交通运输企业会计核算与财务管理研究

文/曾小宁

引言：

近年来，随着我国综合国力的日益增强，我国基础设施也越来越完善，交通运输企业逐渐意识到会计核算与财务管理工作的重要性，已经开始主动探索提升会计核算能力与财务管理的策略，并取得了一定的成效。但就目前的情况来看，我国交通运输企业会计核算与财务管理水平还有着非常大的进步空间，因此对交通运输企业会计核算与财务管理进行研究是非常有必要的。

1.交通运输企业会计核算与财务管理的任务与现状

1.1 交通运输企业财务管理工作的主要任务。对于交通运输企业的财务管理工作来说，最主要的任务就是根据企业的实际运营水平制定全面、科学、合理的预算方案，在确保基础数据真实性的前提下，最大化地节约企业的运营成本，提升企业内资金管理水平，确保企业资产价值的保值、增值问题。除此之外，还需要对企业的经济活动进行有效的监控和管理，严格按照财务会计相关法律法规以及公司的规章制度落实财务管理工作，提升交通运输企业的财务管理水平。

1.2 交通运输企业会计核算与财务管理的工作现状。随着时代的进步和社会的发展，我国政府对交通运输企业会计核算与财务管理进行了积极的改革，取得了一定的成就，但是仍然存在一些不足之处。比如由于交通运输企业职工人数基数大，分设部门繁杂，企业运营的成本逐年上涨，但是通货膨胀使得各项成本越来越高，费用不足的问题已经成为影响交通运输企业服务质量的重要因素。在这一背景下，交通运输企业要想实现自身的发展，应该把握好各种新的财务管理与会计核算政策，从节约支出和增加收入两个角度出发去帮助交通运输企业摆脱目前所面临的困境。因此，交通运输企业的财务管理人员应当在提升对这一困境重视程度的基础上，积极面对目前会计核算与财务管理中存在的问题，探讨解决问题的方法，推动交通运输企业的健康发展。

2.加强交通运输企业财务管理工作的策略

2.1 提升交通运输企业员工参与财务管理工作的主动性。交通运输企业应该积极进行财务管理工作改革，一是开展职工性经济核算工作，这是员工参加财务管理工作的重要途径之一，有利于提供工作人员参与财务管理工作的责任感。因此交通运输企业的财务人员应该积极配合职工性经济核算工作，使得企业非财务人员也能够了解企业的实际运营情况，为企业未来的发展建言献策。二是交通运输企业的财务管理工作不仅仅是财务管理人员的工作，会计的工作不仅仅是会计核算，要提升财务人员的整体财务管理水平，统筹管理企业的全部资金并合理分配，根据交通运输企业的实际运行情况，做好全面预算工作，实现财务管理的目标。三是将会计工作渗透到日常企业运营的各个环节，严格控制交通运输企业各部门的资金支出和收入工作，比如做好日清和月结工作，并做好台账，方便随时查询与核对。

2.2 加强交通运输企业财务管理工作的力度以及建立严格的内部控制制度。交通运输企业属于资源占用型和能源消耗型企业，但是随着产业结构的不断升级，要求交通运输企业应该向节约型企业转型。但就目前的情况来看，交通运输企业的经费均比较紧张。因此交通运输企业一定要加强财务与会计管理工作的力度，紧紧围绕着交通运输企业的主要业务，将财务人员的思想和行动有效统一起来，提升财务人员的能力和水平，为交通运输企业的财务与会计管理工作的改革奠定人才基础，推动交通运输企业的全面发展。要想实现向节约型企业转型的目标，最主要的工作就是要压缩交通运输企业的成本，这就要求交通运输企业的财务工作不仅要符合国家财政宏观调控的要求，还要积极发挥自己的能力和水平，积极更新自己的财务管理观念，节省支出增收创收，使得交通运输企业能够有更大的利润空间。一家企业只有拥有系统的内部控制制度，才能更好地实现企业的经营目标，这不仅有利于保证企业资金的安全性，而且有利于提升企业运营管理的效率和水平。因此交通运输企业应该结合实际运营情况严格按照成本效益、合法性等原则来设计适合企业自身需要的内部控制制度，严格落实岗位职责制度、财产安全保护制度、监督管理制度等。我国审计监督部门要定期对于交通运输企业的内部控制制度的完整性、科学性进行综合评估，对于那些不合理的地方，提出相关的改进措施，从而促进交通运输企业的健康发展。

2.3 建立完善的财务管理制度与做好财务基础工作。交通运输企业应该严格按照国家出台的会计相关法律法规、政策文件，不仅包括框架性的财务管理原则，还应当包括具体的财务管理方式方法，制定适合交通运输企业的财务管理制度和会计核算制度，要让交通运输企业财务管理工作的各个环节都要有据可依。除此之外，交通运输企业还应该根据实际运营情况，建立财产清查制度与业绩考核制度。所谓的财产清查制度就是定期安排工作人员开展财产清查工作，将所有的数据记录下来，方便日后查询，为交通运输企业的下一步发展决策奠定数据基础。所谓的业绩考核制度就是所有的财务工作人员都要建立严格的考核制度，从各个维度进行考核，比如财务核算能力、工作态度等。对于表现优秀的财务工作人员应该给予一定的奖励，对于那些表现不合格的财务工作人员，要及时进行培训，提升他们的业务能力和工作水平。财务基础工作是各个企业需要长期坚持的一项工作。在这一过程中，要努力调动企业所有职工的工作积极性。如果只有财务部门的工作人员重视财务基础工作，难以达成相应的目标。因此这就要求交通运输企业将财务基础工作内容和要求以指导书的形式下发到交通企业的各个部门，组织各个部门一起学习本企业的财务管理制度，尤其是各类报销和请款管理办法，要求各个部门的工作人员必须严格按照财务规章制度走流程，相应发票、单据及其他附件一定要严格遵守各项会计政策的要求，努力做好知行合一，确保所有法定票据都要符合国家税务局和地方税务局的规定，确保所提供的报销及借款附件资料的真实性，财务稽核和核算人员的工作重点是严格审查其逻辑性的完整性和其是否符合企业财务报销和请款制度的要求，这将有效地提升企业财务基础工作的工作效率，最终有利于提升企业财务管理工作的整体质量和水平。

2.4 提升主要领导对财务管理工作的重视程度以及加强财务专业培训工作。为了提升财务管理工作的水平，交通运输企业领导一定要提升对于这一工作的重视程度，提高聘用财管理人员的标准，聘用那些有专业学历背景以及丰富经验的财务管理人员。除此之外，交通运输企业内部应该落实岗位责任制度，一旦发生问题，能够快速找到责任人，进而解决问题。还应该加强会计经济核算工作，结合具体的财务数据，分析目前企业运行的真实情况，为公司下一步决策提供有效的数据支撑。近年来，市场更新发展的速度越来越快，企业的经营方式和经营项目也会随之发生一定的变化，因此财务工作人员不能只是守着之前的财务核算和管理方法。在新时代背景下，任何企业要想取得长足的发展离不开专业性强的人才建设。因此，要想提升财务管理水平，必须要培养出一批专业强、综合素质高的财务管理人才队伍。具体的培训内容不仅要包括职业道德、职业理想，提升财务管理工作人员的综合素质，还要包括国家新出台的会计和财务管理准则，结合之前的准则进行讨论，确保每一个财务管理人员能够掌握新规则和具体的操作方法，提升财务管理工作人员的业务能力。

3.制定交通运输企业特殊的会计核算工作策略。

交通运输企业属于特殊企业，在资金构成、收入来源、计算规程等方面存在着显著的特征。交通运输企业的特殊性决定了会计核算方法的特殊性，但是现有的会计核算制度并没有体现其特殊性。因此必须对那些现实中可能遇到的问题进行原则性规定，制定对应的会计核算内容和操作方法，使得交通运输企业能够有据可依，这对推动交通运输企业会计核算工作的改革起着积极地指导作用。一般来说，交通运输企业的会计核算主要包括确认收入、确认管理费用和建设费用以及核算运营成本。对于为了更好适应交通运输企业的特殊性，具体会计核算工作可以从以下两方面展开：一是对于那些交通运输企业安全运营过程中经常会遇到的会计核算问题来说，应该加强相关理论研究，比如与专业的会计机构、高等院校进行合作等。还要组织企业相关工作人员到当地交通部门参加培训，成立专门的研究小组，提升交通运输企业会计工作人员理论知识水平的同时，提升他们解决实际问题的能力。二是对于那些属于交通运输企业的问题来说，应该将常见的会计核算的内容和具体操作方法进行规范，同时也要积极探讨一些特殊案例，包括制定各种交通运输方式的会计核算方法。

4.结束语：

综上所述，随着时代的进步和社会的飞速发展，我国交通运输企业会计核算与财务管理方法也在不断更新。作为现代化的交通运输企业，应该积极应对目前交通运输企业会计核算与财务管理中存在的问题，建立完善的财务管理制度，做好财务基础工作，提升企业主要领导对于财务管理工作的重视程度以及加强财务专业相关培训工作，还有应该加强财务管理工作的力度以及建立严格的内部控制制度，借助于交通运输企业特殊的会计核算工作策略，不断提升交通运输企业的财务管理与会计核算水平。