建筑工程施工技术及现场施工管理

2023-02-22贺旭

建材发展导向 2023年2期

贺旭

（安徽华景建设有限公司，安徽六安 237000）

1 建筑工程施工技术和施工现场管理的原则

1.1 经济效益

相关建筑单位要依据成本支出方案来制定项目的资金用途，通过先进的建筑工程施工技术的有效应用，严格把控施工现场各个环节的工作内容，在确保建筑工程施工质量和稳定性的基础上，合理节省资金的投入，减少施工过程中的不规范、不合理的资金支出，降低施工的成本，防止人力、物力、资金等各方面资源的浪费，遵循经济效益最大化原则。

1.2 科学合理

应用先进的建筑工程施工技术时，要按照相关的法律和规章制度的要求，结合施工现场的实际情况，科学合理地运用相应施工技术、开展施工现场的各项作业，严格管控施工现场各个环节的操作，合理配置各项工程资源，加强建筑工程施工的质量和稳定性，确保建筑的居住安全。

1.3 规范标准

建筑项目施工过程中坚持规范化、标准化原则，能够提高建筑的质量。相关施工部门要根据相关法律法规的要求，精准、规范地对工程进行测量，先测量整体再测量局部，构建平面控制网，再建立每一个部分的轴线，更好、更规范地完成测量操作，发挥工程施工技术和现场管理的作用，为工程的后续良好开展打下了坚实基础[1]。

2 建筑工程施工技术的应用和现场施工管理的意义

2.1 增强企业竞争力

随着新的建筑单位的不断崛起，建筑行业的竞争日益激烈，建筑单位只有强化先进的、新型的工程施工技术的有效应用，加强对施工现场的管理，根据自身实际情况和行业趋势，优化施工现场的管理方式，进行科学化的施工管理，打破传统的管理观念，运用先进的管理技术，加强工程施工的工艺和各个环节的合规性，才能确保建筑施工过程的安全性，才能增强自身的核心竞争力，才能在激烈的市场角逐中立于不败之地。

2.2 确保建筑工程项目质量

有效管理工程施工现场，有序安排和优化配置施工各类资源，合理安排工程施工的进度，合理配置人力资源、施工材料等，学习新颖的建筑施工技术，创新施工工艺，引进现代化施工设施，能够使施工各环节符合规范，提高建筑施工的效率，从而提高建筑的质量和稳固性[2]。

2.3 达到工程的预期目标

建筑工程项目操作流程较多、施工工艺复杂、施工现场危险系数较高，因此合理规范地应用建筑施工技术、严格管理建筑施工现场，能够科学管理、优化配置人力资源、施工材料、施工工艺、施工设备等资源，建立健全的建筑施工方案，有效落实施工方案的具体操作，确保工程施工的规范性，能够保证项目工程按时完工，确保建筑质量较高、稳定性较强，从而实现建筑工程的预定目标。

3 建筑工程施工技术

3.1 现场勘探技术

技术人员应用现场勘探技术时，要首先考察施工地点和周围环境，利用计算机软硬件、GIS（地理信息系统）技术、遥感无人机等进行工程现场的勘探，减低勘测的时间成本，提高勘探效率。技术人员可以将采集的信息输入到GIS平台中，并对数据信息进行编辑处理工作，构建有关建筑项目的数据库，以便相关人员随时随地查看和下载，为施工工作提供方便，技术人员也能够利用计算机技术将收集的数据信息储存到计算机内，并利用计算机对相关数据进行分析和处理，构建整个建筑的三维动态模型，使得设计人员和技术人员能够实时跟踪、全面掌握施工现场的施工情况和地理条件。相关人员可以运用地质探测仪等相关仪器，检测建筑区域土地的荷载力，利用仿真软件进行荷载力的分析，检测勘探的地区能够符合施工要求，将可行性较高的几个勘测区域进行多方面对比分析，选定最适宜的施工区域。

3.2 地基施工技术

建筑地基施工工程是整个建筑工程的基础，地基工程的质量影响着整个建筑的质量，因此地基施工技术的有效应用尤为重要，其影响整个项目工程的安全性和稳固性。由于地基结构处于地面以下，施工时要配合地下结构的施工工作，而且地基施工容易受到地基的土质条件和水文条件的影响，因此地基施工难度较大。在地基施工技术的应用过程中，要对施工区域的土壤进行采样分析工作，明确土地的各项数据，设计最适宜的施工方案。软土地基的施工难度和风险比较高，在对软土地基进行施工时，可以增加桩基的数量，增强地基的硬度和刚度，增加地基的承载能力，减少地面沉降的几率，运用强夯法、排水固接法等方法，提高地基的荷载能力和抗压性，避免出现大面积地面沉降的情况。强夯法施工技术就是对地基进行外部夯实，了解地基的土壤条件、地基面积，根据实际情况对一部分地基进行强夯实验，对全部地基实施顶压工作，保证地基面的整齐度，对地基进行施工，用推土机对夯实后的地基记性修正，检测夯实后的地基能够满足相关施工标准，检验地基夯实后的效果和质量，如果夯实后的地基出现质量问题或不合规的问题，应重新进行地基夯实工作，直到最终夯实工作符合相关要求、取得良好的效果。当地基土中含水量较大的时候，运用砂垫层法来减少水的含量，再对其进行加固施工，防止地基出现变形或塌陷问题。在地基施工技术操作工作完成后，要仔细检测和验收施工的效果，找出施工的问题并予以解决，确保施工的质量[3]。

3.3 混凝土施工技术

在混凝土施工技术的实施过程中，技术人员要进行精准性把控，避免混凝土结构出现缝隙，相关人员要把控混凝土材料，严格检测混凝土参数，仔细检查、优化配置相关材料，禁止使用变质的材料，或者出现离析问题的材料，相关人员还要优化调度混凝土材料的浇筑工作，确保浇筑的有序性，做好振捣工作，使振捣设备进入混凝土内进行深度搅拌，还要在浇筑完毕后进行养护操作，及时补水，防止由于干燥而发生干裂，从而产生裂缝的问题。

3.4 钢筋施工技术

钢筋施工技术就是运用钢筋加固建筑，在建筑工程施工之前，相关人员要严格管控钢筋材料，挑选合适的、具有相关检测证书的钢筋直径，确保钢筋的抗压性，抽样检查部分钢筋的质量，审查钢筋的直径、长度的合规性，之后进行钢筋稳的稳固性检测。落实好钢筋施工的各个环节，钢筋结构操作完成后，要对其进行抽样检测，运用钢筋连接技术，规范化绑扎钢筋，检查焊接口的质量，防止出现移位、变形等情况，确保钢筋施工的质量[4]。

3.5 电气接地施工技术

建筑结构包含钢筋、混凝土、金属等，每个结构的特点不尽相同，要应用相应的、有针对性的电气接地施工技术，安装建筑避雷设备和接地装置，在建筑的周围安装避雷网，注意多条避雷网的连接，在建筑的最高的位置设置避雷针，安装引下线，将引下线埋入地表下面，当建筑上空出现雷击情况时，通过电气接地就能够为建筑设置安全屏障，避免雷击所造成的危害，从而加强建筑电气线路运行的安全性和平稳性，确保电气路径的接地效果。

3.6 防水防渗技术

防水防渗技术大多应用在厨房、地下室、卫生、屋顶等区域，在各个区域铺设防水层，按照不同区域的防水需求来采购有针对性的防水层材料，在屋顶选择涂料防水层，地下室选择混凝土防水层，增强建筑的防水防渗性能，避免雨天发生建筑渗漏问题，提高建筑的质量，保障居民的居住环境。

3.7 预应力施工技术

预应力工程就是对钢筋施加预拉应力，增强工程结构构件的强度和持久性，降低振动和变形的可能，以免工程结构出现裂缝，提高建筑质量，从而改良建筑结构、减少成本的支出。相关人员要精准确定波纹管的安装位置，安装前要按照设计图纸中的预应力的曲线坐标，以此确定波纹管的位置，运用钢筋支架将其固定，在混凝土到一定强度后，进行预应力筋的张拉操作，记录张拉的整个工作过程。

3.8 模板施工技术

相关人员要全面审查模板的数量和质量，在模板安装的过程中，要根据设计图的规划进行安装工作，固定好模板顶部、底部，确保模板衔接的严密性和整齐度，检测模板安装的效果，确保模板的稳固性和合规性。混凝土达到一定设计强度时，可以拆卸模板。

4 建筑工程现场施工管理措施

4.1 设计合理的现场施工管理方案

在进行现场施工管理工作时，现场施工管理方案关系到施工各个流程的有效进行，使工作人员全面掌控建筑工程的施工情况。因此相关人员要设计科学合理的现场施工管理方案，利用BIM技术完善图纸的设计，优化建筑的指标，BIM技术能够运用立体的三维影像展示建筑的模型结构，相关人员通过分析模式，找出施工过程中潜在的不良因素，处理并解决可能会造成施工风险的问题，并结合施工现场的情况和水土、气候环境等因素，制定全新的科学合理的施工方案。管理人员和设计人员要审查管理方案的可行性，对比分析施工图纸、方案与现场实际环境的适配度，发现管理方案中的不足之处，并及时解决相应问题，确保管理方案的安全性和有效性，发挥方案的正确指导作用，防止因为方案的错误而影响施工的进度和工程的质量，促进建筑工程现场施工作业的顺利进行[5]。

4.2 建立健全现场施工的管理机制

施工现场环境复杂、因素众多、安全风险较高，施工部门要强化对现场施工材料、现场机械设备、现场人员、现场环境的管理。以往的现场施工管理机制不符合施工要求和相关规范，许多相关人员一味追求项目进度，没有重视对施工现场的管理，管理人员没有明确自己的岗位职责和工作内容，建筑施工现场危险系数较高，再加上部分人员出现违规操作的情况，极易出现人员伤亡的情况，危害员工的人身健康安全。管理人员没有有效管控和配置施工设备和材料，降低施工质量，因此建筑施工单位要构建专门的施工现场管理部门和人员，优化分配不同人员的岗位职责，让专门的人员进行专门的材料管理、设备管理、人员管理、环境管理工作，激励相关人员明确自身职责，承担岗位责任，有效落实施工现场的操作流程。

1）现场材料管理。针对施工的具体情况和进度，制定施工现场材料的购置方案，审查检验全部入场的材料质量和型号，确保材料满足后续施工的需求，确保施工过程中材料的稳定有效供应，满足建筑施工过程中各类材料的使用需求，制定施工材料的使用计划，根据储存条件和要求，寻找合适的区域进行科学安放，做好防护和保存管理，防止材料变质或出现弯曲、变形情况。相关人员也要实时跟踪材料的运用流程，避免由于材料使用无序或材料变质引起的施工安全问题。

2）现场机械设备管理。按照施工的具体情况和进度，制定施工现场机械设备的购置方案，合理调配相关设备，定期维护、管理施工设施，时常查验机械的运行情况，找出设备的故障，并及时进行维修，防止设备出现老化、零件丢失、破损等问题，确保机械设备的平稳安全运行。相关操作人员要熟知机械操作流程和使用方法，明确规范化设备操作技能，每一个人员都要持证上岗，使专门人员操作专门的机械设备，增强设备操作的合规性，防止出现操作安全事故。

3）现场人员管理。施工现场人员众多，每个人都有自己的主观想法，管理人员对施工现场的人员管理工作难度较高，管理人员要严格审核施工人员的工作资质，检测施工人员的相关知识和技术的应用能力，确保相关操作人员熟知施工工序和流程，满足岗位的要求条件。施工单位要对施工现场的管理人员和操作技术人员进行专业化的培训，聘请专家对其进行相关技能的讲解和训练，使施工现场的每一位人员都能掌握相关知识、有效应用相关技术，提高施工现场的工作效率。施工单位要重视高素质管理人才和技术人才的引进工作，加强与各大高校、各大研究院的合作和交流，增加建筑施工现场管理团队是技术团队的人员，使新老人员相互学习、协同配合、共同进步，为施工现场团队提供新生力量。管理人员要合理安排操作人员的工作内容，使操作人员明确自己的岗位职责和岗位规范，并将自己所掌握的施工技术有效落实到实际操作中去，使得每个岗位、每个环节都存在相匹配的操作人员，提高施工现场的有序性和工作效率。

4）现场环境管理。不良的施工现场环境对建筑工程现场施工作业产生负面影响，管理人员要重视现场的环境管理，改善施工环境，保护现场环境，要时刻勘察施工现场的土质条件、水文条件以及管线分布情况，全面了解这些因素的具体情况，综合分析这些因素对施工现场的影响，进行科学防控，创造良好的施工现场环境，同时防控施工现场的污染问题，防止粉尘、垃圾对施工现场的影响。