“全链条”阶梯式培养年轻干部

通讯员/李敏慧

近年来，金华市武义县根据年轻干部不同成长阶段需求，采取差异化教育培训措施，突出“全链条”梯次培养，通过启蒙教育、新老结对、上挂下派等模式，助推年轻干部成长成才。

“王璐同志政治立场坚定，学习能力强，在省级重点项目雅艺金属的政策处理中能勇挑重担，克难攻坚能力显著提升，已经成长为肯吃苦、能干事、干成事的乡镇中坚力量。”在武义县茭道镇王璐的“结对手记”上，导师汤俊侃写下了今年第三季度的评语。接受导师的点评，是王璐在茭道镇工作2年来每个季度都要经历的事情，也是武义县实施新录用公务员“123”导师帮带制度（即1个月集中培训，2年岗位跟学，3月一次导师点评）在乡镇落地的一个缩影。

像王璐这样“一年跟着干、两年独立干、三年成骨干”，是武义新录用公务员成长的常态。为了帮助新录用公务员扣好入职“第一粒扣子”，推动新录用公务员从“自然生长”向“有序成长”转变，武义县深入实施新录用公务员政治思想、履职能力、规矩意识三大“教育启蒙工程”，使其尽快完成“公民”向“公仆”的转变。

据悉，武义县委非常注重年轻干部的培养，尤其注重新录用公务员的培养，把新录用公务员的培养纳入了干部成长“全培养链”的源头，当做重要一环来抓。深入实施选调生“源头工程”、年轻干部“薪火工程”，把有潜力的新录用干部放到重点岗位蹲苗压担，选优育好年轻干部“一池活水”。

“我2013年进入县综合行政执法局工作，先后到柳城畲族镇、泉溪镇、新宅镇等基层一线历练，再到县府办城建科锻炼，不同的岗位经历为我的成长打通了任督二脉。”新提任武义县建设局副局长的刘航宇在谈到自己的工作经历时说，“政府部门教会我务实与专业，基层一线教会我担当与责任，综合部门教会我统筹与协调，每一个岗位经历都让我受益匪浅。”

新宅镇新录用公务员刘旭（左）深入菌农基地，了解香菇种植销售情况，帮助村民拓宽香菇销路/武义县委组织部供图

为了增强年轻干部适应现代化建设新能力，该县坚持把疫情防控、驻企服务、专职驻村、城改拆迁、矛调化解等“五个一线”作为干部“赛马场”，通过专业干部团队、上挂下派跟踪锻炼等形式，让优秀年轻干部到重大项目、攻坚一线中壮筋骨、长才干，让有思路、有冲劲、有办法的年轻干部加快成长、脱颖而出。

着眼当前和长远事业发展需要，武义县创新优化年轻干部培养管理模式，健全用好“选育管用”全链条培育机制，在培养使用方面树立了鲜明的导向，坚持年轻干部到基层去、优秀干部从基层来，注重培育选拔在基层一线岗位历练过的优秀年轻干部进入乡镇、部门班子，常态化储备300 名左右优秀年轻干部、300名关键岗位中层、300名专业干部“干部人才池”。新一届县委换届以来，已实现乡镇、机关优秀年轻干部双倍增，选人用人导向更加鲜明。