建筑工程造价管理全过程控制研究

李 媛 （西安思源学院，陕西 西安 710038）

在建筑工程造价管理中应用全过程控制模式，要求在项目建设全过程中开展全面细致的检查工作，对工程造价管理方面的不足进行优化调整，提升项目造价的合理性，对建筑工程建设成本进行有效控制。建筑工程建设工程量较大，施工周期长，并由多个环节组成，因此，在造价管理方面不可避免会受到各类复杂因素的影响，如果管控不当，不仅会对施工质量造成不良影响，同时还会导致施工进度放缓，影响项目建设经济效益。因此，急需对建筑工程全过程造价管控模式进行详细探究。

1 建筑工程造价全过程管理内容

在建筑工程造价管理中，需在项目建设的不同阶段采用不同的管理方式。在项目建设前，首先需开展可行性研究，对投资额进行估算分析，判断项目建设的经济效益；其次，在建筑工程设计阶段，需编制设计概算，对建筑工程设计图纸、施工方案进行分析，为工程造价预算编制提供可靠依据；另外，在建筑工程招投标阶段，需对项目承包合同内容以及价格进行分析；最后，在建筑工程建设中，需对进度款进行严格控制，在项目建设完成后，即可对工程造价进行核算，并完成结算工作，充分发挥造价管理的重要作用。由此可见，在建筑工程项目建设的不同阶段，要求关注造价管理的各项内容，并采用适宜的管控策略，提升项目建设水平[1]。

2 全过程造价控制要点

2.1 建筑工程投资决策阶段造价控制

在建筑工程投资决策阶段，造价管理人员应当充分发挥自身优势作用，对项目建设过程中的成本投入情况进行有效管理。随着城市化建设进程不断加快，建筑工程建设数量与规模均显著增加，在很多工程项目建设中，投资金额较大，施工周期较长，项目建设中容易受到外部复杂因素的影响，如果没有采取有效的管控措施，则会影响建筑工程造价管理水平，甚至造成项目建设面临较大风险隐患。对此，施工单位应当加强对造价管理的重视，在建筑工程投资决策阶段，对项目建设中各类费用的投入情况进行科学合理的估算，并对预计成本投入进行统计，并将其作为基础，制定项目建设资金估算表格。在投资决策阶段，还需对建筑工程造价方案进行严格审查，对估算结果与实际结果之间的偏差进行有效控制，确保建筑企业能够清晰地了解项目建设中的整体投入情况以及预计收益，为后续各项决策方案的制定提供参考。另外，在投资决策阶段造价管理方面，不仅需对成本投入情况进行科学合理的估算，同时还需开展市场调研工作，广泛收集相关信息，为施工方案的制定提供参考，最大限度提高项目建设经济效益[2]。

2.2 建筑工程招投标阶段造价控制

招标最终结果会对建筑工程建设中的整体支出情况产生直接影响，因此，应当加强招标过程管理，保证项目招标的科学性以及规范性，提高项目建设造价管理水平。在建筑工程招投标阶段，需编制工程量清单，要坚持公平、公正和合理的原则对工程量进行准确计算，保证工程量计算结果的准确性；其次，还需开展评标工作，中标单位的施工技术水平、质量控制水平与企业信誉密切相关，因此，需开展市场调查工作，选择信誉度高、经济实力强的企业合作，在评标过程中，必须严格依据法律规定以及各项规章制度，避免出现暗箱操作的行为；另外，选择适宜的施工材料以及供应商，在材料供应商选择方面，可采用公开招投标的方式，或者组织开展战略合作，避免在施工过程中发生冲突，同时避免施工材料价格上涨。如果采用战略合作模式，则要求保证在一定的供货时间内，供应商定价保持在较为稳定的水平，同时在供应时间方面，可根据项目建设实际情况进行适当调整。

2.3 建筑工程设计阶段造价控制

在建筑工程造价管理中，设计阶段造价管理水平会对项目后续建设产生直接影响。在建筑工程设计阶段，应根据项目建设目标和要求制定成本管理方案，设计阶段造价管控水平会对项目建设中的资金分配情况产生直接影响，因此，在建筑工程设计阶段，应分析招标系统对项目建设设计系统所产生的影响，同时还需对比项目招标系统与设计系统。在建筑工程设计阶段造价管理方面，应当重点关注开发配额，保证设计方案的科学性以及合理性，尽量避免各类不确定因素对设计阶段造价管理造成不良影响。在设计阶段造价管理方面，可推广应用限额设计方式，以工程项目整体投资估算作为依据，在项目设计过程中，对施工图设计以及技术设计进行全面细致的控制，避免出现超额问题导致项目建设成本增加[3]。

2.4 建筑工程施工阶段造价控制

建筑工程施工阶段是项目建设全过程中十分重要的阶段，在建筑工程施工过程中，不仅要加强施工质量控制，同时还需对项目建设成本投入进行严格控制。施工环节造价管理水平会对整个项目建设成本产生直接影响，因此，为提高项目建设造价管理水平，应采用科学有效的成本管理方式，并推广应用信息化管理方式，创建造价管理系统。在项目施工阶段，项目建设单位各部门应当协调配合，收集、整理、分析施工环节所产生的各类数据资料，判断成本管理水平，避免出现造价过高的问题。首先，对施工现场进行规范化管理，提高施工组织管理水平。在建筑工程施工过程中，必须严格依据企业制定的各项规章制度，明确不同施工环节的施工内容以及施工技术工艺标准，组织施工人员有序投入项目建设，将工程设计图纸以及施工方案作为依据，保证施工操作的规范性，避免随意调整工程设计方案，如果发现施工现场实际情况与设计图纸不符，应当与设计单位沟通交流，尽快做出调整，避免因工程量增加造成施工造价的增加；其次，加强施工技术工艺以及机械设备管理，提高施工效率，保证施工现场安全性。在建筑工程施工现场，机械设备类型较多，机械设备操作人员必须掌握各类设备的使用方法，定期对机械设备进行维护管理，根据现场施工内容以及要求，及时对施工技术工艺进行优化调整，提高施工效率，保证施工质量，并对施工成本进行严格控制；另外，加强施工环节各项费用管理，减少各类费用支出。施工单位应当对建筑工程建设规模以及施工内容进行综合分析，简化施工现场管理机构以及部门，在施工阶段造价管理中采用定额管理方式，有计划地组织开展施工过程费用控制，减少各项成本支出，避免资源浪费[4]。

2.5 建筑工程竣工结算阶段造价控制

建筑工程全过程造价管理中，对于竣工结算阶段的造价管理，可作为收尾工作。首先，需以合同规定作为依据，对工程完成情况进行检查以及验收，再组织开展竣工结算工作；其次，分析竣工图，审核实际工程量，将实际工程量作为工程结算的重要依据，同时还要全面细致地分析建筑工程竣工图、签证、工程变更等情况，并根据国家规定开展工程量计算；另外，深入施工现场，检查竣工图中没有明确标注的变更部位，造价人员应查阅项目建设全过程中所形成的资料，并进入施工现场进行核对，以保证变更工程量计算结果的准确性。

3 建筑工程造价管理中的全过程控制实例

3.1 工程概况

某高层建筑工程总建设面积为97389m2，该工程项目由13栋高层建筑组成，其中1栋地上结构16层，另外12栋地上结构20层，地下结构1层，为停车场以及人防工程。该工程项目建设采用框架剪力墙结构，造价为18170.965万元。

3.2 招投标阶段的造价控制

3.2.1 选择适宜的招标方式

在建筑工程造价控制中，首先需做好招投标管理。在建筑工程施工前，建设单位应分析项目建设要求，据此开展招标工作，要求根据不同范围采用不同的招标方式，并且选择适宜的竞标单位。在该建筑工程招投标中，对基础工程、建筑总承包工程、智能化工程等采用公开招标方式，而对于电梯工程则采用邀请招标的方式。

3.2.2 编制招标文件

在施工单位选择、工程合同造价制定方面，需将招标文件作为关键文件，其是投标单位编制投标文件的重要依据，便于对招标方进行约束控制。在该工程项目招标文件制定中，采用工程量清单招标方式，对工程量进行准确计算，保证工程量清单的准确性以及可靠性，同时还可为工程计价提供可靠依据。该建筑工程造价内容见表1。

表1 工程造价内容

3.2.3 制定工程标底

工程标底可作为控制投资以及掌握工程造价的重要方式，因此，必须保证工程标底计算结果的准确性以及可靠性。在具体的计算过程中，可应用综合单价法，所得结果见表2。

表2 工程标底价/万元

3.3 施工阶段的造价控制

3.3.1 制定分部分项工程计划投资表

该工程项目共包含13栋高层建筑，在投资计划表制定中，首先确定总投资，然后分配至各个单位工程以及分部分项，便于对项目建设投资进行有效控制。比如，1#楼分部分项投资计划见表3。

表3 1#楼分部分项工程投资计划表/万元

3.3.2 工程设计变更以及现场签证控制

在该建筑工程施工中，在桩基施工中进行工程变更设计。首先，在桩基础结构施工中，对施工现场进行勘查，需对现场一棵榕树采取保护措施，因此，需调整地下室施工面积，减少桩基数量。另外，2#、3#楼核心筒结构发生变化，需调整桩基础结构长度，根据建设单位的要求，设计单位需调整部分楼层的户型设计方案，但是，在对部分户型进行调整时，由于部分楼层户型已建设完成，因此需拆除原有户型，这时要进行现场签证，建设单位、承包单位以及监理单位需协调配合完成现场签证管理。

3.3.3 采用按月支付方式进行工程结算

总承包单位应当定期汇报工程量实际情况，由监理单位对工程量进行检查，对于工程款，采用按月支付方式。在该项目建设中，当工程量完成85%时，建设单位即可支付85%的工程款。在本工程建设中，如果工程现场发生变更，进而造成工程量增加，则对于增加部分，无须按月支付，如果工程量变更后工程造价超过预期造价的10%，则应与建设单位沟通交流，签订补充协议，根据合同要求汇报工程价款[5]。

3.3.4 竣工结算阶段的造价控制

在该项目建设完成后，即可开展竣工结算。首先，要审核合同条款内容，确保根据合同规定完成项目建设，并进行全面细致的检查验收，在验收合格后，即可办理竣工结算；其次，检查验收施工现场隐蔽工程，核查现场工程量以及现场签证；另外，以工程量清单作为依据，调整价格的同时综合考虑招标文件中的各项要求。除此以外，审查施工材料价格差，保证工程量计算结果准确性以及可靠性。

4 结语

建筑工程建设规模大，施工周期长，在项目建设不同环节，造价管理要点有所不同。对此，本文结合实例，详细探究了建筑工程项目建设全过程中造价管控方式，以施工特点出发，针对不同类型建筑工程，在项目建设的不同阶段采用适宜的造价管理方式对施工费用、支出进行细化控制，保证造价管理的规范性，以此提高项目建设经济效益。