市政园林绿化施工的质量问题及控制措施

陈家碧

广州市花木有限公司 广东 广州 510000

引言

市政园林施工有大量不同的施工内容。其中绿化施工是园林施工的主体，其施工质量很大程度决定了园林施工的总体效果。目前的绿化施工中，材料、人员、设备等管理问题，严重影响绿化施工的质量控制效果。为此，需要采取有效的措施实现施工中的质量控制。

1 市政园林施工特点

市政园林工程是重要的市政工程之一，具有造福社会、改善居民生活条件的重要作用。施工中使用的植物是一种活体材料，虽然各种植物存在共性，但不同的植物之间也存在着个体差异。除植物外，市政园林的施工还包括铺装、园林小品、花架等工程施工。因此，工程施工的综合性很强，施工质量控制也比较复杂。同时，市政园林投入使用后，具有使用人数多、使用强度大的特点。工程必须具备足够的安全性和稳定性，避免投入使用后出现安全事故[1]。

2 市政园林施工质量控制方法

2.1 人员控制

人员控制是指通过对施工人员的管理以提高工程达到施工质量达到控制效果。该方法的关键在于发挥人员的主观能动性，使其主动控制各道工序和工程质量。在实际施工中，需要施工企业培养施工人员的质量控制意识和明确工程施工中各部门的责任，提升管理人员的责任意识和施工人员的操作能力，通过建立岗位责任制度和使用一定的激励机制，有效保证工程的施工质量。

2.2 材料的管理控制

施工材料是工程施工的基础条件，包括原材料、半成品材料、成品材料。其管理内容包括各类材料的质量控制，以及材料的合理使用。园林施工中，采购施工材料的部门应该掌握材料的信息和选择优秀的供货商家，保证材料的质量和供货效率。施工中必须控制材料运输、储存、保管等环节，健全施工现场的领用制度，避免出现材料遗失和浪费的情况，减少材料损失。同时，施工部门应通过材料的性能检验来了解材料的性能，并选择正确施工方式使用材料。

2.3 方法控制

方法控制包括施工技术方案控制、组织方式控制、检测方法控制、工艺流程控制、施工组织设计控制等，以及针对施工中可能出现的质量问题制定应急预案。施工方案是施工组织的核心，包括施工工序、施工流程控制、管理机械的使用方式等。通过制定合理的施工方案来保证工程施工的质量、成本、进度的控制。

3 市政园林施工质量常见问题

3.1 人员文化水平不足

市政园林施工对相关技术要求较高。以施工实际情况看来，一线人员的文化水平普遍不足，施工人员以农民工为主，文化层次参差不齐，而且年龄很大，学习起来比较吃力，很难理解施工中的新管理要求和新施工工艺，导致一些施工技术的应用效果不足。施工现场的机械设备也有特殊的使用要求，在一线工人能力不足的情况下，设备的利用效率非常低。园林施工现场需要技术人员监督施工人员进行施工，对相关技术问题进行指导。但由于园林工程施工环境条件比较差，薪资待遇比较低，使得很多优秀人才并不愿意从事相关工作，人才流失问题十分严重[2]。

3.2 施工责任不明确

明确施工责任能提升人员施工中的主观能动性，控制施工中的各项工序和提升质量。但由于市政园林施工内容较多，过程中有很多专业交叉施工，实际上工程施工中责任并不明确。这影响了对施工质量控制的效果，施工过程中对人员、材料、机械工具配置、场所环境、照明系统等都难以根据计划落实，直接造成施工实际情况和计划相脱离。在技术交底的工作中，工作一般都围绕使用费材料、配构件、机械设备、工艺方法、施工环境等展开，但是对具体的施工人员、工作内容、作业标准、完成时间等并没有提出明确的时间要求。很多承包单位缺少重视具体的施工标准，这导致很难对施工过程进行严格控制。施工前的施工准备被忽视的问题比较严重，因此很难提前制定质量控制的综合防范措施。

3.3 材料管理问题

市政园林施工会使用很多不同类型的材料。很多工程对进场材料管理比较混乱，比如没有严格检查材料的合格证或相关确认文件，使得不合格的材料进场，直接对施工质量造成负面影响。由于有些园林企业为了降低施工成本和提升施工效率，简化了对材料进场的审查方式，或者为获得更高的经济效益，而降低了材料的质量控制要求，导致不合格材料进入施工场地。

3.4 质量检验方面问题

当前的市政园林施工检验工作中，普遍存在重视大工程忽略小工程的问题，或者重视工程施工的结果，不重视施工细节。很多施工规模相对较小的项目，由于不重视就会出现质量隐患。在质量出现问题后必需返工，会影响工程施工计划的衔接，导致工程施工难以按期完成[3]。

4 市政园林施工质量控制措施

4.1 强化制度和规范建设

市政园林工程需要建立经理承包责任制度。项目经理负责对市政园林工程施工进行目标管理、施工过程管理，直至施工任务完成，并对结合施工的内容制定工程规章制度。责任制要以部门、单位、岗位为基础制定制度，规定各个部门的主要工作内容和承担的责任，并制定工程施工的考核标准，确保各级单位的生产、技术、安全管理都严格按照规章制度进行。项目经理需要针对工程项目的技术、质量管理制度负责，控制图样和技术档案，定期开展工程进度的统计工作，监督工程施工的材料管理，确定施工成本核算和施工安全管理的方法，保证施工能够文明安全生产，确保工程施工信息流畅传递，组织协调各方，有效开展工程施工。清晰确立工程的施工目标，岗位职责具体化、施工过程规范化和科学化，以保证工程施工的责任清晰。

4.2 建立全员参与的施工质量控制方式

工程施工需要采取全员参与的质量控制模式。所有参与的施工人员都有控制质量的责任，通过相互监督，提升质量控制意识，保证施工质量的控制效果。施工前，主管部门对进行人员的质量责任控制意识进行培训，以有效调动所有施工人员的积极性，明确市政园林施工的目标。确定施工现场的奖罚制度，提升全体施工人员的责任感。奖罚制度必须能针对施工中的质量问题进行有效控制，针对责任的履行效果要保证奖罚分明，以保证奖罚制度具有指导性和权威性，让每个施工人员都具有较强的质量控制意识，保证施工工程的质量和进度控制目标得以实现[4]。

4.3 严格控制工程材料的质量

材料是市政园林开展建设的基础，低质量材料会导致园林建设难以达到设计标准，影响园林的质量控制效果，会造成成本增加等问题，更会产生十分不利的社会影响。为此，市政园林需要控制包括对材料进行计划、采购、储存、使用的所有一系列管理活动，所有使用的材料都要经过严格检查，以及确保材料的稳定供应，避免影响工程施工。施工材料需要满足适时、保质、保量、适地的要求，对于成套的材料应该确保成套供应，会使市政园林施工生产力保持较高水准。施工中，管理人员应该监督材料的使用以保证材料周转，避免出现施工材料浪费的情况，有效控制材料的成本，改善项目运行的经济指标，提升经济收益水平[5]。

园林施工过程中所使用的材料类型很多，包括原材料、半成品材料、成品材料、配构件等，在绿化部分还会使用土方、苗木、支撑等工具和其他施工材料。对各类材料，经理部门应该进行采购、询价、验收、检查和试验的全面控制，强化货源组织，合理应用各类材料，保证对材料质量的层层把关，并做好对工程施工中的工艺的有效论证，保证工程施工的合理性，确保文明施工。

4.4 施工时遵守苗木的生长规律

园林苗木种植应该遵守苗木的生长规律开展施工，保证施工的合理性，争取最好的施工效果。栽植苗木之前应该做好处整地工作，使当地的土壤情况满足苗木的生长需求。同时，苗木都有生长周期和生长规律，种植季节和时间有很大不同。在栽培前，应总结速生点和速生期，选择适宜的苗木进行栽培。如果忽略生长周期和生长规律特点，会导致苗木在种植中大量死亡，不能保证工程的质量。因此，园林施工时应该掌握不同苗木种植的最佳时间，确保苗木的存活率，保证园林的绿化效果[6]。

4.5 全面控制施工过程

园林施工具有艺术性、综合性和多样性的特征。施工内容比复杂，施工工艺有比较高的要求。对施工现场进行合理控制和安排，有效控制施工工序，控制每道工序的施工质量，对于关键施工内容应该有严格要求。施工前应该分析每道工序的施工特点、技术要求；合理分配工程的劳动力，保证工程施工的针对性；各个施工都需要保持紧密衔接，控制材料供应和机械设备调配，为工程的顺利施工奠定良好基础。项目经理应该做好施工现场的指挥工作，协调各单位避免出现工序冲突。针对重点、难点施工内容，施工技术人员及监理员需要对现场施工监督管理，有效组织现场施工[7]。

4.6 强化质量评定工作

质量检查和施工评定是质量管理的重要内容，能对园林工程的施工管理进行更为精确的控制。质量评定工作包括评定园林施工的景观水平、外观造型、分析使用年限、研究园林施工的安全程度、园林的功能、经济效益，以及检查工程的施工质量、开展施工验收工作。施工质量决定了市政工程的社会效益，因此针对工程必须采取严格的方式进行质量检查和评定。施工前，就需要明确园林施工的质量控制标准，以及建立园林施工的质量控制体系；质量检查人员应了解工程施工材料和设备，准备相应资料做好准备；质量检查和评定工作需要贯穿工程施工的全过程，施工中就需要针对各种工艺开展管理工作；为保证质量检查和管理的及时性，施工现场需要建立质量信息系统，传递工程的质量控制信息；对所有的施工方法，都需要使用合理的手段进行研究；技术人员和管理人员应针对施工中重要的质量问题做好对施工人员的管理和培训；施工中也要结合质量问题定期开展总结，分析质量控制工作的效果，优化质量控制方法，在发现质量问题时，应该马上采取措施。园林工程的施工质量控制应采取预防为主的策略，必须在问题出现之前就进行控制工作，在了解质量影响因素的情况下，针对施工人员、机械、材料都要采取质量控制措施，针对施工进行事前、事中、事后的质量控制工作，严格检查施工材料，并控制中间施工过程。

5 结束语

市政园林具有重大的社会效益，与居民生活水平息息相关。市政园林工程具有复杂性、多样性、综合性高的特点。本文结合市政园林施工的实际情况，发现目前市政园林施工主要面临人员文化水平不足、施工责任不明确、材料管理混乱、质量检验不全面等问题。为此，本文提出强化制度和规范建设、建立全员参与的施工质量控制、严格控制工程材料的质量、施工时遵守苗木的生长规律、全面控制施工过程、强化质量评定工作等建议和应对措施，以提高施政园林施工的质量和效率。