浅析市政给排水工程施工管理的优化

2023-01-15刘申育

四川水泥 2022年6期

刘申育

（合肥钦成建设工程有限责任公司，安徽合肥 230041）

0 引言

市政给排水工程属于社会基础性的工程，对经济社会的生产生活有着至关重要的作用，是社会整体生存发展不可欠缺的基础。市政给排水项目一般分为供水系统和排水系统两大类，主要作用是提供城市生活生产用水，以及城市废水、积水的排放，进而有效地控制城市环境水污染以及水传播疾病的问题，其施工管理在市政基础建设项目中占据着重要地位。

本文从市政给排水项目施工管理关键点出发，对优化施工管理的措施进行分析[1]。

1 市政给排水工程施工管理存在的问题

1.1 工程前期设计缺少科学性

少数市政给排水项目在前期设计的时候，不够重视项目工程顺利推进的重要性，特别是对于施工规划是否存在科学合理性缺少切实有效的探究，造成所制定的具体施工规划很难在实际工作过程中实现给排水施工规划的有机创新；一些施工规划缺少对给排水项目地下施工特征的重视，特别是对施工基础原则的构造状况缺少准确探究，导致所设计的施工流程很难满足给排水项目正常建设。而且，大多给排水工程在前期设计的时候，只在乎城市居民的生活生产需求，对于特殊天气问题的考虑不够到位，进而造成现阶段城市内涝的状况仍时常会发生。另外，相关设计人员并没有对施工现场进行实地考察和分析，也没有结合给排水工程的实际情况进行项目设计，而是根据自己的经验进行设计，这就造成了项目工程设计方案不切实际、不科学的问题，严重影响给排水工程的施工进度，延长了施工周期，浪费大量的人力资源，大大降低了工程的建设效果。

1.2 工程施工管理流于形式

市政给排水工程的施工管理工作没有深入落实，施工管理工作往往流于形式、表面，进而造成给排水工程安全事故的频发。在实际的施工管理中主要表现在三个方面：

（1）相关管理人员的责任意识较为薄弱，没有切实认识到给排水工程施工管理的重要性，进而造成相关管理条例没有落实到实际工作中。

（2）缺少完善的管理机制。有些施工单位为了追求经济效益的提升，忽视了给排水工程的施工质量以及自身的社会责任，进而致使工程管理机制不完善，不仅不遵守给排水工程施工规范，还没有完善的工程建设管理体系。特别是工程项目施工前期准备阶段的时候，少数施工单位仍没有切合实际的规章制度，致使相关施工人员肆意作业以及拖延施工进程，严重影响给排水项目的总体施工质量以及施工效率。

（3）市政单位监督管理不到位，力度不足。市政给排水项目是在政府的领导下开展的，但是诸多政府质量监督单位监督职能形同虚设，没有切实依据相关安全法律法规进行监督管理[1]。

1.3 工程施工人员专业素养低

现阶段，市政给排水工程中，许多施工人员总体学历水平较低，普遍没有接受过专业的给排水方面的技能培训，很多时候都是根据自身工作经验进行操作，进而使给排水项目的施工质量受到严重的影响。与此同时，相关施工人员缺乏工程施工安全意识，对于自身施工质量的要求并不严格，很容易出现人为性的错误操作，很难达到项目工程的质量要求。因此，对相关施工人员的专业技能以及安全意识的提升势在必行。

1.4 工程施工现场管理不到位

相关施工人员缺少对操作区域划分情况的切实注意，在实际实施管理工作的时候，没有对技术使用顺序进行有机规范，很难为现场管理计划的实施提供支持。同时，部分施工单位对施工现场的管理不到位，制定的现场管理制度存在诸多不足，往往会造成施工现场发生人为性的安全事故问题，或者是由于相关管理人员处理方式不合理，进而致使安全事故影响事态扩大化，最终影响给排水工程的顺利进行。除此之外，相关管理人员由于惰性使然，并没有定期到施工现场进行考察和监督，进而不能够及时发现隐藏在实际施工环节的安全隐患，从而造成安全事故的频繁发生。

2 市政给排水工程施工管理的优化

2.1 加强施工前期的管理

给排水工程施工前期的管理工作是保证整个给排水工程质量的必要前提。只有做好前期的各项准备工作，才能够切实保障之后工程施工流程的顺利开展，进一步提升给排水工程的施工效率，有效地保证整个给排水工程的质量得到提升。

（1）加强对施工图纸的会审工作。相关施工图纸将会直接或间接地影响着整个给排水工程的建设。因此，为了切实提升施工图纸设计的科学性以及合理性，要以市政规划设计为主，组织多方参与建设的主体进行施工图纸的审核工作，深入研究和分析所涉及到的各个方面的施工环节问题，严格审查施工图纸内容是否与施工现场情况相统一、施工图纸上的管道线路分布是否存在不合理的问题等。切实保障管道线路的可行性以及安全性，减少管道线路的重叠和冲突问题，进一步保证给排水项目的顺利施工。

（2）注意施工组织计划的编写工作。施工组织计划是对给排水工程起到主导性和指导性作用的重要内容。在给排水项目建设前期，施工单位需要组织内部负责人制定整体项目施工组织计划。

施工组织计划不仅影响着后期整体工程建设的开展状况，还影响着工程施工的质量、进度以及作业成本。因此相关单位必须要制定科学合理、行之有效、完善可行的施工组织计划，结合项目实际施工情况，根据泵房、主线管道、支线管道的作业顺序优先进行排水工程，并确保在装配试车之前完成给水管道施工。

（3）重视施工质量计划的编制工作。给排水工程施工质量计划由总承包单位进行编制，要立足于工程实际施工需求，以建筑行业规范为根据，详细完整地将质量检验程序、质量检验结果记录、质量检验方法、质量事故处理制度、质量控制点等级等编制进施工质量总计划。

（4）合理分配施工项目工作。一般情况下，为了确保工程建设能够准时完成，相关施工单位会将整体工程项目细分为具体的子项目，更加有利于给排水工程施工的迅速开展。相关单位要注重具体子项目之间的沟通交流，及时协调施工项目进度，避免漏项、缺项、重叠等施工问题的出现[2]。

2.2 加强施工阶段的管理

给排水管道施工阶段的管理工作，是切实保证给排水整体工程以及整体市政工程质量的关键所在。只有做好现场实地的质量监督管理工作，严格把握各个施工环节的质量问题，才能够有效保障整体施工阶段的质量。

（1）加强施工现场的安全管理。强化施工现场的安全管理，首先要切实加强从上层领导到基层人员的安全意识，严格审查各个施工环节，最大程度上杜绝违规违法操作的出现，从根源上扼杀重大安全隐患。开挖给排水管道的时候，要严格根据项目图纸进行施工，及时进行上报，提前准备封路，以防其他无关人员的生命安全受到威胁。

（2）注重对施工质量的管理。相关施工单位检查和管理质量保障体系的实际执行情况，制定严格的奖罚制度，利用物质及精神奖励，增强施工人员的责任心，定期开展质量检查评比活动，使施工人员重视施工质量问题。同时，可以利用“一停二检”的方式全面管理施工质量，每到质量节点的时候都停止施工，由其他两个单位进行项目质量检查，若是不合格，立即停工整改，直到整改合格以后再继续进行施工。

（3）严格把控建筑材料和技术设备的采购工作，必须保证材料以及设备的质量，才能够进一步保证给排水工程的整体质量安全。建筑材料要选择正规生产厂家，具备出厂合格证，切实依据施工图纸中建筑材料的型号、材质、规格、外观等进行严格检查管理，杜绝质量较差的材料进入工程现场并应用于项目建设之中。

（4）强化施工现场管理力度。给排水工程的施工现场状况具有复杂性，在讲求秩序性的基础上保证时效性。给排水工程内部的具体项目应该统一管理，更好地协调各个单位之间的调度工作，避免施工出现冲突、重叠、缺项等问题，进而影响工程建设的施工效率[3]。

2.3 加强竣工阶段的管理

在实际的工程建设中，对于给排水工程竣工阶段的管理工作也是保证整体市政工程质量安全的重要组成。对于给排水工程竣工阶段的管理工作，最为重要的内容是项目的验收环节。

对于市政给排水工程后期的工作，势必要做好相关验收工作，以此确保给排水工程的质量安全，避免日后出现影响恶劣的安全事故。相关单位应对验收工作进行科学合理的分析，制定出更加完善的验收方案。

（1）做好专业的记录，在进行非金属管道实验的时候，应当进行注水实验，保证给排水管道的密封性和有效性。

（2）在验收焊接口的时候，要严格检验焊接缝隙的严密性，保证验收的安全性。

（3）在验收施工材料的时候，要检验水泥砂浆抹口以及井内壁、外壁抹浆是否饱满等。

（4）验收交接手续的办理必须要具备完整的技术资料、质量合格达标，只有这样才能够完成工程项目竣工的交付工作。

2.4 加强项目进度管理

项目进度管理的重点是在保证施工质量的前提下，对施工进度进行合理安排，以实现对施工人员的有效控制。在实际工作中，要根据具体的情况制定出科学的计划方案，并严格执行，确保工程的顺利开展。还要加强对施工现场的监督和检查，及时发现并解决问题，避免出现不必要的损失浪费。

对于一些比较容易发生意外事故的地方一定要做好应急预案，以免影响到施工后的正常运行。同时还应该重视的是，在施工的过程中，必须按照相关的规定来规范操作，以防止突发事件的产生而造成的经济损失和人员伤亡，从而保证施工的正常和顺利进行。

2.5 加强施工管理的质量保证

施工管理的质量是市政给排水工程的核心内容，要加强对施工人员的技术培训和安全教育，提高他们的专业技能，从而保证施工的顺利进行。在实际的施工过程中，要根据具体情况来制定相应的措施来应对突发事件，确保施工的正常开展。

在施工作业的时候，一定要严格执行相关规定，保证工程的质量和进度。此外还需要重视的是，在对市政给水管网进行铺设时，必须严格地检查其是否存在问题，如果出现了严重的破坏现象，就应该及时地采取补救的方式以避免造成不必要的损失；最后，还应当建立健全的监督管理体系，通过科学合理的方法来监督管道的使用效果，并将其作为一项重要的指标考核，以此为基础，逐步提高市政给排水工程的建设质量。