以党建引领激发国有企业核心竞争力

王卫华

党建工作做强了就是发展力和竞争力，因此探索总结契合企业实际的工作方法尤为重要，唯有真正发挥党员干部“带头作用”“示范作用”，才能走出一条党建引领、业务领先、书记领责、党员领路的提升企业核心竞争力之路。

严把党员发展关口，提升参与感和向心力。根据《中国共产党章程》《中国共产党发展党员工作细则》要求，提高党员发展科学化、规范化管理水平。一是在企业内部挖掘政治过硬、业务突出、服务意识强的优秀员工作为发展党员的“生力军”，选派政治导师进行“一对一”定向培育，同时按照“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”的原则，制定入党积极分子培养“发展指数”积分制管理办法，建立健全动态管理机制，对入党积极分子日常表现进行量化评价，筛选出有较强影响力和示范效应的骨干人才，做到宁缺毋滥，杜绝单纯追求数量而忽视质量。二是以创新党员教育管理为载体，不断激发基层党组织活力。支部在做年度党建工作计划前要充分听取意见建议，开拓思路，寻求突破。通过党员领办主题活动等形式，改变以往单向灌输的僵化模式，激发广大党员的积极性、主动性和创造性。三是以数字化改革为牵引，搭建新媒体平台，把国企文化与党建工作相融合，做强意识形态工作，做好党建工作宣传，提升党员参与度，丰富员工精神内涵，进而为国有企业党组织建设增添生机和活力。

严抓政工队伍建设，提升重视度和专业性。在国企基层党组织树立“抓好党建工作是本职、抓不好是失职、不抓是渎职”的责任意识，加强基层支部建设，配齐配强配优党组织书记，同步提升基层党务工作者的能力素养，每个支部守好各自“责任田”。一是强化学习意识，寻求灵活多样的学习方法，坚持党务知识专题学习，自觉把“让我学”转变为“我要学”，更新知识结构，增强知识储备，全面提升自身综合素质，并应用到服务广大职工群众的具体工作中。二是做好党建工作“传帮带”管理，注重发挥老党员、老党务工作者的经验优势，通过“师带徒”的方式在各基层党组织开展结对帮扶，传授专业理论和工作方法，进一步统一思想，提高工作效率。三是建立责任考核机制，制定基层党建“三个清单”，即“问题清单”“整改清单”“责任清单”，将党建考核融入经营考核中，同时通过量化指标合理考核基层党务工作者的水平，做到党建与经营管理“同考核、同奖惩”，统筹推进基层党组织建设，持续增强各级党组织管党治党的意识和能力。

做实党建引领中心，提升融合度和品牌力。寻求党建工作与企业生产经营“同频共振”的结合点和着力点就是用党建成效反促中心工作，以党员骨干的“头雁效应”带动职工攻坚克难，以高质量党建推动高质量发展。一是坚持和完善“双向进入交叉任职”机制，发挥国有企业党委（党组）把方向、管大局、保落实的作用，使国有企业党委（党组）与董事会、经理层等治理主体形成各司其职、各负其责、相互促进的良性互动。二是推进“大党建”工作模式，坚持党建工作服务中心工作的宗旨，充分运用圆桌会议探讨党建与中心工作结合问题，用“党建+”的思路解决企业发展过程中的重点和难点问题，实现党建工作与中心工作“双挂钩”。三是总结提炼契合企业发展实际的党建品牌。要想在完全竞争环境下脱颖而出必然要求要有一个能打硬仗、善于攻坚、敢于创新的“战斗堡垒”来引领发展。公司党支部通过创建“五心舰队”党建品牌，将党建责任与经营压力双双压在支部委员身上，支部委员聚焦各分管领域，推动公司重点业务稳步发力，快速提升行业地位和市场影响力，党建品牌的赋能效应逐步显现。

做深党建共建模式，提升聚合力和创新力。各基层党组织要以“党建引领、资源共享、优势互补、互利共赢、长期合作”为引领，积极与行业内外部进行深度互动，探索党建共建长效机制，搭建党建共建生态链。一是思想要认识到位。党建共建是各级党组织交流党建工作、提升党建质量的载体，活动开展中不能偏离出发点，把党建活动单纯作为业务交流，还是要突出“党性”。国有企业集经济功能、政治功能和社会功能于一体，既要在企业经营上稳步发力也要履行社会责任，强化国企担当，做好公益，服务人民。二是建立共建机制。目前企业党组织共建普遍停留在“活动共办”层面，对于“廉政共抓”“组织共建”“人才共育”“资源共享”等方面涉及不多，要针对不同企业属性，研究契合双方发展的共建机制，让党建共建不仅在党员活动中添砖加瓦，更是助力双方共同发展的“金名片”。三是党建共建既要“一枝独秀”更要“多面开花”。从产业内外部企业交流逐步衍生到整个产业链的上下游，通过党建共建的形式构建红色联盟圈，以点带面辐射整体产业发展，激活全域发展新动能。