基于交通工程施工管理与质量控制概述

马洪岩

郓城县交通运输局 山东 郓城 274700

引言

交通工程的建设质量不仅影响着城市居民的生活质量，同时还关系着整个城市的市容市貌，对于未来城市的发展还会造成一定的影响。因此，在实际的施工过程中，需要牢牢把握施工质量控制的要点，并且加强整个施工项目的质量控制与管理，将我国交通工程施工建设水平提升到一个新的高度，为广大城市居民提供更好的物质生活基础与保障。

1 交通工程施工管理的重要性

1.1 有利于促进工程质量的提升

在交通工程的建设与发展过程中，管理工作的意义和作用是非常明显的。所以说，必须做好施工监督与管理工作，以此提升交通工程施工的整体质量。在实际的建设施工中，最重要的指标就是质量，只有确保施工质量达到施工标准和要求，才能提升工程施工整体的效果，进而为交通工程的健康发展起到促进作用。为了能够确保施工计划方案的可行性和有效性，就应对交通工程施工进行全方位的管理，促进施工企业与管理部门之间保持良好的沟通联系，一旦发现施工中存在安全隐患和异常问题，就应有针对性地采取优化方案和补救措施，以此有效提升交通工程施工的整体水平。

1.2 有利于加快工程施工的进程

为了确保交通工程施工目标能够顺利实现，就应进一步强化施工的监督与管理工作，从而有利于加快工程施工进度。在任何一个工程建设中，施工效率和施工进度都是比较重要的内容，不仅可以提升工程施工的整体效果，而且还可以帮助施工企业获取更多的效益。对于交通工程来讲也是同样的道理，只有在保证工程施工质量、效率和进度的前提下，才能提升工程的经济效益和社会效益，从而又好、又快地实现施工目标。因此，在后续的交通工程施工中，应充分认识到管理工作的重要性，提升各项工作之间的协调性，加快施工进度、缩短施工周期，并对各个施工环节中存在的问题进行及时处理，进而有效提升整体的施工效率[1]。

2 交通工程施工管理和质量控制现存问题

2.1 管理制度有待完善

交通工程施工涉及的项目非常庞杂，因此需要建立一套系统化的管理制度来确保施工与实际需求相结合。随着城市的不断扩大，对施工管理制度的创新也有利于交通施工工程与城市发展需求相契合。相关单位要强化对相关管理工作人员以及施工人员的培训和教育，借助具有可操作性的管理制度来提升和强化施工人员的责任意识。同时能够让他们充分理解交通工程项目的价值和意义，清楚地了解自己的岗位职责并强化责任意识，从而更有效率地规避项目中可能存在的问题。

2.2 施工材料不达标

由于工程施工材料与工程质量之间有着直接关系，所以，必须根据工程的性质和要求对施工材料进行合理选择，确保所选材料与相关质量设计标准相符合。虽然政府部门比较重视施工的质量，但有很多施工企业为了控制施工成本、追求更高的经济效益，会选择一些质量差、价格低的施工材料，从而降低了交通工程建设的整体质量。因此，在材料进场前，需要相关人员以抽样的方式对其进行检查，只有材料质量达标后才可以进入施工场地，以免因材料质量不达标而影响施工进度。此外，还应合理存储施工材料，防止降低材料的质量[2]。

2.3 未有效树立质量意识

现阶段，大多数的交通建设工程施工管理中都存在着质量意识差的问题，承包商在开展施工时，根本无法保证管理手段的合理性与有效性。那么，在质量管理工作中，需要建立完善的管理规范和要求，加强重视施工现场的管理工作，否则，将会降低交通建设施工的整体水平和效果。在交通建设施工过程中，如果存在分包或转包的现象，就会大大增加施工难度。与此同时，还应严格执行和落实各项管理制度，以免因制度落实不到位而导致整个施工现场出现混乱的现象。除此之外，管理人员的专业水平和综合能力也会影响到工程建设的质量，如果工作人员没有充足的管理经验和操作技能，就无法合理地安排施工计划，很大程度上会增加了交通建设施工的难度。

2.4 缺少专业的管理人员

管理者是开展施工质量管理的主体，其自身的业务能力和敬业精神将直接影响施工质量控制工作的质量和效率。因此，相关施工单位要想进行有效的施工质量控制工作，就需要更加注重管理者的工作能力和水平。但就实际情况来看，部分施工单位的施工质量管理人员不够专业，管理意识和责任感较低，往往导致施工质量管理松懈、消极的状态，不仅没有落实管理工作，还忽视了很多施工问题，给交通工程施工埋下隐患，降低了施工安全和质量。此外，一些管理者自身的管理理念和技术手段相对落后，难以接受当前先进的管理理念。而且这些管理者很少主动学习先进的管理技术，无法掌握和控制基于信息技术的管理技术，难以将先进的管理技术引入交通工程施工质量管理，最终影响管理工作的有效性[3]。

3 加强交通工程施工管理和质量控制的策略

3.1 强化质量管理体系的建设

在交通工程建设过程中，建设单位和人员必须树立工程建设质量责任感和使命感，全面强化质量意识，有选择地借鉴和应用有效管理施工质量的先进经验和方法，并且需要进一步完善建设施工的管理措施，推动施工工程的施工质量，优化施工质量管理体系。

首先，在交通工程建设质量管理初期，施工方高层领导应在现代管理理念的正确指导下完善现有的组织管理机构，科学配置和统一质量管理人员。一方面，可有效地指派质量管理人员执行相关任务；另一方面，当质量问题发生时，可确保相关责任的可追溯性，并监督质量管理人员认真且规范地履行自己的职责。同时搭建和完善互联网平台，为各管理部门之间顺畅有效的沟通提供坚实支撑。

其次，结合施工现场的实际情况，建立具有可行性的规章制度。在工作人员上岗之前开展岗前培训，强化相关人员的责任意识和安全观念，让他们了解施工过程中针对不同施工环节和要素的施工要求、标准以及对应的施工制度。

再次，开展责任制分工。交通工程项目相对来说工程施工环节较多，工作内容相对复杂，所以在开展对施工质量的把控管理过程中，需要利用责任制进行责任到人的分工安排。管理人员应当做好施工安全和施工质量的监督等工作，一旦发生质量问题，能够直接进行失职追责，提升管理效率。

最后，配合奖惩制度。结合相关项目的实施情况采用质量奖惩激励制度，对质量达标或优化的施工人员进行奖励，而对未能达标的人员进行处罚。利用触发红线机制，当工作人员因违规或不达标的情况触碰红线达到一定次数，则要进行劝退或再培训，直到培训合格方可上岗。

3.2 对材料质量实施严格控制

在交通工程施工建设的过程中，施工材料主要包括了工程施工所使用的原材料、半成品以及构配件等。施工材料直接或间接地组成了工程实体，因此，施工材料是整个工程施工过程中的主要物质条件。所以，针对材料所展开的质量控制，是确保工程项目顺利实施的关键所在。在对建筑材料进行选择的过程中，应当合理运用招投标的模式，做到货比三家，从而采购低价优质的材料来节约施工成本，并保证原材料的质量。在交通工程项目实施的过程中，建筑材料的成本往往占据着非常大的比例，要想确保材料质量符合要求，就应当尽可能地和信誉更好的厂家建立起长期稳定的合作关系，以此来确保材料供货的可靠性，并进一步减少材料采购成本。在施工材料进入施工现场以前，应当严格进行质量检验，倘若在检验过程中发现有材料的质量不符合要求，应当禁止其进入施工现场，以免质量低下的材料被用到工程项目的施工当中，引发各种质量问题。具体而言，要做好这一工作，必须要明确材料质量控制的要点：

①了解材料的供求情况，结合供货商供货的质量以及价格，选出最合适的供货厂家；②科学组织材料按质、按量、按时供应，保证项目施工的顺利实施，防止由于停工待料而导致工期延误；③重视材料的运输、保管、存储以及加工等工作，制定领取与使用的相关制度，避免出现不必要的材料浪费；④严格检查验收材料，把好材料的质量关，严禁不符合要求的施工材料进入到现场；⑤针对所有进入施工现场的材料，无论是甲方供货的材料还是乙方供货的材料，都应当根据设计文件及规范标准要求来严格验收；⑥在材料进入施工现场时，需要有正式的出厂合格证以及质检报告等，倘若材料的证件不齐全就不得进场，在确保其检验合格以后才能够将其运用到工程施工中[4]。

3.3 加强施工工艺的管理

施工工艺管理就是对工程施工阶段进行控制所采用的组织方案、施工程序以及技术方法。施工工艺是影响交通工程施工质量的主要因素之一。如果施工工艺不合理，则很可能会对工程施工质量产生负面影响。因此，在交通工程施工阶段，施工单位要坚持施工技术精细化管理的理念，对每一项施工技术都做出准确的要求，保证每一道工序的标准化。例如，在基础施工过程中应该结合底层实际情况，构建一个适合交通工程基础施工的质量管理方法，不断改善自我检查程序，增加基础施工现场的监督组织，并注意挡土墙、盲沟以及其他结构与基础建设，从而防止完成地基后的二次开挖影响交通工程施工进度，降低工程质量和安全。

3.4 提升工程管理人员意识能力

在开展交通工程施工管理工作中，需要加大管理工作的关注力度，转变管理人员以往的观念思想，提升工作人员的管理意识和责任意识，在一定程度上，可以使交通工程的施工效率、质量及管理水平都能得到大幅度提升。在施工招标环节中，要求相关部门严格考察所有施工企业的专业资质，确保施工企业具有较高的施工水平和专业能力。如果一些施工企业与要求不相符合，就应及时剔除，如果施工企业存在严重的施工问题，就应将其招标资格取消掉，同时，还要公开招标结果，确保整个招标环节的公平性与公正性。此外，还需要施工企业为施工人员定期安排培训活动，不仅可以提升施工人员的职业素养和技术水平，而且还能增强施工人员的质量意识和安全观念，最终才能更好地实现施工管理目标[5]。

4 结束语

为了确保交通工程建设具有更高的质量，需要做好交通工程施工建设的质量控制和管理控制。这就要求相关的管理人员具有足够的专业技能和综合素养，在实际施工的过程中把握住施工建设要点，并不断优化现有的施工技术。同时，还需要使用最为经济的方式方法，以及先进的科学技术来完成工程质量控制，在确保工程质量得到保障的前提下，尽可能地降低施工建设的成本，实现交通工程经济效益和社会效益的最大化。