论如何做好建筑装饰装修工程项目管理

2023-01-12王栋

建筑与装饰 2022年14期

王栋

南京仁恒江岛置业有限公司江苏南京 210003

引言

工程项目管理是企业采用科学理论和先进技术对工程全过程进行计划、组织、管控和协调的管理、建筑装饰装修工程项目管理是动态管理，针对项目实际进行有针对性的管理，通过优化资源配置，加强协调管控来提高整合工程项目的施工效益。近年来人们生活质量水平不断提升，人们对建筑环境提出了新的要求。建筑装饰装修工程得到人们广泛关注，通过加强建筑装饰工程项目管理和控制，能够提升建筑整体的美观度和舒适性，保障整个工程项目健康、可持续发展。

1 建筑装饰装修工程项目的特征

建筑装饰利用装饰装修材料对建筑表面和空间进行修饰和处理，目的是保护建筑主体结构，完善建筑性能和功能，起着美化建筑、改善环境、增加功能等方面的作用[1]。通过加强装饰装修工程项目管理，能够有效提升建筑工程项目的管理水平，确保装饰装修成果与相关规定标准相符，达到预期的施工效果。建筑装饰装修工程具有专业性、复杂性和规范性等特征。

1.1 专业性

建筑装饰装修的目的是提高建筑物的美观度和舒适度，因此工程项目具有较强的专业性。将建筑物的空间充分利用起来，利用装饰装修材料进行装饰，能够有效提高建筑物的使用功能。此外，对建筑物进行防水处理和防火处理时，需要运用科学技术对建筑装饰材料进行隐蔽处理。要想达到这些目标，需要选用专业性强的施工队伍，确保建筑物的妥善处理。

1.2 复杂性

建筑装饰装修工程的施工工序十分烦琐，施工过程十分复杂，实际施工过程中经常会出现多个工序交叉问题，严重影响工程施工进程。但是由于施工的复杂性，这些问题是无法避免的。所以，在建筑装饰装修工程建设中，企业应当做好施工前的准备工作，制定科学合理的施工方案，在保障施工质量的前提下，加快施工进度。受到多种因素的影响，我国目前建筑装饰装修工程的机械化水平还比较低，大部分需要人工完成。因此，在具体施工中，要严格管控施工质量，做好施工全过程的安全管理，有效防止各种意外状况的发生。

1.3 规范性

在建筑装饰装修工程的建设中，美学起着重要作用。为了达到建筑的美观效果，在施工过程中开展电力、电梯等的安装工作时，要做好协调配合工作，这对安装工作提出了更高的要求，需要实施规范性安装。此外，在装饰装修工程施工中，必须要严格按照国家相关规定标准操作，确保施工标准化，运用高质量的环保材料，提高施工的规范性，从而保障装饰装修工程的质量。

2 做好建筑装饰装修工程项目管理的措施

2.1 做好装饰装修工程施工之前的准备工作

一是做好图纸会审工作。施工设计图纸是工程项目施工的重要依据，能够直观的体现出业主意愿，建筑工程施工单位要严格按照图纸要求施工。在施工正式开始之前，必须要做好图纸会审工作，只有做好这一工作，才能真正了解业务对建筑物的装饰装修要求，并根据图纸要求制定初步方案，为后续施工的顺利进行提供基础保障[2]。二是做好人员培训工作。建筑装饰装修工程项目施工的执行者是施工人员，他们的工作技能和素质水平直接关系到工程项目质量。新时期装饰装修工程施工会使用很多新材料和新技术，为了保障工程施工效益，必须要重视对施工人员的培训。因此，在工程施工正式开工之前，施工单位应当组织培训学习活动，要求所有施工人员参与，围绕新材料、新技能的使用要点展开培训，促使他们掌握新材料性能和新技术的使用方法。三是做好施工方案制定工作。在建筑项目施工过程中，施工策划是非常关键的环节，只有制定出科学合理的策划方案，才能确保整个项目施工的有序开展。因此，在项目管理中要制定出合理的施工管理方案，通过方案明确各个方面的职责，并且落实到具体责任人身上，防止发生事故后推诿、扯皮等现象，有效提高相关管理人员的责任感，从而更好地保障工程质量。此外，施工企业还应当严格审核建筑材料和建筑方案，制定科学的项目管理规划，保障装饰装修工程项目施工的有序开展。四是明确项目管理目标。在施工开始前，需要明确工程项目管理目标，在满足绿色环保目标的基础上，综合考虑工程美观性和舒适性的要求，设计出低碳环保的施工计划，最大限度地减少施工过程中的能源消耗，降低碳排放量，促使这些达到国家规定的环保指标，进而高质量地完成绿色工程管理目标。在完成这一管理目标的同时，保障施工的安全性和规范性，最大化地提升工程项目管理效益。

2.2 做好装饰装修工程的成本管理工作

根据装饰装修相关合同要求，施工单位要严格控制成本，成本与企业利润成反比，成本月底利润越高。建筑装饰装修工程的施工单位要高度重视成本管理工作，增强全体工作人员的目标成本意识，根据实际情况制定全员制成本管理制度。在成本管理工作开展过程中，要做好材料成本控制，涉及成本预算、材料采购、废品回收等各个环节，在保障工程质量的基础上最大化地控制成本，最大限度地实现利润。建筑装饰装修工程施工中，要做好装饰材料的选择。市场上的装饰材料品种多样，不同品种的材料，质量存在很大差异[3]。因此，在选择装饰材料时，要严格按照预算要求和设计要求，选择美观性高的装饰材料，并且需要设计单位、业主、施工单位等主体的共同参与。设计单位要根据设计图纸明确好建筑装饰材料的规格等。施工单位的管理人员要根据设计单位的要求注重装饰材料质量、价格等方面的考察，同时要关注装饰材料供应商的综合实力。所选择的装饰材料需要比较三家以上的品牌，比较材料的价格、质量以及商家信誉等。最后业主要根据设计单位、施工单位以及自身实际情况，从中挑选出一家性价比较高的装饰材料，并且确定好材料供应商。在装饰材料选择的过程中，除了需要商定好材料价格外，还应当认真核对施工单位的报验单与业主的材料封样样品，确保装饰材料的规格、颜色等符合实际要求，对于那些不符合样品要求的材料，应当及时更换。在材料进入施工现场之前，材料管理人员还要再次对装饰材料的型号、批次进行核对。除此之外，业主也可以不定期检查重要的装饰材料，避免出现弄虚作假的情况。普通材料需要施工现场的管理人员根据材料具体要求，在材料进场时进行细致检查，业主根据自己实际情况抽查即可。对于检查出的不合格的材料，要及时更换或者退掉。

2.3 做好施工全过程的造价管理工作

在工程项目管理过程中，施工单位必须要做好造价管理工作，加大对造价管理的重视。建筑装饰装修施工时期是建筑产品形成的关键阶段，同时也是工程造价控制的重要阶段。首先，要严格控制工程索赔费用。施工企业要聘请专业性较强的造价人员，在充分了解合同的基础上设立合理化的条例来应对工程索赔，最大可能的减少工程索赔方面的费用之处，节约施工过程中的费用[4]。其次，企业要正确处理好工程进度、工程投资之间的关系。通过科学安排施工进度，避免施工赶工费等费用的支出，同时要在保障工程质量的前提下节省工程投资，延长建筑工程的使用寿命，防止因过于降低投资影响工程质量，进而增加工程返修方面的费用支出。最后，企业要严格控制材料使用，避免不必要的材料消耗。只有科学合理的控制材料用量，减少材料方面的造价消耗，才能做好材料造价的控制工作。

2.4 做好施工全过程的安全管理工作

在建筑装饰装修施工中，安全管理是最为核心的内容，每个施工阶段都应高度重视安全问题，增强全体施工人员的安全意识，做到安全生产，才能保障整个工程的施工质量和施工进度。实际施工中，除了要增强施工人员的安全意识之外，还应当注重施工细节的安全管理。首先，要做好建筑工程每个洞口临边的安全防护工作，可以借助红白相间的钢管进行临边维护，再用钢板做好整体防护，这种方式可以兼顾安全性和美观性。其次，要定期维护和检查施工需要的各种机械设备，根据机械性能做好施工现场的布置工作。再次，要做好施工现场的防火安全管理工作，建立健全的消防管理应急体系，加强消防安全方面的检查，根据相关要求制定三级防火制度，有效保障工程项目整体的安全[5]。最后，要做好施工环境的保护工作，施工过程中严格控制扬尘含量和噪音，尽可能地减少光污染、水污染以及噪音污染。施工作业要配备适合的照明，并且要做好隔离工作和清洁工作，对施工产生的有害化学物质和油漆污水等进行无害化处理。除此之外，要加强施工现场装饰装修垃圾的控制，严格遵循循环利用原则，合理利用装饰装修废料，在提高材料利用率的同时，做好环境保护工作。

2.5 做好施工全过程的质量管理工作

通常情况下，建筑装饰装修施工工序十分繁杂，伴随科学技术的进步和发展，我国装饰装修技术更新速度非常快，而真正专业性较强的施工人员比较少。因此，在开展建筑装饰装饰工程项目管理时，施工企业要重视质量管理，要求所有人员都要正确认识到施工质量的重要性。企业应当制定出完善的质量管理制度和管理规范，要求全体施工人员规范自身施工行为，有效减少施工质量问题出现的概率。同时，企业要加强对装修设备和装修材料的管理，详细记录设备和材料的使用情况，保障项目工程的正常运行。此外，施工企业应当做好装饰装修过程的隐蔽工程管理，加强对管线、吊顶龙骨等质量管理，为装饰装修工程质量提供基础保障。企业要加强工程细节处理的管理和控制，确保细节处理的协调性和统一性，最大限度地防止施工质量缺陷的出现。

2.6 做好施工全过程的进度管理工作

建筑装饰装修工程项目的施工进度对业主使用有直接影响，施工单位需要高度重视施工进度控制管理工作。从业主的角度来说，工程项目提前完工，业主就可以提前使用，这对业主是一件十分有益的事情。从施工单位的角度来说，工程项目提前完工，不仅能够帮助企业节约成本，而且还能尽快实施下一个工程项目。但是如果施工进度控制不当，就会导致延期交工，施工单位不仅要支付违约金，还对影响业主正常使用[6]。因此，在工程项目管理工作中，施工单位要加强对工程施工进度的管理，在保证安全施工的基础上，合理安排施工进度，做好各个环节的控制工作，确保工程能够高质量地完成，满足业主的使用要求。

2.7 全面增强工作人员的质量意识

在建筑装饰装修工程施工过程中，工程建设与经济、技术等方面存在密切联系，必须要重视工程施工质量。而建筑施工队伍的执行力和素质水平直接关系到装饰装修工程的质量。因此，在开展工程项目管理时，相关工作人员必须要提高自身质量意识，既要按时完成工程施工，又要确保工程质量。随着建筑装饰装修水平的不断发展，施工企业应当全面增强施工人员的质量意识，构建科学完善的内部选拔机制，从中选出高水平的人员组建一支专业素质高、综合能力强的施工队伍，有效保障建筑装饰装修工程的施工质量，避免各种质量问题的出现。