路桥工程现场施工管理的难点及应对措施探讨
2023-01-12王益
王益
安徽省交通建设股份有限公司 安徽 合肥 230000
引言
在社会快速发展的过程中,我国交通系统也得到了不断的完善,良好的交通设施为社会发展和民众生活水平的提升起到了积极的促进作用。在这过程中,人们对于道路和桥梁工程施工质量也提出了更高的要求。道路桥梁建设结果和质量与民众的出行存在直接的关联,所以,施工单位应当与施工方加以沟通和联合,尽可能地对道路桥梁工程质量加以根本保障。但是不得不说的是,当下我国道路工程行业整体水平还没有达到成熟的状态,其中还存在诸多的问题需要加以切实的解决,正是因为这些问题的存在,从而对我国道路桥梁工程的发展造成了诸多的限制。所以,管理工作人员务必要对涉及的困难和问题加以综合分析,利用有效的方式方法来加以解决,促进道路桥梁工程施工质量和施工效率的不断提升。
1 路桥项目施工管理概述
道路桥梁工程施工管理工作,其实质就是说在进行路桥工程施工建造工作的时候,针对工程施工人员、施工材料以及施工各项工序进行全面的管理,路桥施工管理工作存在于路桥工程各个环节之中,管理工作的主要作用就是确保路桥工程各项施工工作能够得以有序高效地开展,促进路桥工程施工质量的不断提高[1]。
2 路桥工程现场施工管理的重要性
2.1 有利于工程项目的顺利开展
路桥工程是我国基础设置建设中的重要项目,与社会发展密切相关,并且工程施工管理工作具有较强的复杂性,牵涉到的层面相对较多,务必要积极地落实路桥工程现场管理工作。因为路桥工程施工持续时间相对较长,涉及的工程量较多,并且工程成本较大,所以具有较强的系统性和综合性特征。在实际组织实施路桥工程施工建造工作的时候,要想切实的对工程施工质量和施工效率加以保证,最为重要的就是需要全面落实工程质量管理和控制工作,为了确保施工工作人员能够对路桥工程现场施工技术加以掌握,相关行政机构还应当加强现场管理宣传力度,从工程系统入手来全面落实管理工作,这样才可以确保路桥工程施工管理工作能够得以全面的实施,并且实现既定的效果目标[2]。
2.2 有效防止安全事故的发生
路桥工程施工工作需要大量的工作人员的参与,并且也涉及大量的高空施工工作,所以极易引发安全事故的发生。尤其是在实施桥梁工程结构建造工作的时候,经常会出现高空掉落事故材料、施工工具的情况,也会以引发严重的安全事故。所以,在组织开展路桥工程现场施工管理工作的时候,为了切实的对施工安全性加以根本保障,最为重要的就是需要全面落实安全防护工作,结合工程施工情况对于施工工作人员工作和职责进行合理地划分,尽可能地避免各类危险情况的发生,为路桥工程各项施工工作的有序高效地开展打下坚实的基础[3]。
2.3 节约施工成本
就路桥工程施工现场实际情况来说,施工设备、施工材料的成本相对较大,加大力度全面实施现场施工成本管理工作,能够切实提升各类施工材料的利用效率,规避资源浪费的情况发生,这样也可以有效地控制工程施工成本,所以我们需要对这项工作加以侧重关注。在组织实施路桥工程施工建设工作的时候,需要使用到大量的施工材料和施工机械设备,为了确保工程建设工作能够得以有序地开展,需要对工程施工过程中涉及的所有的材料、机械设备进行合理的规划安排,尽可能地保证工作的有序开展,控制工程成本。从各个细节入手来对各项施工环节进行监管,将各类资源进行合理的利用,从而实现缩减项目成本的目的[4]。
2.4 提升品质
路桥工程的品质可以说是项目的重要基础,如果项目品质存在任何的问题,都会对项目投入使用后的效果造成一定的损害。而针对工程施工现场实施全面的施工管控工作,能够有效从根本上对项目品质加以保证。首先,现场管理工作人员可以结合自身的经验,来对施工中所存在的各种问题加以预防和解决,从而对项目品质加以根本保障。其次,管理工作人员可以定期组织工作人员进行培训学习,利用这种方式从整体上提升工作人员的专业水平和综合素质,促进项目工程整体品质的提升。
3 路桥工程现场施工的管理重、难点
3.1 预应力技术应用存在的问题
在社会快速发展的带动下,我国道路桥梁工程项目建设工作整体水平得以不断地提升,并且在发展方面也取得了良好的成绩。在实际组织实施道路桥梁工程建设工作的时候,预应力技术的运用是非常重要的,但是在将这项技术加以实践运用的过程中,因为受到外界多方面因素的影响,所以会出现诸多的问题,这样必然会对工程施工效率和施工质量造成一定的损害。
3.2 过渡段的质量达不到要求
在整个道路桥梁工程项目中,过渡段在整个工程中的作用是非常重要的,这一结构的质量与整个道路桥梁工程质量存在直接地关联。所以,施工单位应当在实际落实道路桥梁工程施工工作的时候,从各个细节入手对施工质量加以根本保障。如果过渡段施工质量没有达到规定的标准,那么极易引发诸多的危险事故,甚至会对施工人员的人身安全造成诸多的威胁。道路桥梁过渡段施工质量不达标,主要是因为搭设板材设计不规范以及桥头地基质量差所造成的。桥头地基失稳以及搭板结构无法满足实际需要,都会导致工程中出现诸多的风险,极易引发危险事故。
3.3 材料质量把控难度大
经过调查总结我们发现,施工材料质量与工程施工质量存在直接的关系,如果施工材料的质量没有达到规定的标准要求,那么必然会对整个工程的建造造成一定的限制,甚至会诱发严重的施工质量问题,不利于施工单位的健康发展。在实际落实施工现场管理工作的时候,施工材料管理工作是其中最为重要的一个部分,并且在整个工程管理工作中,施工材料管理工作的难度也是最大的。为了从根本上对工程施工质量和施工效率加以保证,需要对所有运送到施工现场的施工材料质量进行严格的检查,在保证无误的基础上方能加以实践运用。
3.4 作业工人技能素养较低
就当下实际情况来说,我国路桥项目行业内施工工作人员专业水平较差,综合素质较低,这主要是因为这一群体大部分都是来自于农村地区的农民工,没有接受过专门的培训,从而导致在工程施工过程中经常会出现违规操作的情况。
4 路桥工程现场施工重难点的应对措施
4.1 建立完善的路桥工程现场施工管理体系
在制定道路桥梁工程项目施工管理体系的时候,务必要充分结合道路桥梁施工技术规范标准以及相关法律法规,这样才可以保证管理体系能够切实的满足实际工作的需要,为各项管理工作的实施给予规范性的指导。编制道路桥梁工程项目施工现场管理体系,对于施工作业人员的各项工作的实施给予约束,并且也可以促进施工作业人员严格遵从施工方案推进各项实践工作,尽可能地避免违规操作的情况法发生。道路桥梁施工现场管理体系可以切实地将工作人员的潜能挖掘出来,引导工作人员形成良好的工作意识,从而促进施工工作整体效率和效果的不断提升,促使工程项目能够获取更加丰厚的经济收益。
4.2 加强施工材料管理
在实际组织实施建筑原材料采买工作的时候,应当切实地对施工材料质量加以严格的把控,所有被运送到施工现场的施工材料都需要进行严格的抽样检查工作,避免质量不达标的施工材料被运用到工程建造之中,从而对工程施工质量加以根本保障。最后,在道路桥梁工程完工之后,应当安排专人对施工机械设备进行统一的管理,确保设备的数量和质量都没有出现破损的情况。
4.3 规范施工过程和技术流程
道路桥梁工程整体规模相对较大,工程建造持续时间较长,在整个工程建造中因为会受到外界多方面因素的影响,所以极易出现各种质量问题,所以在施工过程中需要施工单位从各个细节入手对施工工作进行全面的把控,促进工程施工效率和是质量的不断提升,更好地推动社会和谐稳定发展。
4.4 加强对施工人员的管理
因为一个完整的道路桥梁工程涉及的工作量十分的巨大,所以需要大量的施工人员的参与,但是因为大部分施工工作人员专业水平较低,自身综合素质较差,所以无法对施工工作的效果加以根本保障。为了确保各项施工工作的效果都能够实现既定的效果目标,那么就需要施工单位积极地落实施工人员的管理工作,提升施工人员工作效率。其次,应当结合各方面实际情况和需要运用有效的方法来引导施工工作人员形成良好的安全生产意识,保证各项工作都能够按照规范标准落实,促进各项工作有序高效的开展。
4.5 加强施工队伍建设
施工团队建设水平的高低能够直接决定道路桥梁工程项目的建设质量,在开展培训工作的时候,施工单位需要严格按照施工人员所在的岗位制定对应的培训计划,使施工人员都能够熟悉自身的岗位职责,并且要了解相应的施工技术,同时,还应该使用多种技术培训方法,以此来激发施工作业人员的工作积极性,加深他们对培训专业技能和知识的印象。在完成培训工作之后,还需要立即开展相应的考核工作,以此来强化并且巩固培训效果。
5 提升路桥项目现场施工管控水准的相关建议
5.1 制订奖赏与惩罚体系
恰当的赏罚体系,可以有效地约束作业工人的各项行为,同时也能够帮助管控人员更加顺利地实行现场的管控工作。其一,管控人员需要对奖赏与惩罚的条例做好宣传,以此来让所有人员提高认识,继而确保每项施工都能够按时及按质的完成;其二,管控人员需要做到公正,在现场管控期间,对于察觉到的任何违规行为都毫不犹豫地做出处罚,这样一来便可以激起工作人员的责任意识。
5.2 注重协调配合工作
路桥项目拥有较强的系统性,在对施工现场管控期间,仅靠管控人员很难一直保证高品质的管控工作,因此相关企业就需要注重协调配合工作,让监理方、设计方等都参与到管控工作之中来,与管控人员共同对现场做出控制,提升项目建造成果。
5.3 创建起完善的施工管控条例
相关企业在路桥项目开始前,应该依据当下的法规,并融合项目真实状况,来制订出健全的管控条例,同时还需要对条例的可落实性做出探讨,如此就可以让管控人员在现场管控期间有据可依。
6 结束语
总的来说,道路桥梁工程项目管理工作在实践中的作用是非常中亚的,为了促进道路桥梁施工管理工作有序地实施,并且在实践中发挥出其应有的作用,应当结合各方面实际情况编制切实可行的管理机制,加大力度全面实施施工人员专业素质培养工作,从整体上提升施工人员的专业水平和综合素质,尽可能地规避施工过程中出现各类危险事故,为整个道路桥梁工程行业的持续稳步发展打下坚实的基础。