向陈云同志学做组工干部

□山东能源集团 陈乐

组织工作不简单，早在1926 年，党的《组织问题决议案》就指出，“组织工作的意义，绝不止于技术的，而是政治的”。组工干部不简单，我党历史上，毛泽东、周恩来、邓小平、陈云、刘少奇等党和国家领导人都曾先后担任中组部部长。其中，陈云自1937 年11 月至1944 年3 月，任中组部部长达7 年之久，就任时年仅32 岁，他把马列主义建党学说与中国实际结合起来，在为党的政治路线服务方面起了关键性作用，毛主席用一个“能”字来评价陈云。作为当代组工干部，陈云无疑仍是我们学习的标杆和榜样。

组工干部学陈云，就是要学习他恒以“严”字当头。在延安时期，陈云就把“遵守党的纪律，严守党的秘密”“百折不挠地执行决议”作为共产党员的重要标准。党的十一届三中全会后，他努力探索改革开放新形势下加强党员党性修养的有效途径，指出，“严格地遵守党的纪律为所有党员及各级党部之最高责任”“党性原则和党的纪律不存在‘松绑’的问题”。作为管党员的党员、管干部的干部，我们无论是自我要求，还是要求他人，都要学习陈云这种“严”字当头的精神，在工作中要始终牢记，组织工作是政治工作，组工干部是政治干部，时时事事都要坚持把政治纪律和政治规矩挺在前，要善于从政治的高度和角度去思考谋划工作，去对待处理问题，把“严”的要求落实在党员发展、“三龄两历”认定等每件具体工作中，绝不能在原则问题上搞变通，不能在该动真碰硬的时候搞一团和气。组织部门还肩负着“透视”和“诊断”干部的重任，既看“病”又识“病”，组工干部作为看“病”识“病”的执行者，只有做到讲政治、有原则、守规矩，才能发挥好为新时代党的组织路线保驾护航的作用。

组工干部学陈云，就是要学习他能以“真”字立心。在“文化大革命”中，尤其是“揪叛徒”和“清理阶级队伍”的时候，经常有人来信，向陈云调查一些领导干部的历史情况。陈云都认真对待，亲自回信，有的甚至答复好几次。他说：“我认为作为一个共产党员，如果我知道的事而硬不给他证明，或不知道的事情或记不起的事情随意加以不合事实的证明，这是不符合我作为一个共产党员的责任的，我决不会这样做的。”陈云终其一生，都将认真求真的精神贯穿在自己的学习工作中。作为组工干部，我们往往被人高看一眼、厚爱一层，为什么？不是因为我们有多高的颜值，而是因为我们有“权利”，这种“权利”，就是我们做出的每一个决定，下发的每一个文件，都极有可能关系着一名党员的政治身份、一名干部的政治前途、一名人才的政治吸纳，这更是一份沉甸甸的责任。因此，我们在日常工作中，也要像陈云那样以“真”字立心，认认真真学习好每一份文件，认认真真发展好每一名党员、审核好每一本档案、考察好每一名干部，凡事都要从一点一滴做起，踏踏实实，不能心存侥幸，不能希望一蹴而就，工作要一件一件地来，把每件工作做到底，唯有如此，我们的工作才能经得住时间和实践的检验，才能把党的事业的基石打得更牢固。

组工干部学陈云，就是要学习他善以“细”字着眼。陈云接手中央组织部工作时，全党只有4 万党员，同当时形势的需要很不适应。他上任不久，就提出要面向全国理顺组织机构，而这是一项极其复杂且细致的工作。他提出，不仅要面向延安、陕甘宁边区，而且要面向全国各个敌后根据地，面向国统区、敌占区的党组织。在具体工作推进中，他进一步细化指出根据地“发展、巩固，再发展、再巩固”、国民党统治区“精干隐蔽，长期埋伏，积蓄力量，以待时机”、敌占区“除了本身精干以外，领导机关要放在外头”的具体方针，这些切合实际又有极强操作性的方针政策，极大地促进了组织的迅猛发展。天下难事必做于易，天下大事必做于细。当前组织工作任务重、头绪多，“5+2”“白加黑”成为常态，但这绝不能成为我们机械工作、应付工作，甚至粗粗拉拉、马虎大意的借口，越是重任在肩，我们越要学习陈云这种深度细致工作的优良作风，越要不断磨炼自己深入思考、化繁为简的能力，尤其是年轻干部更要坚决杜绝那种小事不愿做、大事做不来的“眼高手低病”，想问题、作决策，都努力于精微处下功夫，把每件小事做准确做精致，做到出手即精品，如此才能积跬步、至千里。

组工干部学陈云，就是要学习他深以“实”字入骨。陈云一生践行“十五字”诀。关于缘起，他自己说：“在延安的时候，我曾经仔细研究过毛主席起草的文件、电报。当我全部读了毛主席起草的文件、电报之后，感到里面贯穿着一个基本的指导思想，就是实事求是。那么，怎样才能做到实事求是？当时我的体会就是十五个字：不唯上、不唯书、只唯实，交换、比较、反复。”组工干部往往给人很严肃认真、很中规中矩的印象。我以为，这个印象根源于一个“实”字，因为组工干部往往拿不准的话不说，吃不准的事不办，写文章也从来不求雍容华丽，他们往往字斟句酌，一句话一个事，平实易懂、力透纸背。因此，也有干部常说，这个干部像一个组工干部。但仅仅有唯实求实的思想还不够，关键是学好后六个字。我以为，“交换”，就是要学会换位思考，学会听取不同的意见建议，这样我们就能把管理寓于服务，想问题做决策就会更全面；“比较”，就是要学会看到问题的两面性和问题解决方法的多样性，这样，做工作就会更有选择的余地；“反复”，就是作了决策之后，以及在实践的过程中，要学会不断地验证，不对路、不适宜的政策决定要及时调整和纠正，甚至是不惜从头再来。如此，我们就不仅仅是一个组工干部，更是一个务实的马克思主义者了。

组工干部学陈云，就是要学习他勤以“快”字上手。1935 年华北事变后，抗战迫近，大批知识青年投身军政，陈云提出“谁抢到了知识分子，谁就抢到了天下”。1981 年，面对干部老龄化，陈云撰写《提拔培养中青年干部是当务之急》，提出“要成千上万地提拔培养中青年干部”，从革命年代和敌人抢知识分子，到和平年代抢抓时间发现培养年轻干部，陈云的爱才之心和用才之切可见一斑。2022 年，山东省第十二次党代会发出了“走在前、开新局”的最强音，时任省委书记李干杰更是提出：“要让更多‘千里马’在山东创新创业赛道上竞相奔腾！”对我们各级组工干部来说，引领好“千里马”首先要当好“快马”，制定和落实人才政策要快，想人才之所想，急人才之所急，把问题解决在前，让人才充分感受到我们的诚意；发现和培养年轻干部要快，要及时经常地深入一线，听取意见、就地取材，把优秀的年轻干部及早地发现出来、大胆地使用起来。只有快一点，我们才不至于等“马”跑到别人那里去了才望洋兴叹；只有快一点，我们才不至于发出“这个干部用晚了”的迟之感慨。

今年，是陈云同志118 周年诞辰，作为一名普通组工干部，我们未必人人有机会当一次组织部长，但只要我们坚持学习他优秀品质中“严真细实快”的作风，那么，我们就一定会成为且无愧于称自己是一名合格的组工干部！