激活“神经末梢” 擦亮“幸福底色”

本明

2022年以来，本溪市明山街道党工委坚持党建引领，优化网格布局，加强队伍建设，着力提升基层治理能力和水平，实现网格管理无盲点、问题排查无遗漏、社区服务无缝隙，全面激活基层治理“神经末梢”，构建基层治理新格局。

畅通机制促治理，推动基层“换新颜”。明山街道党工委成立网格化基层治理领导小组，由街道党工委书记任组长，班子成员包保社区、联系网格，开展深入调研，召开专题会议，有序推进工作。在深入调研基础上，依托居民小区、楼院，综合考虑面积、常住人口等因素，以300户左右为标准，将各类网格进行优化整合，将所辖区域划分为116个二级网格，实现“多网合一、一格多用”。建立完善“社区书记—专职网格员—楼栋长—单元长”四级网格体系，把党支部（党小组）建在网格上，形成“社区党组织—网格党支部（党小组）—党员中心户”三级组织架构。选聘党员担任楼长和单元长，把党的组织“根系”延伸到小区、楼栋，打通联系服务群众的“神经末梢”，切实提升基层党组织政治功能和组织功能。

夯实基础明职责，注入管理“新力量”。明山街道党工委梳理明确网格职责，制定网格责任清单，涵盖基础信息采集、社情民意收集、矛盾隐患排查等14项职责任务。建立人员下沉机制，按照“3＋N”（机关干部、两代表一委员、民警+多支志愿服务队）模式，将党员干部、辖区单位、志愿团队全部下沉到网格内，推动问题在一线解决。完善网格运行机制，每个社区安排3-5名“全岗通”人员在便民大厅工作，专职网格员则下沉到网格中，入户、入小区、入微信群，宣传政策、协调解决居民诉求。“9号楼2单元1楼和3楼感应灯坏了”，明山街道建光网格微信群里居民向网格员发起了求助，社区网格员第一时间协调，发动辖区内具备电工资质的志愿者带好工具，扛起梯子，进行义务维修，网格员用实际行动为居民出行安全上了一把安全锁。

激发活力重引领，走出自治“新道路”。明山街道党工委大力推行自助式自治管理模式，在物业弃管小区、老旧开放式小区，推动社区物业党建联建，构建社区、业主委员会、物业服务企业“三位一体”运行机制，通过引导党员牵头成立业委会，发挥“红色物业”的引领作用。在推动民建社区实现自治的过程中，社区积极发动党员居民协商小区封闭管理路径，指导其成立业主委员会；征集全体居民意见，合理规划收费车位；自筹资金7万余元，设置电子车杆、电子门禁、无死角监控系统……形成了自助式自治管理新模式，破解了“停车难、环境乱、治安差”等问題，打造出智慧宜居平安的“幸福大院”。实华小区成立自助式物业后，物业费按需收取，动态调整，从最初的8角，降到5角，又降到了如今的3角，而小区的环境则从以往的脏乱不堪变成了如今的“花园小区”。业委会主任曲大姐感慨道：“我们现在成了名副其实的花园式小区，这多亏了社区党委的有力指导和辛勤付出。”