装配式建筑工程造价管理探讨*

陈骏样

(广东华正工程咨询有限公司 广东 佛山 528300)

装配式建筑是使用预制装配构件进行施工的建筑工程,其工程造价会受到多方面因素影响,因此造价管理工作也需要联系实际情况进行分析。了解当前装配式建筑工程造价管理中常见的问题,对装配式工程造价管理在建设各阶段具体要求进行分析,能够更好地提升其建设质量。

1 装配式建筑工程造价管理常见问题

1.1 价格信息失真

装配式建筑工程的配件结构通常由预制工厂按照设计图纸加工制造,不同预制工厂的加工水平参差不齐,造价控制管理也存在差异,价格失真问题屡有发生。装配式建筑工程的构件造价影响因素较多,其价格会受到人工与机械费用、标准化生产水平、市场价格信息等因素影响,因此在生产过程中,造价管理的任意一项因素发生变化,都会对整体的成本产生影响。而在当前的市场环境下,由于装配式建筑工程的建造仍处于发展阶段,各种材料价格、人工费用、机械费用等报价存在较大差异,在施工过程中造价失真情况也比较常见,不利于工程造价的有效管理[1]。

1.2 计量规范不准确

装配式建筑工程的工程量内容多切复杂,在实际开展计量的时候不同单位的计量规范和标准存在差异,很容易出现计量规范不准确的问题。装配式建筑工程的构件建造和施工工艺仍处于摸索状态,国家与行业的相关规范尚不完善,现有的清单项目对于子项目描述存在不全面的情况,计量规范无法很好地对工程量清单进行准确计算,部分单位的造价管理工作由于计量不规范,容易出现造价管理误差大,施工成本增加等问题[2]。

图1 装配式建筑工程预制构件制造

1.3 项目计价依据缺失

装配式建筑工程建设各阶段管理中,涉及的施工项目种类较多,不同项目计价的资料内容数量庞大,在实际施工过程中很容易出现项目计价依据缺失的问题。装配式建筑工程预制构件生产制造以及运输,工程施工中各类材料使用以及构件安装,施工过程的管控等,都有相应的要求,而在施工中缺乏对构件与材料堆放费用的计量分析,没有全面进行施工过程中工程变更与现场签证的内容统计,都造成了项目计价依据的缺失,为后续竣工阶段结算活动以及整体的造价管理带来负面影响[3]。

1.4 构件成本过高

构件成本是预制工程建设中比较关键的内容,在实际工作中,预制构件的成本过高也是比较常见的造价管理问题。一方面相关单位在工程决策阶段、设计阶段以及招标阶段缺乏对预制构件成本的整体规划,没有结合工程实际进行构件成本的科学预算,从而导致后续构件成本超出管控范围;另一方面在构件生产加工过程中,负责加工的单位工作能力不足、效率低下等,也很容易造成预制构件成本过高的问题,影响正常的造价管理工作[4]。

2 装配式建筑工程造价管理措施

2.1 决策阶段造价管理

装配式建筑工程的决策阶段是工程规划的起始阶段,在这一过程中需要进行充分的市场调研以及政策分析,而决策阶段的充分调研对于工程造价管理来说也具有重要意义。在决策阶段做好装配式建筑工程造价管理工作,需要装配式建筑工程结合政策要求、产品定位以及户型等多种因素进行各项建造成本的科学分析,为工程造价的整体价格确定一个基础且合理的范围,保证造价管控的合理性。比如在装配式建筑的决策阶段确定了工程为刚需性住宅,则工程建造的整体造型应该区域简单、量化,预制构件生产应该为更加标准化、经济适用的类型,总成本控制应该维持在经济实惠的状态中。通过决策阶段明确装配式建筑工程的建造类型,并结合具体政策要求进行建筑户型需求、空间形态等条件的分析,在决策阶段对总的工程造价进行划分,在满足装配式建筑容积率、限高、日照等指标的同事,尽可能的实现建筑工程利润最大化,确认造价管理的规划[5]。

图2 装配式建筑工程市场占比分析

2.2 设计阶段造价管理

设计阶段是装配式建筑工程全面设计的重要过程,在此阶段进行专业的建筑工程设计能够更好地管控工程造价。装配式建筑工程对于设计具有明确的需求,设计人员在预制构件设计中的合理可以保证后续施工的科学,同时也能够提升造价管理的有效性。相关单位需要重视装配式建筑工程设计阶段的限额设计,根据决策阶段的造价管理基本要求,将成本控制与造价预算等要求融入到工程设计当中,设计人员结合工程的成本管理要求对设计方案进行优化[6]。设计中除了围绕装配式建筑的具体要求进行户型结构等设计外,还需要邀请专业的生产施工、成本控制与财务专家等参与设计审核,对设计在造价管理上的科学与合理性进行分析。装配式建筑在设计阶段应该做好方案利润优化的相关内容,结合预制构件的模数、受力以及具体种类等,尽可能的通过构件设计的科学合理,节约工程造价成本,让成本控制在合理范围内。

2.3 招投标阶段造价管理

招投标阶段的造价管理工作能够为成本控制提供更好的条件,奠定工程建设的良好基础。招投标阶段通过招标机制与投标机制的建立,能够从一系列的设计规划中择优选定合作单位,从而完成后续的工程建设过程。而为了保证招投标阶段造价管理合理性,相关单位应该注意结合设计图纸、技术标准、施工工艺等各项内容对编制工程量清单等项目进行明确,尽可能的保证施工各项目要求的细致,从而在招投标阶段取得更加优质的招标结果。招投标阶段进行预制构件材料的招投标中,应该关注预制构件运输、后续检测等与工程建设相关的细节内容的成本管控,清晰标注预制构件运输过程中防开裂、防损坏等相关要求,将预制构件与材料检测的费用内容写入合同,充分地开展市场询价,确保承包商能够按照招投标的要求合理的进行工程建设。在招投标阶段对预制构件厂家的生产能力和运输能力进行综合评估,确保预制构件出厂质量合格可靠,完成预制构件的造价管理[7]。

2.4 施工阶段造价管理

施工阶段造价管理是装配式建筑工程中成本有效控制的关键环节,在施工中保证施工规范的健全,确保施工人员操作熟练,并且对施工过程成本进行精细化管理,能够更好的完成造价管理工作。施工中有效的质量管控是造价管理的有效条件,为此相关单位需要制定全面的管理规范,对施工现场各项技术使用、安全风险防范等进行规范,需要关注预制构件进入施工现场后的检查与管理,在此期间加强施工前期准备工作,为预制构件和各项目施工奠定良好的工作基础,能够保证后续施工的稳定,减少施工中安装异常、安全风险等事故的发生率。施工过程中工程变更、签证、期中支付等都是与造价管理密切相关的内容,在施工阶段造价管理时,必须严格管控施工过程的变更与签证内容,加强工程变更内容的核实,及时收集各类工程变更资料,为后续造价核算提供良好的依据,保证造价资料的完整与规范[8]。另外,施工阶段还需要关注工期的变化与管控,在施工过程中强化工期的监督与管理,节约工期,避免由于工期延误增加施工成本。

2.5 竣工阶段造价管理

竣工阶段的造价管理同样需要引起足够的重视,在竣工阶段应该确认建设项目的投资支出具体内容,分析竣工阶段的结算金额与预算内容是否大体相似,整合工程建设的各项资料进行造价的有效管理。竣工阶段造价管理首先需要对各类资料进行收集,完成施工现场签证、设计变更、施工合同、索赔报告、施工方案以及预制构件交接验收记录等各项资料,对各类资料中造价相关内容进行分析与评估,准确审核工程量清单项目中造价的真实性与完整性,对不合理和无法确认的内容进行实地考察和交流沟通后进行确认。在竣工阶段必须保证工程造价的准确性,复盘项目的实际盈亏情况,为工程造价管理提供了有效的数据支持。竣工阶段造价管理中,各类资料的审核与分析必须保证合法性与合规性,在进行造价资料审核时必须要强化沟通交流,秉承着严谨认真的态度对造价管理内容进行分析,确保其合理性。

综上所述,装配式建筑工程造价会受到多方面因素影响,在实际施工中,应该结合工程建设的要求和国家行业规范等内容进行分析,确保工程质量的同时,让工程造价控制在合理范围内。装配式建筑工程造价管理中,关注其决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段以及竣工阶段的具体造价管理要求,能够完成工程建设全过程造价管理,提升造价管控的有效性。