浅谈企业工商管理中科技创新的重要性

文/王琼（内蒙古自治区鄂尔多斯市杭锦旗发展和改革委员会（杭锦旗价格监测和认定中心））

将现代科技手段融入企业管理中，优化企业经营结构与现有管理机制，将科技创新成果转化成企业经营发展核心，同时将企业经营生产效益与科技创新内容紧密联系，发挥科技创新价值，夯实企业可持续发展基础，激活企业创新发展动力，主动迎合时代发展趋势，不断提高工商管理水平，切实增强企业核心竞争力。科技创新如何在企业工商管理中有效实施，是目前各相关人员需要考虑的问题。

一、企业工商管理中科技创新的重要性分析

（一）有利于保证工作内容精准对接

经营管理、财务管理、成本管理以及研发管理等均属于企业工商管理所涉及的内容，基于统一的管理理念，由企业各部门与管理制度共同支撑企业工商管理工作开展，能够及时发现企业运作中潜在问题，并根据问题制定针对性解决方案，以此保证工作内容精准对接。科技创新则是在原有工作机制的基础上对其进行升级与革新，主要通过相应硬件系统对企业运作期间所产生的各种数据进行收集，分析收集的各种数据，对企业所有生产活动情况进行反映。受主观因素影响，极易导致传统管理模式下工作执行过程中出现各种问题，基于科技创新，在某种程度上可以减少由于人为因素而造成工作失误的情况发生，有效提升日常工作效率的同时，也能在科技创新驱动下逐渐形成一个覆盖更加全面的工作框架，从而为企业持续稳定发展提供基础保障。

（二）有利于企业整体实力进一步增强

企业需要充分明确自身技术优势，在将其充分发挥的同时，也要重视技术创新，增强企业核心竞争力，在此基础上科学合理规划企业创新发展战略，强化科技创新的价值引领，逐渐形成与企业现代化发展目标相一致的创新体系，实现企业工商管理水平提高。基于科技创新体系完善构建，引进与培养创新型人才，加大科研资金投入力度，建立支撑科技创新在企业工商管理中持续实施的科技管理及评价激励机制，促进企业工商管理科技水平提高的同时，也能为科技创新成果转化提供便利，从而促进企业整体实力进一步增强。

（三）有利于促进企业工商管理可持续发展

在企业工商管理中进行科技创新，不仅可以为企业经营发展注入新的动力，也能通过科技创新手段促进企业工商管理可持续发展。在企业工商管理工作中引入科技创新的同时，也要选择合适的方式对其进行有效宣传，增强全体员工科技创新意识，提升员工在科技创新活动中的参与性[1]。根据企业实际发展情况，对科技创新管理体系及制度进行完善，让员工正确认识科技和创新对自身发展、企业发展的重要性，明确科技创新在企业工商管理中的内在价值，以此将科技创新对企业产生的积极影响充分展现。以科技创新提高企业工商管理水平与增强员工个人创造力，优化资源配置，夯实企业工商管理可持续发展工作基础。

（四）有利于促进企业的经济健康发展

科技创新是支撑企业可持续发展的关键要素之一，围绕企业长远发展战略目标，对科技创新、项目建设等工作同时进行部署、推进以及考核。设立科技创新部门，全权负责科技创新工作开展与落实，并根据科技创新需要，建立相应工作机制，将与科技创新相关的各项工作纳入企业考核中，以此提升科技创新工作在企业经营发展中的地位。如采用月度考评、年度奖励等考核方法，发挥科技创新导向作用，加强顶尖技术交流，促进企业科技创新水平进一步提高，并赋能企业的经济发展，从而创造更多的经济效益。

（五）有利于提高工商管理人员素质水平

就企业内部工商管理人员而言，个人具有较高的综合素质水平，不仅可以更好地处理相关工作，也能保证人力资源配置最优化，为产品管理科技创新提供科学指导，同时在安全管理方面也能起到一定促进作用。科技创新能力是员工为企业创造价值的重要体现，在企业工商管理中开展科技创新工作，既能积极推动企业技术革新，又有利于提高工商管理人员素质水平。

（六）有利于提升经营管理效率

企业工商管理中实施科技创新，不仅能够增强企业硬件实力，也有助于管理结构与经营方式的完善和革新。以网络技术应用为基础，优化企业内部管理系统，让管理流程更加明晰化，解决企业传统工商管理模式存在的问题；同时灵活运用科技创新手段，搭建网络化信息管理平台，进一步扩大企业工商管理工作覆盖范围，切实强化内部管理效能，促进企业经营管理效率提升，为企业健康稳定发展提供基础保障。

二、科技创新如何在企业工商管理中有效实施

（一）完善与优化现有工商管理体系

科技创新在企业工商管理中实施的前提，必须要保证企业现有工商管理体系符合科技创新实施的各项要求，因此，需要在此基础上对现有工商管理体系进行完善与优化，一方面为科技创新在企业工商管理中全面落实提供强有力支撑，提高科技创新与工商管理工作深度融合效能；另一方面充分发挥科技创新作用，促进工商管理质量再升级，夯实企业可持续发展基础。如何完善与优化企业现有工商管理体系，具体可从以下几个方面着手：

一是，围绕企业战略发展目标，综合考虑企业目前经营状况，有序整合各类资源，并提升对科技创新工作的重视程度，增强各部门、各岗位人员的科技创新意识，将其在企业各部门、各工作环节精准落实，既能提升各部门工作协调性，又能满足优化管理流程及管理机制完善的需求，进一步加强各部门沟通与交流，激活全体人员创新思维，形成企业上下协同落实科技创新的氛围[2]。

二是，注重科技创新引导，全面共享资源。企业管理者应加强对外部资源的利用，如政府资源、学术资源等，将其与企业内部资源进行相互融合，为工商管理中持续开展与科技创新相关的各项工作提供充分支持，有效提升资源利用率的同时，对工作效率的提高也能起到一定作用，切实提高企业工商管理水平，增强核心竞争力。优化工商管理体系的过程中，也要着重合作创新平台的搭建，其目的是方便更好地引进和培养创新型人才，为企业工商管理中科技创新深入实践储备更多优秀人才。科技创新服务系统构成参考图1。

图1 科技创新服务系统构成

科技创新服务系统的建立将面向整合技术、知产、工业设计、检测、法律、财税等各个领域，为企业工商管理中实施科技创新提供针对性服务并实施方案规划，以科技创新服务体系构建为目标，深入挖掘企业管理智能化改造需求，助力企业科技创新升级，积极推进企业向数字化、高端化发展。

（二）工商管理方法创新

转变原有工商管理方法，有利于科技创新在企业工商管理中顺利实施，因此，在实施与科技创新相关的各项工作时，应高度关注工商管理方法创新，对提升企业经济效益、强化工商管理效能均能起到一定作用。促进企业工商管理水平进一步提高，加快全新服务模式构建，夯实科技创新在企业工商管理中深入实施的基础，综合分析潜在市场需求，主动迎合时代发展趋势，以此将科技创新对企业经营发展所产生的积极影响充分体现。对各类重要数据进行全面收集与分析，在此基础上，提出企业工商管理中科技创新的方法与思路，加大技术研发力度，增强企业科技创新能力，使其在全新的工商管理体系下引领企业发展。另外，根据现阶段企业工商管理情况，组建科技创新管理队伍，全权负责科技创新在企业工商管理中实施的各项工作，并提出与其相配套的绩效考核方案，其目的调动内部员工参与科技创新的积极性和主动性，实现企业工商管理科技创新水平大幅度提高的同时，也能为与工商管理相关的各项工作高效化开展提供便利，从而将工商管理与科技创新二者融合优势最大程度地发挥。

（三）网络基础设备设施完善建设

网络基础设备设施完善建设是支撑科技创新在企业工商管理中顺利实施的重要基础，对科技创新成果转化有着较大影响。因此，在企业工商管理中实施科技创新的过程中，需要保证网络基础设备设施建设完善性，让其更好地服务于工商管理的各项工作，优化工商管理工作环境，促进企业工商管理水平进一步提高，为科技创新在工商管理中深入实践提供基础保障。具体可从以下几个方面着手：

首先，加快网络基础设备设施完善步伐，满足企业自动化办公、远程控制等工作基本需求，为各类信息系统应用提供良好的网络运行环境。同时定期更新与升级网络基础设备设施，其目的是加强对信息安全保护，减少安全漏洞情况出现，

其次，在企业工商管理中落实信息化管控策略，做好设备隐患处理、信息安全保护、基础设备设施更新等工作内容，确保网络基础设备设施功能作用始终保持正常状态，支撑信息化管理系统全面建成与运行[3]。

最后，通过利用入侵检测系统定期对企业内部信息化管理系统进行检测，确认工商管理工作中所涉及的基础设备设施是否存在安全漏洞，以信息技术手段赋能工商管理，将科技创新作用充分发挥，从而保障企业健康稳定发展。

（四）构建科技创新体系

首先，企业管理者需要提升科技创新在工商管理中的地位，做好科技创新在企业内部的宣传工作，根据实际情况，选择合适的激励手段，调动员工参与科技创新活动的积极性和主动性，增强员工科技创新意识，在企业内部营造良好创新氛围。构建完善的科技创新体系，支撑企业工商管理工作高效化开展，提高企业工商管理水平，具体可从以下几个方面着手：

一是，加强科技创新人才引进和培养。人才是企业持续稳定发展的重要支撑，员工具备企业发展所需的各项能力，对企业高质量发展有着积极促进作用。因此，企业管理者需要提升对科技创新人才引进与培养的重视程度，一方面提高企业科技创新水平，保证日常工作高效、有序开展；另一方面根据科技创新需要，制定相应的培训活动，以加强内部培训的方式帮助员工全面学习与工商管理相关的知识，激活科技创新思维，提高员工综合素质水平的同时，也能夯实企业科技创新基础。

二是，调整资金投入比例。为了让科技创新在企业工商管理中持续实施，必须满足科技创新对人力、财力、物力资源的需求，特别是资金方面。对科技创新方面的资金投入比例进行适当调整，既要保证与科技创新相关的建设项目资金充足，也要改善科技创新人员薪酬结构，并选用合适的激励手段调动员工创新积极性，实现科技创新工作在企业工商管理中有效开展[4]。

三是，落实检验工作。为了保证科技创新工作的有效性，应在企业工商管理中实施科技创新后对其成果进行检验，根据检验结果对现有科技创新工作部署加以调整，不仅有利于促进企业工商管理可持续发展，也能帮助企业更好地规避潜在风险。在企业工商管理科技创新过程中精准落实检验工作，为科技创新成果转化提供支撑，将科技创新作用及价值充分发挥，为企业健康稳定发展奠定基础。

（五）基于人工智能构建工商管理框架

基于人工智能技术应用助推企业工商管理科技创新，并在此基础上构建符合企业经营特点、满足发展需求的工商管理框架，既能提升决策效率，又能实现对潜在风险的精准把控。

首先，明确人工智能技术与企业业务的适配性和适用范围，围绕人工智能技术发展总目标构建工商管理框架，保证框架构建合理性、科学性的同时，也能将人工智能技术优势充分发挥。

其次，通过应用人工智能技术对企业发展总体布局进行科学规划，结合企业工商管理决策确定自身业务发展核心，综合考虑业务服务需求，完善建设与人工智能相关的基础设施，以此推动企业工商管理流程创新、工商管理结构创新，也能更好地控制工商管理工作开展过程中所涉及的风险隐患。

最后，信息数据安全保护也是应用人工智能技术构建企业工商管理框架时需要给予高度重视的问题，特别是对企业健康发展有着较大影响的关键信息必须加强安全保护，选择合适的保护手段做好关键信息管理，防止信息被恶意泄露。此外，关注人工智能算法的研究和完善，避免因人工智能算法问题导致企业工商管理工作被错误或虚假信息干扰而引发一系列风险。

三、结束语

综上所述，企业工商管理中注重科技创新，基于先进技术手段应用对现有工商管理体系加以完善和优化，既能提升企业工商管理各项工作开展规范性，也能有效增强企业核心竞争力，推动企业健康稳定发展。在工商管理工作中贯彻落实科技创新原则，促进工商管理质量再升级，以科技创新手段提高工商管理水平，帮助企业规避潜在风险的同时，也能为企业创造更多的经济效益。