关于建筑工程管理中BIM的有效运用分析

许丹青

广州市建鋐建筑技术咨询有限公司 广东 广州 510507

引言

为了更好地扶持建筑行业的发展，我国出台了相关政策推广和宣传BIM技术，促使其基础理论研究更加深入，标准制定更加规范、应用领域更为广阔，将BIM技术应用到建筑工程项目中可以动态化、直观、具体的显示出建筑工程项目的整个生命周期。且在当前企业竞争的加剧下，施工技术和关键技术逐渐成为企业获胜的法宝，也为企业技术的发展提供了更为广阔的空间，BIM作为一种先进、可靠的管理方式，可以有效提高建筑工程施工水平和管理水平，减少各种问题的发生，提高施工效率。

1 BIM技术的概述和主要应用内容

1.1 概述

在建筑工程单位施工进行中采用BIM技术，可以在软件BIM下对土建、钢筋与安装进行建模，在建模后可以根据各个施工点信息，明确具体应用流程，具体包括三维现场布置、施工进度工艺和工序模拟、施工范围明确、碰撞检查及优化、大型机械与大型设备进出场模拟、质量、安全管理与PC预制构件管理、智能化监测等[1]。

1.2 应用内容

在BIM技术下也可以明确具体的建筑结构体基本框架，在搜集和整合土建、钢筋、安装、现场等信息的基础上，使用BIM软件进行数据集成、施工方案制定和优化、施工进度和成本控制、现场控制，最终实现工程管理目标，具体内容如下所示：

创建BIM建筑模型。在Revit软件平台中可以导入建筑CAD纸，根据具体的楼层信息和设计要求进行建模，并对图纸中的构件和结构体、分项工程进行创建，后使用万通插件，将模型转化成为格式，以此导入到鲁班土建进行精细处理，最终优化模型构件，为施工活动的进行提供指导。

创建结构模型。工程技术人员可以在CAD转化建模后进行绘图建模，并将图纸信息输入到表格中，结合多种方式进行精细建模，后使用软件创建施工过程中钢筋工程量配合清单定额库，以此精准计算和统计钢筋造价。

第三，创建机电模型。建筑工程单位可以采用三维可视化技术优化建模流程，可以结合多种族库插入构件，有效解决图纸中信息不全面、不详细的问题，为施工提供指导，保证施工进度不受影响。此外，也可以使用现场布设软件根据现场实际情况进行场地平面图设计，在具体设计时具体包括基础阶段、主体阶段、装饰阶段，在以上3个阶段设计中可以更好地进行结构空间布设，确保建筑工程空间设计更加科学、合理。在此过程中人们还需要根据设计图纸摆放构件，并详细计算构件数量和工程量，计算材料消耗量，以此实现工程精细化管理提供依据。另外，在逼真的贴图效果同时也展示企业的安全文明绿色施工形象，促使企业进行三维多角度审视，直接通过BIM软件输出平面布置图、施工详图、三维效果图，提前对施工现场的布置有一个全面的了解。

2 建筑工程管理中BIM的运用

2.1 在工程决策阶段的应用

建筑工程单位在进行项目决策时需要了解项目范围内的气候和环境条件、地理位置、建筑格局、地形地势条件等，以此科学选择模拟分析方法，精准搜集现场水文和地质信息，但是传统的模拟方法单一，搜集和处理不及时，不准确。对此需要工程单位采用BIM技术，通过创建三维可视化模型，对现场环境进行扫描，模拟分分析、科学计算，以此了解建筑结构整体的形状和特点，并分析现场环境因素对施工活动产生的各种影响，以此明确现场细节问题，对此不断优化改进施工方案，加强现场环境控制。对此，需要将BIM技术科学运用到工程项目决策中，有效进行工程管理，为工程单位责任主体提供更加准确、及时、可靠的信息资源，通过可视化处理，整合资源，不断优化改进决策，最终提高项目决策的精准。

2.2 在工程项目设计中的应用

在建筑工程项目设计中，也可以采用BIM技术，不断优化设计方案，提高设计方案的可靠性，科学性，实用性，可操作性，建筑工程项目具有周期性，系统性的特点，涉及范围广，需要进行多个专业的施工。对此工程单位根据具体情况科学安排工作人员，在具体进行方案设计的过程中，需要各个部门做好沟通与交流，避免在后期出现工程结构的碰撞与摩擦问题，提高设计图纸的准确性，减少问题，便于人们发及时发现设计图纸中的问题，确保后期施工活动顺利进行。并应用BIM技术有效解决设计中的问题，通过创建三维立体化模型，为设计师提供可操作的设计平台，通过现场模拟，有效解决传统二维图纸中的不完整、不全面问题，降低设计风险发生率，提高设计水平，确保各个部门共享信息资源，加快施工进度，减少施工风险的发生。此外，在BM技术下，也可以提高工程单位的协调处理能力，将复杂的设计环节简单化，最终确保设计方案准确可靠，科学指导后期施工[2]。

2.3 在工程项目施工中的应用

工程单位施工环节是最为关键的环节，在此过程中，需要企业投入更多的人力、物力、财力，且施工活动是一个动态性变化的过程，容易受到各方面因素的影响，对此，需要建筑工程建设单位联合施工企业、设计企业共同检查设计图纸，并进入施工现场，做好地质勘察工作，明确设计图纸中的细节内容。对于施工人员，也需要全面把握设计图纸内容，了解设计理念和设计思路，将设计图纸科学的运用到施工过程中，并掌握专业的施工技术和方法，明确施工关键点。在具体施工的过程中，需要结合BIM技术，创新管理模式，针对性的处理其中的细节问题，保证工程质量，并通过创建三维立体化模型，及时发现各个施工环节中出现的问题，保证施工进度不受影响，减少设计变更的情况的发生。在BM技术下，也可以促使施工进度更加严谨，可以加强对现场材料、人员的监控，检查设计计划的可靠性，加强施工管理，并对施工进行检查和协调监管，及时发现施工完成情况，以此满足施工要求。总之，在BM技术可以优化建筑工程项目进展计划，对施工进度进行追踪，通过原计划和现场的对比分析，处理好各部门的关系，并根据具体的矛盾做好协调工作，减少计划和现实之间的差距，制定完善的对策，确保现场更加稳定，以此形成循环、闭合的控制体系，确保项目工程顺利进行。

2.4 在工程竣工中的应用

在建筑工程项目施工的后期阶段，会产生大量的数据信息，企业想要更好地进行管理，就需要制定资源使用和管理计划，并科学应用BIM技术，加强精细化管理水平，准确收集、处理、整合数据信息，以此做好竣工验收控制。缩减人力、物力与财力的支出，加强物流管理、物资的存储管理，减少浪费，并对各个环节中的资源消耗情况进行控制。在具体进行项目竣工验收的过程中通过BM技术模型进行验收，将工程整个信息都录入到资源共享平台中，便于各个部门都参与到管理中，为竣工顺利进行验收提供可靠的数据支持。并整合相关文件、资料等，有效检验工程的水平和质量达标情况，通过基础数据信息的管理，及时发现各个环节的问题，以此打造精品工程。此外，在BM数据库下，也可以明确各个施工环节关键点的信息，比如工程消耗量、分项抬价等，进行计算和对比，了解项目的亏损情况、物资消耗情况、支出超标问题等，最终精细化控制成本风险[3]。

3 建筑工程管理中BIM的有效运用要点

3.1 在碰撞检查中的应用

在Luban woraks软件下可以辅助工程单位进行碰撞检查，输出word形式碰撞报告，根据报告内容对模型进行优化，在碰撞检查下可以及时发现工程项目中建设中暖通、给排水、电气等分项工作在时间和空间上的冲突和矛盾，可以将传统的二维平面图转化成三维立体化BIM模型。后在BIM集成应用平台上整个各个分享工程数据资源，根据原有的碰撞规则，采用云计算技术和软件自动查询工程中的碰撞点，以此自动输出碰撞检查报告，便于施工人员精准把握碰撞位置，通过平台和软件直接把握整个结构体中的关键构件信息，以此优化进度计划，便于施工人员及时把握施工过程中存在的问题，以此明确具体的施工节点，根据需求调整和变动。在进行碰撞检查前，需要安排人员对模型进行分析，明确碰撞点，后通过三维模型进行三维空间碰撞检查，及时发现设计图纸中的问题，做好预警工作，并在相关原则指导下对碰撞结果进行分析，及时发现设计图纸中和施工现场不相符的问题，便于进行调整，减少后期设计变更问题的发生。同时在BIM技术下可以进行可视化的交底，提高施工各主体的沟通效率，保证工期不受影响，最终创造更大的价值。

3.2 在机械设备出场中的应用

在BIM技术下可以根据施工要求，自动模拟设备使用的时间和范围、地点、场所等，以此进行路线和速度的规划设计，模拟大型机械设备的进出场时间和顺序，通过此方法加强控制和管理，对于保证施工现场秩序的良好[4]。

3.3 在施工进度中的应用

在LubanPlan软件下可以精心编制施工进度和施工计划，可以通过BIM模型进行施工进度管理，及时发现实际工期与计划工期之间是否存在不一致的问题，根据具体情况调整工期，提高施工效率，通过模拟进度协助进度优化设计。且在BIM技术下也可以全面把握工程数据，通过数据信息分析和处理，明确具体的材料和零部件，最终精准、全面的把握整个工程信息数据，便于根据关键区域、关键楼层、关键构建上科学编制人力方案和材料方案、设备方案，以此科学编制进度计划，减少进度计划风险的发生，保证决策的科学性。

3.4 在施工方案设和工艺工序制定中的应用

建筑工程单位可以通过BIM模型模拟施工方案，对未来施工工序和工艺进行预测、分析，以此优化方案，获得最佳方案，有效指导施工活动，减少施工问题的发生。一般情况下，可以通过BIM数据库获取任务数据，后生成联动流水施工甘特图，根据甘特图自动再次生成双代号网络图，便于单位设计人员和施工人员从网络图中把握关键信息。另外，在BIM模型下也可以对工程主体结构立体图进行解剖，通过操作软件、输入指令，将构件、零部件、材料等信息传送到客户端中，便于人们根据实际情况了解墙体结构、管件质量情况，最终精准把握施工情况[5]。

4 结束语

总之，BIM技术是一种先进的工程技术，其具有模型性、可视化、协调性的特点，将其应用在建筑工程项目中可以促使施工活动顺利进行，帮助企业各级人员发现问题，对施工现场进行模拟和分析。可以辅助决策、优化施工设计、加强施工监管和控制、做好竣工验收工作，有效发现施工全过程中出现的问题，以此整合资源，优化资源配置，降低成本，保证效率，提高工程管理水平，助推企业实现发展目标。