落实的过程，其各项施工工艺、操作技术水平和组织管理模式等均会影响工程质量，理应综合运用各项技术方法，保证项目高质高效顺利完成。四是工程机械设备因素。这同样是影响工程质量的重要因素，要求在整个施工过程中高效、合理、科学地使用机械设备，充分发挥不同类型机械设备的应用效能，将其作为重点控制对象，纳入工程质量控制与管理的目标范围。

2 建筑工程质量管理的内容及工作要求

2.1 建筑工程质量管理的内容

建筑工程质量管理是对多类型基础要素按照特定规则方法进行充分整合与利用的过程，需要根据相关技术要求，不断细化、完善施工管理内容。

（1）建筑工程材料管理。因为工程材料是保证建筑施工顺利有序进行的基本单元，只有充分保证工程原材料质量，才能保证建筑工程质量。

（2）建筑工程质量管理。由于工程质量是建筑工程的“生命”，应采取科学有效的技术方法全面保障建筑施工质量。建筑工程施工区域广，涉及的工程项目要素种类繁多，只有做好工程整体管理，才能克服工程推进实践中的各项难点问题，保证工程顺利竣工交付。建筑工程质量管理应把握全面性要求，要求相关人员将整个建筑工程作为一个整体来对待，将质量理念、技术理念等贯穿施工管理全过程，拓展施工管理覆盖面，确保建筑安全性、功能性、稳定性等能够高度衔接统一。

2.2 建筑工程质量管理工作要求

在当前技术条件下，建筑工程质量管理的工作要求更加细化，覆盖范围愈发广泛和深入，应在相关技术规范条件约束下开展相关工作，满足高标准、高质量的建筑施工需求。

（1）技术性要求。应将先进施工技术与工艺作为提高工程质量的重要基础，实现先进技术工艺在建筑工程领域的价值转化。

（2）整体性要求。应以建筑工程项目为主要对象，通过运用多样化的工程管理方法，保证工程质量管理的综合效益。工程单位应宏观审视各项资源要素的价值，科学优化、配置各项施工条件，以制度化和规范化的方式，确定工程质量管理规则流程。

（3）信息化管理。应搭建基于信息化技术的工程管理平台，利用建筑工程的相关要素构造三维立体模型，以清晰直观地管控工程项目。

3 建筑工程质量控制问题产生机理分析及预控

3.1 建筑工程质量关键因素及其关系分析

3.1.1 建筑工程质量关键因素

如上文所述，影响现代建筑工程质量的因素具有不同的主次关系，所影响的覆盖范围高低有别，只有精准把握这些关键因素的客观实际状态及影响程度，才能从源头上保证建筑工程质量控制的可靠性。实践中，可运用灰色关联度的方法识别工程质量的关键因素，全面、充分地搜集与整理以往工程质量经验，制定完善可行的工程质量标准规范，为全面优化、提高建筑工程质量控制成效创造有利条件。在当前多元化的工程实施环境中，分析建筑工程质量关键因素，可为提升工程质量提供有效依据。

3.1.2 关键因素关系分析

在当前市场环境与技术环境下，建筑工程质量影响因素之间存在不同的关联关系，这对提升建筑工程质量控制与管理方法举措的实效性等具有积极作用。因此，工程管理人员应立足自身实际，通过构建解释结构模型分析工程质量的关键因素，找准工程质量影响因素之间的转换关系，为制定更具可行性的质量控制方案提供参考。在实践中也可运用专家调查法及矩阵分析法等，提高关键因素关系分析的客观性与全面性，以针对不同的工程质量问题，采取不同的工程质量应对举措。

3.2 工程质量问题根源分析

一方面，建筑工程质量具有显著的复杂性，其质量问题的出现与发展往往贯穿于工程项目实施的整个过程，需要以动态化、连续性的方法，强化对建筑工程施工各个环节的掌控；另一方面，建筑工程质量问题具有倍效性属性，其实施过程中存在的某单一化质量问题诱因，往往可在其他因素影响下放大、转移，最终形成多元化与系统化的工程质量问题，出现相应的倍效效应。此外，建筑工程质量还存在动态性，不同的技术方法在实际应用中会干扰项目目标、成果和实施进程等，若不及时把握与控制其根源，势必会放大难度系数。

3.3 工程质量事故预案制定及评估

3.3.1 编制事故预案的作用及核心要素

为提高建筑工程质量控制的实效性，工程管理人员应强化对质量事故预案的编制，通过该方案的约束、导向作用，可在特定范围内实现对工程各类要素的整合、衔接与利用。工程质量事故预案的核心要素主要涵盖预案方针与原则、事故策划、事故准备及事故相应内容等，且不同的核心要素之间密切交互，共同形成保证工程建筑质量事故处置方法体系。

3.3.2 预案评估

在工程质量控制与管理实践中，应评估、分析工程质量事故预案，为推进工程质量管理奠定基础。首先，应根据工程项目客观实际，确定评估分析指标，并对其进行量化分析，确定其相应权重。其次，建立基于量化指标的模糊综合评估模型，依托分层评价、打分等，得出最终评估结论。再次，应强化工程质量事故预案评估过程的客观性与全面性，拓展、丰富其价值内涵，使评估结论更具参考性。最后，以预案评估结论为参照，制定更加切实可行的建筑工程质量控制与管理策略，为实现工程质量控制目标提供科学方法。

4 建筑工程质量控制与管理的应对策略

4.1 积极运用先进施工技术，强化技术支撑

先进的施工技术是建筑工程质量控制的重要抓手，工程单位应将运用先进技术作为关键战略，推进工程管理有序实施。

（1）可充分运用逆作法施工技术，针对不同类型的建筑工程施工内容进行交叉作业，在有效压缩工期的基础上，提高施工效率，使最终形成的施工成果更具专业水平。在逆作法应用环境中，建筑工程的变形和沉降控制变得更加多变，且可广泛应用于土方作业、通风照明等施工内容中。

（2）可运用BIM 技术提前做好统一规划，以水平标高线为主要参照，对不同建筑构件进行编码，提高其匹配性，并运用专业测量工具对具体施工位置进行连续性监测，以把控建筑工程的整体质量。

（3）推广机械化与自动化等先进施工方法，以最大程度地提高工程质量。

4.2 加强工程材料管理，保证原材料质量

工程材料是构成建筑工程的基本要素，其技术性能指标的优劣与工程质量密切相关。

（1）应强化对建筑工程材料的检测试验，全面、科学地掌握工程材料检测试验技术要点，综合统筹各类检测试验方法要素，灵活布局、分配检测试验要素，使各项检测试验路线并行不悖，发挥工程材料检测试验的最大效益。

（2）运用智能化的工程材料检测试验技术方法，以降低工程材料检测试验经济要素消耗。

（3）做好建筑材料堆放管理，根据其用途、型号、类别等进行分别管理，以便于后期施工取用，并做好防潮、防损等措施。

（4）规范工程材料样本采集、处理、分析等流程，增强数据分析意识，禁止使用不合格的工程材料。

4.3 做好施工环境管控及现场人员管理

在现代建筑工程质量控制中，环境管控和人员管理的重要性日益凸显，需要综合协调与施工环境密切相关的各类施工要素，并同步强化现场施工人员的专业技能，以保证建筑工程项目顺利实施。

（1）应优化现场施工组织方案，按照条块结合的原则，分别处理不同类型的施工要素，落实不同阶段的施工责任要求，使施工环境更加符合现代建筑施工的基本要求。

（2）应对施工作业人员进行必要的培训与指导，使其能够全面、细致地掌握各类作业要领，有序提升其专业实操技能，强化、巩固房屋施工的责任意识与质量观念。

（3）应做好现场作业人员的实时监督指导，将施工过程的总体规范性要求贯彻到位。

（4）全面配置工程所需施工机械，探索、引入更加先进的机械设备，利用机械设备的先进性提高现场管理水平。

4.4 做好施工预案，完善测量管理

（1）结合建筑工程客观实际需求，全面、扎实地做好施工预案，为建筑施工环节的推进奠定基础，提供充分的保障条件。

（2）在制定施工预案的过程中，应充分把握其专业技术规范的核心要求，改进工艺布置，明确各个关键节点的施工组织方法，合理布局各类现场要素，为建筑施工创造良好环境。

（3）充分运用先进的测量技术方法，完善施工质量保证体系，细化、完善测量管理路径，并结合建筑工程实际，密切监测施工过程，及时纠正施工质量缺陷等问题。

（4）注重总结以往施工管理经验，按照从整体到局部的方式，对施工管理经验进行价值转换，将其作为调整、优化施工管理路径的重要参考。

4.5 实行标准化管理，加强施工过程管理

在建筑工程质量控制中，标准化管理的价值作用相对突出，可充分保证建筑施工过程的连贯性、平顺性与全面性，与精细化的施工管理要求高度契合。

（1）施工管理应先从场地设计方面着手，全面熟悉掌握施工图纸等技术资料，使施工管理路径更加清晰明确，减少后期施工错误，保证施工管理的整体效能。

（2）在建筑工程的实施阶段，应验证和优化施工计划，及时比对、分析施工成效与预期目标之间的关系，严格遵守各个环节的技术规则。

（3）加强人员管理，做好建筑施工现场签证管理，注重工程资料的搜集与整理，为后期工程验收提供依据。

（4）建立健全施工监督机制，优化试验管控，合理安排流水区段，落实质量管理要求，营造良好的施工管理氛围。

（5）强化监管主体作用，保证工程质量控制规范化发展。

4.6 完善施工质量保证体系，提升系统性

制定切实可行的施工技术管理策略，充分衔接建筑施工的各项工序，明确细化各个施工工艺的操作要求，以实现施工质量、成本、工期等要素的衔接统一。在施工准备阶段，应做好工程结构、基础工程、施工布局等方面的技术准备，模拟演示工程施工中的重点、难点环节，以形成更具质量导向的施工技术方案。在施工阶段，应做好工序施工质量控制，不定期地抽检施工成果，针对影响施工质量的各类因素，重点做好测量控制，实施专业化的技术检验，精准排除各类潜在质量隐患问题。在验收阶段，应加大高科技验收工具的运用，如远程质量验收系统等，以提高验收效率，辅助事后质量控制。

5 结语

综上所述，在现代经济社会快速发展的背景下，建筑工程质量理应在项目建设与管理中占据更加关键的地位。因此，建筑工程管理人员应结合工程项目的客观实际特点，细化、完善工程质量控制与管理方法规则，强化工程质量在工程项目管理中的核心地位，拓展工程质量管理的价值内涵，提高工程项目管理人员的专业实操技能，为全面保证建筑工程施工质量奠定基础，为促进建筑工程迈向现代化做出有益探索。