推进党建业务“双融双促”

王新辉

中建三局城市投资运营有限公司党委（以下简称“公司党委”）坚持把党组织设置运行嵌入企業管理各个环节，持续优化和调整基层党组织设置，推动党组织设立与业务机构建立同步进行，确保企业发展到哪里，党的建设就跟进到哪里，实现党建体系与业务体系相互融合、同步发力。

组织同步设置。公司党委始终把提升组织覆盖力，织密基层组织网络作为党建工作的重要任务，通过健全基层组织，理顺隶属关系，创新组织设置，扩大基层党的组织覆盖和工作覆盖。在严格落实所属分支机构和基层项目党组织“四同步”的基础上，为适应公司业务多元化商业模式升级的需要，公司党委还积极推进多元股权下合资公司的党组织设置及运行，以“中建十堰城市管廊建设运营管理公司”为试点设置合资公司党委，通过前期合作协议、公司章程等形式等，明确党组织设置和运行方式，确保合资公司党建工作与业务工作同步推进，既让央企和地方国资平台等各股东方的权益得到充分保障，又能够实现同心同向、同频共振。结合中央关于非公党建有关要求和公司运营业务发展实际，在公司投资运营的中建科技产业园设置园区联合党组织和“建证·红色园区服务中心”，将入驻企业腾讯云、霍尼韦尔、微众银行所属的236名流动党员凝聚起来，通过“组织联建、党员联管、阵地联用、服务联动、发展联抓”，整合园区党员教育和园区服务职能，以党建“灯塔”照亮产业园区产业链上下游企业抱团发展。

体系相互融合。公司党委坚持把制度建设贯穿于党的建设各方面，围绕党委会规范运行基层党建责任压实，先后出台了党委会议事规则、党建责任制考核办法、党委落实全面从严治党主体责任清单等，并通过编制管理细则纳入公司整体管理细则体系，与公司业务管理和职能管理制度充分融合。在推进“以客户为中心”的流程建设中，公司将党建工作作为支撑流程纳入公司整体流程架构体系，使党建工作在业务工作在流程体系层面实现全面融合。结合公司数字化转型和信息化建设，开发智慧党建系统，在组织架构、人员调配、党费收缴等方面打通与OA办公、人力资源等系统的结构，实现数据的互联互通。每年年初编制全面预算管理方案时，将党组织活动经费转为单项科目进行明确，确保党建活动开支“有保障、用的明”。

工作彼此协同。公司党委始终把坚定不移加强党的领导和实现国有资产保值增值同步推进，做到思想上同心同德、举措上同心同行。坚持每月一次的党委中心组学习，构建思想政治理论、重大决策部署、行业发展趋势“三位一体”的内容模块，公司两级领导班子带着问题学、融入发展学，把全面贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党中央决策部署，与业务领域拓展和商业模式创新有效融合，既能保证企业发展始终沿着正确政治方向，又保证企业在紧跟国家战略中寻找发展机遇。结合落实中央“3060”双碳目标部署，公司成立双碳经济专项研究课题组，围绕风能、光伏、抽水蓄能等领域开展研究探索，并与国家电网等企业达成多个项目合作意向，成为公司投资业务的“全新赛道”。围绕重大基础设施、城市开发、城市运营三条核心业务线，以“党建+”为抓手，分别开展“党建+投资履约”“党建+开发创效”“党建+运营提质”等活动，推动核心业务线条重难点工作推进和系统能力提升，提升党建工作价值创造能力。结合学习贯彻党的二十大精神，系统开展学思想、塑品牌、强根基、转作风、跟党走、创价值、育人才、谋幸福、新征程九大专题活动，围绕企业稳增长、促改革、提品质等重点工作营造拼闯争先的浓厚氛围。◆

（作者系中建三局城市投资运营有限公司党委副书记、工会主席）