新时代物流企业经济发展下的金融管理分析

文/李云岳 王琦

随着社会多元化产业的发展，物流企业的金融管理也逐渐兴起，本文研究新时代物流企业经济发展下的金融管理分析这一课题，旨在针对金融管理问题，提出相应的优化策略，为物流企业的金融管理业务提供更具市场发展空间与成长空间的前景。

1.物流企业金融管理背景

物流企业是以网络技术与信息化技术为基础而发展，物流货物以日常物件为主，人们居家就可以购物的形式，使物流企业每日物流量非常庞大。因此，物流企业中的货物具有存储周期短、资金沉淀周期短、价值不高、交易环境活跃等特点[3]。物流企业是从事运输行业的经营业务，可以按照客户需求进行针对性服务，在服务行业中具有一定的竞争能力。物流企业有三种类型，运输型物流、仓储型物流，以及综合服务型物流[4]。

2.新时代物流企业经济发展下的金融管理优化策略

2.1 约束企业金融负债管理情况。物流企业发展至今，金融管理方面具有一定的局限性，企业整体资产负债率偏高，从资产安全的角度上看，企业资产负债约束效果不佳。因此，约束企业金融负债管理情况势在必行。约束企业金融负债可以从三方面进行，首先，拓宽物流企业的融资渠道，物流企业的金融供应链较多，融资渠道范围较广，选择的范围相对灵活。物流企业的信贷能力与偿还能力较强，融资渠道多可以降低资金紧张的风险[5]。其次，降低企业资金成本，同时降低企业融资风险，物流企业的金融管理分为两方面，一方面是企业自身的资金管理，另一方面是来自其他供应链融资的资金管理。从金融管理的角度来讲，减少企业不必要的资金流动，有利于减少金融负债的情况，避免增加企业的财政负担，进而优化企业金融管理效果。最后，优化企业资本结构，物流企业是通过金融管理实现的资金自由，如果金融管理过程中延长了交付时间，改变了付款模式，企业的核心结构也会相应改变，为企业的经济周转提供更加充裕的时间。

2.2 平衡物流企业与市场经济发展的关系。物流企业的发展离不开市场经济的发展，平衡两者之间的关系，是加强金融管理水平的关键。在新时代背景下，我国信息化技术、网络技术带动了不少企业经济的发展，也为物流企业提供了发展机遇。因此，平衡物流企业与市场经济发展的关系，需要将金融管理与金融科技相结合[6]。也就是说，金融管理水平的优化需要利用金融科技的能力。金融市场在经过长时间的发展，形成了固有的优化体系，在科技应用方面具有独到的眼光。例如，金融市场可以通过中间业务赚取利润，融合了新金融技术后，金融管理业务更加具有灵活性，不仅可以通过电子化运行的形式降低企业经营成本，还可以利用网络技术，加强企业与用户或其他部门的沟通效率。除此之外，在平衡关系时，需要注意金融科技的风险。金融市场经济中，供应商增加，会出现信息交流不及时、造价、损耗等现象，使用传统的金融管理方法很难实现信息透明与信息共享，为企业造成损失[7]。因此，物流企业需要利用金融科技打开市场局面，在推动金融管理业务发展的基础上，为企业提供更加高效的发展手段。

2.3 构建企业金融监管目标。从物流企业经济发展的背景来看，构建企业金融监管目标符合金融市场的发展需要，同时可以满足物流企业发展的实际需求。构建监管目标有利于调动物流企业金融管理的积极性，进而实现物流企业与市场经济发展的合理划分。金融监管目标的建设需要针对创新型金融机构进行监管与放权操作，监管是针对物流企业日常监管活动；放权是将风险处置权下放到附属企业金融管理部门。通过金融监管与放权的操作，可以将物流企业金融管理机构进行合理分层，当涉及跨市、省的营业活动时，附属金融管理放权具有决定性意义，更有利于物流企业的发展。在构建企业金融监管目标的过程中，需要通过建立协调部门，将金融管理机构与市场矛盾分开处理，通过协调发展，实现企业与市场之间信息共享与管理之间的合作[8]。物流企业每天面对的事务繁重，在金融实际管理的过程中，往往会出现力不从心的状态，影响金融监管效果。因此，将金融管理的监管权下放，可以更好地应对市场经济为企业发展带来的挑战，充分发挥出金融管理的优势。一个明确的金融监管目标可以使物流企业监管分工更加明确，运行更加独立，覆盖面更加广阔，不仅可以有效避免重复监管的问题，还可以实现监管真空的效果，对于应对物流企业金融风险具有重要作用。

2.4 设立金融管理基本原则。对于物流企业的经济发展而言，金融管理水平是决定其市场竞争力的关键。本文在此基础上，设立金融管理基本原则。第一，坚持金融管理部门独立的原则。金融管理部门是在物流企业中是一个独特的部门，可以为企业创造经济效益，具有较大的市场价值。金融管理人才每天的工作量较为庞大，需要对市场发展环境、企业发展前景作出判断，为企业提供最佳发展方案。只有保证金融管理部门的独立性，才能减少金融管理部门与其他部门之间的摩擦，更有利于保证金融管理人才的稳定划分市场界限，决策企业阶段性的市场配置。第二，坚持金融管理与风险管理统一的原则。金融风险管理是金融管理的关键环节，防范金融风险是物流企业经济发展的基础。只有有效防范金融风险，才能确保企业金融管理的健康发展。第三，坚持金融管理服务物流企业经济原则。虽然金融管理部门是一个独立的特色部门，但是其最终目的就是为企业创造出更多的利润。因此，金融管理部门需要将目标放在物流企业经济发展方面，用激励的形式为物流企业提供更佳的经济效益。第四，坚持统一管理与放权管理的原则。统一管理是指将金融相关内容进行统一管理，并坚持金融管理的整体框架，完善金融管理的监管机制。放权管理是指利用金融管理业务的特殊性与风险性，将物流企业中的金融权利重新划分，真正意义上做到全面覆盖形式的金融管理模式。金融管理过程中，步骤较多，需要处理很多企业问题。在企业交易过程中也会出现较多的变动，如果金融管理部门将相关建议提交到企业高层中，层层递交，层层选拔，将会错过最佳时机，从而造成企业的经济损失。因此，放权管理是物流企业经济发展的关键环节。

2.5 健全企业经济发展管理体系。在构建企业金融监管目标与设立金融管理基本原则的基础上，需要健全企业经济发展管理体系。对于企业经济发展管理体系而言，需要从三方面健全。第一，重构金融管理的协调机制；第二，合理配置金融管理部门的职能；第三，重视物流企业文化。物流企业普遍为中小型企业，在金融管理的过程中设立管理委员会，针对融资、风险控制、决策等方面需要进行会议决定。由于金融管理的内容较多，金融管理部门中各个小组分工更加明确，在进行会议议程时，很容易出现部门内部矛盾，降低金融管理效率。因此，金融管理的协调机制需要重新构建，通过分级管理的形式，解决模糊不清的问题，从而提高企业之间交流的协调性。而重构协调机制需要金融管理优秀人才的配合，也就是说，重构金融管理的协调机制、合理配置金融管理部门的职能、重视物流企业文化三方面需要共同配合，才能推动企业经济发展管理体系的健全。

2.6 完善物流企业金融管理生态圈。在健全企业经济发展管理体系之后，完善物流企业金融管理生态圈成为金融管理优化策略的最后环节。完善物流企业金融管理生态圈需要以物流企业为核心的完整金融管理平台。金融管理平台需要建立在企业资金流、货物流、信息流完整性的基础上，并且围绕企业核心问题，将金融管理的资金、货物流、信息流等数据信息有效整合，真正意义上实现企业金融的有效管理。

结束语。

近些年来，物流企业经济发展离不开金融管理业务的展开，金融业务在企业中具有纽带的作用，是物流企业进一步发展中不可或缺的环节。在新时代背景下，大部分的物流企业均会采用与金融管理相融合的方式，来提升企业经济效益与发展空间。但是，由于金融管理业务兴起时间尚短，部门对业务了解得还不够透彻。金融管理作为新兴的业务，没有成套的管理模式可以实践，全凭管理部门相关人员的探索，很容易造成企业经济发展下滑的现象。因此，本文研究新时代物流企业经济发展下的金融管理分析这一课题，为物流企业的金融管理业务提供发展建议。

引用出处

[1].谢美峰.科技金融背景下高职金融管理专业人才培养的创新研究——以苏州旅游与财经高等职业技术学校为例[J].林区教学,2021(06):50-52.

[2].高志军,张萌,刘伟.新时代中国物流业高质量发展的科学内涵与基本思路[J].大连海事大学学报(社会科学版),2020,19(04):68-78.

[3].平先秉,孙安黎.高职专业人才培养模式构建与运行机制设计——以产教融合背景下高职金融管理专业为例[J].辽宁高职学报,2021,23(05):4-8.

[4].林奇,彭朝林.后疫情时期中外合作专业双语教学的研究——以金融管理（中澳合作）为例[J].对外经贸,2021(10):134-138.

[5].马英杰,蔺鹏,马丽斌.高职金融管理专业“课证融合”人才培养模式探索与实践——以石家庄邮电职业技术学院为例[J].河北职业教育,2021,5(01):74-77.

[6].平先秉.高职院校金融管理专业人才培养的成效、瓶颈与路径——以产教融合背景下的湖南高职金融管理专业为例[J].职业技术,2020,19(10):18-24.

[7].张颖慈,刘东皇,解洋,等.新时代推动常州商贸物流产业高质量发展的对策研究[J].中外企业家,2020(05):98-99.

[8].张季平,Nana Raymond Lawrence Ofosu Boateng.新时代物流企业与制造企业共生演化机理分析——以日日顺物流与海尔电器公司共生为例[J].嘉兴学院学报,2020,32(01):114-122.