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建筑工程管理技术应用研究

2023-02-05济南工程职业技术学院山东济南250200

砖瓦 2023年1期
关键词:工期施工现场工程

鞠 佳(济南工程职业技术学院,山东 济南 250200)

随着建筑工程项目规模不断扩大,在工程项目建设过程中遇到的问题也越来越多,因此对建筑工程项目管理进行科学有效的改进显得尤为重要。传统管理体制中存在不科学、不合理以及对一些环节不严格的问题,此种问题会对项目的规范化实施造成负面影响。通过规范化的建筑工程管理,可以有效提升建筑工程项目在建设中的效率和质量,因此,将以大学科技园A地块建设项目为例,开展深入设计与研究。

1 工程概况

1.1 概况

项目概况见表1。

表1 项目概况

1.2 特点、难点

(1)防尘及噪声控制要求高。本工程在施工过程中,加大扬尘控制及减少噪声影响,为本工程施工过程监督的一项重要工作。因此,在施工中,可在现场配备洒水车、降尘喷雾机各1台,清扫工4人,用于施工及周边扬尘控制、道路清洁。对于易产生扬尘的分项工程施工时,加大现场扬尘控制人员、物资的数量及操作频率,同时,在本工程周围围墙上部,设置隔音墙,在拟建工程操作层的外围脚手架安装隔音板;严禁晚10点~早6 点以及主管部门明令禁止的日期或者时间段进行施工。此外,现场设置扬尘噪声监测点,用于全天候进行监测,把对施工现场的扬尘噪声影响降到最低。

(2)塔吊安全作业要求高。本工程施工过程中,场区内塔吊安装较多,塔吊施工需提高安全意识,加大安全防护措施。

(3)工序复杂、工种穿插多。本工程工序较多,桩基、CFG 复合地基、装配式叠合板及楼梯、AAC 内隔墙板等土建分项,合理组织、安排,有序施工。

本工程体量大、工序多,各分项穿插施工,合理组织人员进场施工,各工种互不干扰、互不影响,按进度计划进行施工。

2 建筑工程管理技术应用

2.1 工期管理

以上述工程建设项目为例,首先从工期角度实现对其管理。其管理原则为:根据招标文件的要求,确定项目的工期和质量要求,使项目的各项生产要素得到合理的分配,从而确保项目的经济和社会效益。该项目的建设和管理要始终贯彻“五化”,以此形成在经济、社会、环境等方面均为最优的项目建设[1]。针对项目中潜在的制约工期的因素,制定下述针对性措施。

(1)为了保证项目的顺利进行,组建由总承包项目协调部、业主委派的专业分包人和劳务人员组成的施工组织。工程进度由工程经理统筹、统一管理。

(2)定期召开工期专题会议,由项目经理主持,业主指派专业承包和劳务工作主管负责生产[2]。主要包括:对前期施工管理经验进行总结,提出和协调各种问题的处理;根据项目的前期进度和其他预计的变动,对项目的后期进度进行及时的调整和部署,对工期进行奖励和惩罚[3]。

(3)用一定的经费来进行工期竞争,并引进了经济激励机制,并与工程质量管理相结合,实行奖优惩劣,以最大限度激发员工的工作热情,确保工期目标的完成。

(4)在春节、农闲、农民工返工高峰期,安排专用车上下班,保证员工按时返工,尽量减少对施工造成的影响。

按照上述措施,严格按照该项目A-1 区一期工程(一期住宅、换热站、地下停车场)的施工总承包。根据招标文件中有关总承包管理的有关规定和时间安排[4]。督促分包商制定工程和试车计划,并对项目的完成情况进行监督,计划在每月25 号之前提供项目进度报告和下个月的计划,每周五提供下一周的计划[5]。对项目的施工进度进行统一的指导和控制,并做好工程项目的所有管理工作,以保证工程项目的总体工期。

2.2 施工质量管理

为了保证工程的质量,在工程建设及项目管理中,严格按照ISO9002∶2000 质量管理及质量保证体系,并根据有关规范,制定相应的质量保障方案及保障措施,作为工程质量和管理的基础。按照图1所示结构,设置施工质量管理组织体系。

图1 施工质量管理组织体系图

在此基础上,把工地领导小组当作工地的生产指挥中心,依据生产过程的质量管理网络图、设备、人员调配图、天气统计、品质控制图等,对工地进行管理。确保工地的建设井然有序,高质量、高速度、高效率运行。工序质量管理网络如图2所示。

图2 工序质量管理网络图

质量信息管理是实现过程控制的关键。外部信息即业主、工程监理、质监部门等对工程质量问题的相关规定。施工企业的外部信息管理以快速响应为核心,对此,项目部将建立一个快速响应机制,将相关要求和指示及时传达到各施工区域,并安排专人进行监督和严格实施[6]。项目内部信息管理的核心是高效的沟通,其具体流程是将施工现场的质量问题上报给项目经理,并将最终的解决方法传递给施工现场,从而解决工程质量问题[7]。外部和内部的联系在于项目经理的领导,因此,应当选择一个能力强、具有丰富经验的项目经理来担任这个项目的主管,并对其进行全方位的管理,确保项目的完成。

2.3 环境保护管理

为了维护项目施工场地周围的生活和生态环境,避免污染及其他环境问题,确保人们的身体健康,实现“以人为本”,还必须加强对建筑工地的环境保护管理。在建设过程中,对噪声、振动、废水、废气、固体废物等进行严格管理,使其对环境的影响降到最低。严格做到文明施工,市政设施保护,庭院绿化[8]。工具、材料、半成品等按规格分类摆放整齐。要做到完全的密闭保护,并形成一个相对独立的施工区域。在施工过程中,要求工地完全封闭。临时路面需进行硬化处理,并且每日喷洒清水,以避免飞扬。混凝土及其他易飞扬的小颗粒物料,应立即移至仓库,搬运时应防止遗洒、飞扬,卸货时应轻取轻放,以减少扬尘。施工现场应保持场地平坦、路面通畅、排水良好、场容整洁,无长流水、长明灯、路障等。在施工现场的入口和出口设置清洗车,并安排专业人员对出入的车辆进行清洗。在施工过程中,严禁从窗口、洞口等处倾倒建筑垃圾。每天施工完毕前,需要对散落的物料、工具进行清扫、收集,并将施工垃圾清运到指定地点,确保施工完后的场地整洁,针对每一楼层可设置专用垃圾通道。在工地内设置专门人员对工地内的道路及入口周边进行清洁,尽量减少对环境的污染。禁止在工地内燃烧有毒和危险物质。建筑废水处理采用有组织排放,施工过程中产生的废水不能外泄,防止污水到处流动。未经沉淀的泥浆水不得直接排放到下水道和河流中。为了减少噪声的影响,在施工场地周围的围墙上安装隔音板;为了降低作业层的噪声对周围环境的影响,在作业层的保护脚手架上加装隔音板,以消除操作层噪声的问题。在保证质量、安全等基本需求的基础上,通过科学的管理和技术的发展,实现节能、节材、节水、节地和环保(“四节一环保”)的建设工程建设活动,达到理想的环境保护管理效果。

3 实证分析

为确保工程的顺利实施,在施工现场进行生活设施的布置。其中加工棚是生产设施布置中的主要内容,加工棚骨架采用60mm×40mm 方管焊接,顶板采用双层硬质防护,且四周张挂安全标语横幅;棚内醒目处悬挂操作规程图牌、警示牌及机械验收牌;加工棚内按要求配置充足的灭火器等消防设施,如图3所示。

图3中,对应的四个图为钢筋加工棚、木工加工棚、定型化材料堆放架、材料标识牌。

图3 加工棚布置内容

在施工现场道路的布置中,设置C30 混凝土浇筑的宽6m、厚200mm 临时施工道路,并按要求做好道路排水,满足施工车辆正常通行。场地硬化采用C30 混凝土浇筑,设计厚度为120mm,混凝土浇筑同时,按场地布置,做好穿线管埋设工作,同时做好排水设施,保证加工区正常使用。现场其他场地采用硬化、绿化、覆盖方式,保证现场无裸露土方。

现场大门净宽度为6m,净高度为5m,以满足施工车辆正常通行;现场大门门柱、门楣采用角钢焊接,饰面采用铝塑板拼装;大门采用钢管及面板焊接而成。

为确保工程的顺利实施,在施工前,按照表2 布置施工机械投入方案。

表2 施工机械投入

按照本文提出的措施,对工程施工过程进行规范化管理,对竣工后的施工成果进行质量验收,其结果见表3。

表3 施工成果质量验收

4 结语

(1)根据表3 施工成果质量验收结果可知,所选的5个方面验收目标均达到标准,即该工程项目通过专项管理工作后,工期、质量、绿色、支出、安全等目标均符合标准,说明本文此次提出的管理方法可行。

(2)从建筑行业发展的现状来看,工程施工单位必须要积极对建筑管理技术进行应用和完善。同时,建筑施工单位必须要重视建筑工程管理体系的建立,对建筑工程进行合理投资,通过科学施工,提高建筑质量、节约投资成本。只有不断提升建筑工程管理水平,才能保障建筑工程施工质量,确保建筑行业在激烈竞争中保持稳定发展。

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