水利工程施工监理技术的创新与发展

2023-01-07毛安婷

建材与装饰 2022年15期

毛安婷

（山东润鲁工程咨询集团有限公司，山东曲阜 250100）

0 引言

随着社会经济的飞速发展，建筑行业也取得了显著的发展成效，在此过程中，水利工程施工监理的重要性受到人们的关注。水利工程具有施工周期长、流程烦琐以及管控范围广泛的特点。通过科学的施工监理技术，可以有效缩短施工时间，降低施工成本，从而提高施工质量。因此，在施工过程中进行有效的施工监理是十分必要的。

1 创新水利工程施工监理技术的重要意义

首先，从经济学的角度来看，对水利工程施工现场进行有效的监督与管理可以有效控制施工成本。通过对施工管理工作的不断优化，可以有效避免施工过程中不必要的资源浪费，从而提升施工的有效性与合理性，实现工程造价的科学管控。其次，从建筑工地的安全管理视角出发，通过提高施工现场水平，能够在一定程度上减少建筑施工过程中的工程质量与安全事故，以便营造更加安全稳定的施工环境。最后，从环境保护的角度来看，加强对水利工程施工现场的科学管理，可以对施工周期进行科学有效的安排，从而有效降低施工过程中对工地周边居民的噪声污染。

2 水利工程施工监理中存在的问题

2.1 缺乏科学的监理体系

现阶段，水利工程施工管理系统大多采用分包施工管理模式，但这种管理模式的缺陷是无法明确并落实建设项目中各方的具体职责和管理范围，使得工程施工监理呈现出十分混乱的状态。在此背景下，不同部门无法顺利配合建设管理和控制质量工作。无形之中为施工监理工作埋下了众多的质量问题和安全隐患。

2.2 施工技术不符合要求

随着科学技术的不断发展，水利工程对品质的要求也越来越高。从建筑工程的现状出发，对水利工程的要求首先是要确保每一个施工环节都能达到一定的技术标准。然而，在通常情况下，监理部门没有充分考虑到各种建设项目的技术要求，使施工流程变得更加复杂而低效。此外，由于施工项目主要还是以传统的工作方法为主，建设单位往往雇用一些农民工。这些建筑工人大多不具备相应的理论知识，无法使用现代建筑机械和设备，在此约束下，工程项目往往很难得到有效实施，为施工监理带来了众多困难。

2.3 无法有效控制建设成本

从水利工程管理的角度出发，应努力控制投资成本，减少不必要的资源浪费，实现水利工程项目建设的环保化与科学化。然而，许多监理部门仍无法有效控制建设成本，不能实现建设效益最大化。从现阶段的发展情况来看，有些监理人员没有在项目管理过程中进行有效的成本控制，造成了较大的成本损失，增加了工程项目的运营成本，也削减了施工单位的利润[1]。

2.4 对建筑材料和施工设备缺乏有效管控

在施工阶段中，如果建筑材料和设备的质量得不到保证，那么工程建设的质量就难以获得提升。因此，在水利工程建设中，必须严格控制并管理建筑材料和相关设备的质量问题。例如在采购材料和设备时，需要进行严格的筛选和检测。同时，对于采购的材料和设备也必须进行严格管理。在物料管理过程中，监理人员必须具备高度的安全意识，防止监理人员和采购商向水利工程施工中运送劣质假冒产品。

3 水利工程施工监理技术的创新与发展

3.1 加强对施工进度的管理

在水利工程的施工进度中，前期的筹备工作尤为重要。图纸是水利工程项目的重要基础，起着重要的规划及引导作用，因此监理人员必须保证图纸的科学性与合理性，以确保工程质量。在图纸初步完成后，监理人员必须对施工图纸及方案进行全面的考察与评估。如果在施工过程中发现设计图纸的任何缺陷，应当及时纠正，并严厉禁止擅自更改设计图纸。在审查图纸时，监理人员首先应明确存在的问题，并在此基础上对图纸内容进行相应的修正。修改后的图纸应由专家进行全面的审查，在确定没有问题后，将其作为建设过程中的设计依据。在施工中，工程图纸的绘制和使用是非常重要的环节，工程图纸上的标注也对施工人员的整个工作过程产生了很大影响。所以，提高工程图纸的规范化和精细性是水利工程监理工作中不可分割的关键内容。此外，在施工方案完成修改后，监理部门或相关工作人员应对施工方案进行全面的考究与分析，并仔细检查图纸内容是否存在遗漏或偏差。因此，监理人员一定要做好方案的审核和优化工作，以保证开发过程科学有效。

此外，在制定水利工程施工进度计划时，要对施工图纸和相应的合同条款进行充分了解和仔细考虑，以保证施工进度计划最大限度满足设计图纸和合同的要求。监理人员应重视对建筑材料和工程机械设备的管理工作。在工程的建设过程中，材料的品质对工程整体的建设质量具有直接影响。在施工过程中，监理人员必须严格控制质量，防止劣质材料进入施工现场。在使用前，应对用于技术应用的半成品、组件和固定装置进行严格的质量检测，在确认没有问题后投入使用。此外，施工机械设备是保障施工进度与质量的重要条件，只有具备良好性能的设备和机器，才能确保项目的顺利开展和工期的按时完成。因此，在进行管理工作时，监理人员必须对机器和设备的质量进行严格把控，尤其是加强对大型机械设备的管理，应对现场的各种机械设备和施工人员进行有效调动，以保证人力和物力的稳定性，从而保障施工进度，推动水利工程项目的顺利实施。

3.2 加强对施工成本的管理

通常来说，水利建筑工程中的施工现场成本通常包含现场管理成本、物料机械成本、安全措施成本、劳动成本。在具体的施工过程中，监理人员必须严格依照预先制定的施工计划来开展相应工作，和将施工内容中的各项要求全面贯彻并落实到施工的每个环节中。

在工程造价管理的实施中，监理人员要不断加强对机械设备的管理，以最大限度提升机械设备的工作效率。同时，应对机械设备的运转状况进行全方位的检测。在检查过程中，如发现运行故障或潜在的安全隐患，要及时采取有效的措施来解决问题。通过这样的方式，可以有效防止在施工过程中发生安全事故，从而保护工人的人身安全，确保施工的顺利进行。同时，对设备进行定期的维护与检修，能够从一定程度上避免由于机械故障而影响施工进程的问题，以更好的保障施工进度。监理人员在对工程造价进行管理的过程中，应将造价管理贯穿于施工监理工作的全过程，严格管控各个环节的成本消耗，增加水利工程建设项目的经济效益[2]。

3.3 加强对施工质量的管理

在开展水利工程施工监理工作的过程中，应注意加强对工程项目的质量管理和质量监控。只有将建筑质量放在建设工作的重要内容中，才能保证建设项目的高质量完成。在实际的管理环节中，监理人员必须严格依照相关要求及各项规定，对施工质量进行有效监督。同时建立科学可靠的施工现场质量管理体系，将各部门与人员的工作职责进行明确与细化。要求全体工作人员必须严格依照管理体系中的各项规定与要求开展工作，以确保建设工程的施工质量。此外，还要对施工现场的安全与质量情况进行全面监管。对于存在的问题应及时发现，并找到相应的负责人，在第一时间制定方案并采取相应措施，确保监理工作的有效进行。

与此同时，监理人员要及时关注施工情况，落实好相应的监管、指导和检查工作。同时，对施工过程中出现的问题应予以及时发现和解决，最大程度发挥监督作用，确保工程质量。

3.4 加强对施工现场的管理

在施工过程中，容易出现施工设计变更和施工受到外界干扰等情况，导致不能按时交工、建设质量不高等问题。在这种影响下，造成了人工、物资、施工时间的损失，增加了工程的投入成本。因此，监理人员应加强对施工现场的管理，充分体现建设者、施工人员、监管人员和设计人员的作用与价值。在施工正式开始之前，施工管理技术人员应编制出科学的资金使用方案，优化工程计划中的各部分内容，协调好工程造价控制与进度控制之间的关系。在施工过程中，要设立施工现场管理责任机制，对建筑材料、机械设施开展严格的质量检验工作。还要对施工现场的日常管理工作要高度重视，第一时间发现施工过程中存在的问题，并能够及时消除安全隐患，保证工程的安全建设与发展。此外，由于水利工程在建设过程中涉及众多内容，所产生的成本造价项目也十分繁多[3]。因此，开工之前应组织工程师和技术人员进行深入研究，了解施工现场各方面的情况，并综合考虑工程规模、施工复杂程度、建设周期、自然因素等问题，选择最经济的施工组织项目，使施工管理项目更加合理。

3.5 加强对施工材料与施工设备的管理

在水利工程的施工管理中，原材料的筛选和检验是保证工程项目质量建设的关键环节。对此，在水利工程施工中首先需要努力确保原材料的质量。在采购材料时，必须对材料的质量进行严格把关。同时，相应的监理部门和管理人员应积极落实好检查工作，重视对施工材料的采购管理，应选择合适、优质的材料。

其次，在水利工程施工过程中，机械设备的质量对整体的工程质量具有直接影响。在施工中，应选择功能最佳、质量最好的施工设备，这样不仅可以有效缩短施工时间，还可以最大程度避免施工事故的发生。监理人员在进行设备检验时，应选择更加先进的检测设备，只有这样，才能够在第一时间发现问题，从而消除潜在的安全隐患，确保施工工作的顺利开展。同时，高效的检测工作，能够从一定程度上减少机械设备的故障问题，从而真正做到设备资源的有效利用。

此外，在存在安全隐患的情况下，必须及时修复已发现的缺陷。监理部门及管理人员应组织相关工作人员开展培训交流活动，进一步加强对设备性能和安装技术的研究。通过有效的培训，可以保证施工人员具备过硬的专业技术，从而减少操作过程中的意外事故，确保施工能够按照规定的工期顺利进行。对于重要的设备和零件，应在施工前进行全面的检查，以便能够提早发现并消除设备可能存在的安全隐患或一些故障。只有建筑原材料和机械设备的质量得到了充分保证，才能够避免施工过程中出现质量和安全问题，从而使水利工程质量得到进一步保障。

3.6 加强对监理人员的培训与管理

水利工程的监理质量直接影响到整体建设项目的工程进度、投入成本和施工质量。考虑到水利工程的建设工作具有复杂性和系统性的特点，在施工过程中，监理工作人员必须对施工过程中的每一个环节进行严格的把控，同时积极协调各部门之间的工作，对于容易出现的问题应做到及时有效的防范。为了达到这一目标，必须做好监理人员的培训工作，这直接关系到整个施工项目的成败。监理人员是水利工程中的重要组成部分，因此在施工过程中应建立并完善相应的管理体系和标准法规。这样不仅可以控制和约束整个施工过程中的相关人员，还能够体现出现代化的管理方式，满足施工监理工作的科学稳定发展。为有效提升水利工程的施工质量，建设单位应努力打造一支高素质的施工监理技术团队，具体步骤包括以下4 个方面：①加强对监理人员的培训工作，使其了解到最前沿的监理知识技能，提升监理人员的专业水平与实践技能；②监理人员应具备良好的职业道德修养和认真负责的工作态度，能够做好水利工程施工中的各项监理工作；③建立科学规范的管理制度，以便对管理人员进行有效的约束与管理；④建立奖惩体系，针对表现优异的员工应给予适当奖励，而对于工作中出现问题的员工，应做出相应的惩罚，以有效提高监理工作者的工作积极性和责任感[4]。